上周六（4月8日），中國證監(jiān)會主席劉士余在中國上市公司協(xié)會第二屆會員代表大會上表示，上市公司像是項鏈上的珍珠，珍珠是美好的象征。應(yīng)當(dāng)說，我國上市公司大多數(shù)是好的。但遺憾的是，魚目混珠者有之，有的還成了市場亂象的制造者。

在這些魚目混珠的上市公司中，有的財務(wù)造假，有的用高送轉(zhuǎn)來拉高股價套現(xiàn)，有的熱衷于“忽悠式”“跟風(fēng)式”重組，還有的上市公司根本沒有市場競爭力和主營業(yè)務(wù)，但其大股東和董監(jiān)高超比例減持甚至清倉式減持……

新年伊始，ST慧球一份長達(dá)1001項的“奇葩”議案清單在市場中傳播，引起一片嘩然。在這份議案清單中，多數(shù)議案內(nèi)容極不嚴(yán)肅，與上市公司經(jīng)營運作毫無關(guān)聯(lián)。從最初的對抗監(jiān)管拒不披露舉牌方股權(quán)變動信息，到公司信披、治理陷入失控狀態(tài)，再到發(fā)出令人匪夷所思的“1001項議案”，ST慧球在相當(dāng)長一段時間吸引了輿論的關(guān)注。

有的公司業(yè)績修正翻臉比翻書還快。今年2月3日，山東墨龍發(fā)布業(yè)績修正公告，稱公司2016年歸屬于上市公司股東的凈利潤預(yù)計虧損48000萬元到63000萬元。但是，在2016年三季報中，山東墨龍曾預(yù)計2016年凈利潤金額為600萬元至1200萬元，同比扭虧為盈。在修正之前大股東瘋狂減持，自己套現(xiàn)以后再來個業(yè)績修正，只留下在高位套牢的散戶四顧茫然。

有些公司在更名時，故意將名稱往熱門概念方面靠攏，指望通過炒概念、制造想象空間去拉抬股價。2015年5月份，當(dāng)時的多倫股份發(fā)布公告稱，立志于做中國首家互聯(lián)網(wǎng)金融上市公司。后來，借著P2P熱潮，多倫股份更名為奇葩的“匹凸匹”，通過渾水摸魚的做法，實現(xiàn)大股東或者實際控制人的利益最大化。如今，這家互聯(lián)網(wǎng)金融概念第一股，因為連續(xù)兩年虧損已經(jīng)戴上了ST的帽子。

諸如此類的上市公司，它們在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮中已走不動、跟不上了，本應(yīng)該窮則思變，積極轉(zhuǎn)型或者加大創(chuàng)新力度謀出路，但一些投機者卻和某些用心不良的公司高管沆瀣一氣，利用資金、信息優(yōu)勢等興風(fēng)作浪，操縱市場，起了壞作用。

資本市場不歡迎這種“偽珍珠”。監(jiān)管部門要出重拳治理市場亂象，該處罰的處罰，該退市的退市，不管是誰犯了規(guī)，都要讓它付出沉重的代價。（溫寶臣）