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推進(jìn)國(guó)企混改要把握重點(diǎn)抓好關(guān)鍵

2017-03-25 07:48 來(lái)源: 經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)
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混合所有制經(jīng)濟(jì)是一種富有活力的資本組織形式,混合所有制改革是國(guó)企改革的重要突破口。要充分認(rèn)識(shí)國(guó)有企業(yè)混合所有制改革的重大意義,準(zhǔn)確把握改革重點(diǎn),推進(jìn)重大任務(wù)落實(shí),切實(shí)推動(dòng)國(guó)企混合所有制改革有力有效開(kāi)展。

充分認(rèn)識(shí)國(guó)企混改的重要意義

在當(dāng)前形勢(shì)下,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)特別是深入推進(jìn)國(guó)有企業(yè)混合所有制改革具有十分重要的意義。

第一,推進(jìn)國(guó)有企業(yè)混合所有制改革,有利于堅(jiān)持和完善基本經(jīng)濟(jì)制度。公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度,是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的根基。堅(jiān)持和完善基本經(jīng)濟(jì)制度,從根本上講,就是要充分發(fā)揮各種所有制的優(yōu)勢(shì),激發(fā)各種所有制的活力和創(chuàng)造力,推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展。通過(guò)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),可以促進(jìn)各種所有制經(jīng)濟(jì)交叉持股和相互融合,有效發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì),有效發(fā)揮非公有制經(jīng)濟(jì)的活力和創(chuàng)造力,促進(jìn)各種所有制經(jīng)濟(jì)取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展,從而促進(jìn)基本經(jīng)濟(jì)制度不斷完善。

第二,推進(jìn)國(guó)有企業(yè)混合所有制改革,有利于提高國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)活力和效率。當(dāng)前,國(guó)有企業(yè)發(fā)展尚存一些矛盾和問(wèn)題,推進(jìn)國(guó)有企業(yè)混合所有制改革正是解決問(wèn)題的重要突破口。通過(guò)開(kāi)展混合所有制改革,能夠借助不同性質(zhì)資本的特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)不同所有制經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),形成各種產(chǎn)權(quán)主體有效制衡的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),加快建立國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度;能夠推動(dòng)國(guó)有企業(yè)健全優(yōu)勝劣汰、管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的內(nèi)部管理機(jī)制,激發(fā)國(guó)有企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力;能夠進(jìn)一步明晰產(chǎn)權(quán),強(qiáng)化不同產(chǎn)權(quán)主體監(jiān)督制衡,更加高效地規(guī)范約束國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)處置、防范資產(chǎn)流失,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。

第三,推進(jìn)國(guó)有企業(yè)混合所有制改革,有利于改善供給結(jié)構(gòu)、提升供給質(zhì)量。推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,是調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的治本良方,目的是提高供給質(zhì)量,滿(mǎn)足人民需求。國(guó)有企業(yè)是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要主體,在深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)和提高供給效率中具有十分重要的地位和作用。通過(guò)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)混合所有制改革,能夠促進(jìn)國(guó)有企業(yè)更加靈敏地捕捉市場(chǎng)需求、發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì),更加高效靈活地組織配置要素資源,推動(dòng)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)發(fā)展,從整體上促進(jìn)我國(guó)供給結(jié)構(gòu)向中高端水平躍升。

準(zhǔn)確把握國(guó)企混改的重點(diǎn)

國(guó)企混合所有制改革涉及方方面面,必須把握重點(diǎn)、抓好關(guān)鍵。

第一,要完善治理。國(guó)有企業(yè)混合所有制改革不是為混而混,而是要通過(guò)混合所有制改革建立健全企業(yè)治理機(jī)制。一要進(jìn)一步強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)主體地位。通過(guò)引入民營(yíng)資本、集體資本、境外資本等外部投資者,實(shí)現(xiàn)體制機(jī)制的本質(zhì)突破,推動(dòng)國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)上自主經(jīng)營(yíng)發(fā)展。二要進(jìn)一步健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。明晰產(chǎn)權(quán),同股同權(quán),依法保護(hù)各類(lèi)股東產(chǎn)權(quán),規(guī)范股東會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層、監(jiān)事會(huì)和黨組織的權(quán)責(zé)關(guān)系,形成定位清晰、權(quán)責(zé)對(duì)等、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、制衡高效的法人治理結(jié)構(gòu)。三要進(jìn)一步加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來(lái),明確國(guó)有企業(yè)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的途徑和方式。

第二,要強(qiáng)化激勵(lì)。完善市場(chǎng)化的激勵(lì)機(jī)制,用機(jī)制激發(fā)活力、凝聚合力。一是提高市場(chǎng)化選聘比例。合理增加企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的市場(chǎng)化選聘比例,按照市場(chǎng)化方式配置一批經(jīng)營(yíng)管理者。二是提供差異化薪酬。對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)行差異化薪酬分配方法,對(duì)市場(chǎng)化選聘的職業(yè)經(jīng)理人實(shí)行市場(chǎng)化薪酬分配機(jī)制。三是嚴(yán)格績(jī)效考核,對(duì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的,兌現(xiàn)激勵(lì)措施;對(duì)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的,按照市場(chǎng)化退出機(jī)制實(shí)施正常退出。四是對(duì)核心員工進(jìn)行利益綁定。堅(jiān)持激勵(lì)和約束相結(jié)合的原則,通過(guò)試點(diǎn)穩(wěn)妥推進(jìn)員工持股,員工持股主要采取增資擴(kuò)股、出資新設(shè)等方式。

第三,要突出主業(yè)。國(guó)有企業(yè)要通過(guò)混合所有制改革做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè),應(yīng)做好“三個(gè)加快剝離”。一是加快剝離輔業(yè)。在國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)下,通過(guò)資產(chǎn)重組、資產(chǎn)置換、無(wú)償劃轉(zhuǎn)等方式剝離輔業(yè),將企業(yè)資源向優(yōu)勢(shì)主業(yè)集中?;旄墨@得的資金不能用于收購(gòu)不相干的企業(yè)、擴(kuò)大副業(yè)、“圈地”等。二是加快剝離“虧損”。清理長(zhǎng)期虧損、扭虧無(wú)望的虧損資產(chǎn),減少企業(yè)虧損點(diǎn),根治企業(yè)出血源。對(duì)無(wú)效益且未來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難以好轉(zhuǎn)的無(wú)效資產(chǎn),堅(jiān)決通過(guò)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)變現(xiàn)、無(wú)償劃轉(zhuǎn)等方式出清。三是加快剝離包袱。把不符合企業(yè)核心主業(yè)、企業(yè)職能的包袱和困難盡快卸下來(lái),加快剝離企業(yè)辦社會(huì)和解決歷史遺留問(wèn)題,減少企業(yè)的負(fù)擔(dān)。

第四,要提高效率。改革的最終目標(biāo)是要提高國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)效率和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率,加快實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)。要推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,再造業(yè)務(wù)流程,提高運(yùn)營(yíng)效率和降低運(yùn)營(yíng)成本,增強(qiáng)盈利能力。要進(jìn)一步強(qiáng)化資本運(yùn)營(yíng),靈活地采取兼并、收購(gòu)、出賣(mài)等方式,用盡可能少的資本控制更大的資本,用少量的國(guó)有資本和盡可能多的企業(yè)合作,實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)營(yíng)優(yōu)質(zhì)高效和保值增值。

有力推動(dòng)國(guó)企混改任務(wù)落實(shí)

要按照中央的部署,聚焦混合所有制改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié),大膽探索、以點(diǎn)促面,大力推動(dòng)各項(xiàng)改革任務(wù)的落實(shí)。

第一,堅(jiān)持“三區(qū)分”、實(shí)施分類(lèi)指導(dǎo)。應(yīng)根據(jù)參加改革的國(guó)有企業(yè)的不同情況,區(qū)分不同類(lèi)型和層級(jí),穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革。一是區(qū)分“已經(jīng)混合”和“適宜混合”。對(duì)已經(jīng)實(shí)行混合所有制的國(guó)有企業(yè),應(yīng)著力在完善現(xiàn)代企業(yè)制度、提高資本運(yùn)行效率上下功夫。對(duì)適宜繼續(xù)推進(jìn)混合所有制改革的國(guó)有企業(yè),應(yīng)充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用,規(guī)范有序進(jìn)行。二是區(qū)分商業(yè)類(lèi)和公益類(lèi)。主業(yè)處于充分競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)和領(lǐng)域的商業(yè)類(lèi)國(guó)有企業(yè),原則上都要實(shí)行公司制股份制改革,實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化。主業(yè)處于重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域的商業(yè)類(lèi)國(guó)有企業(yè),要保持國(guó)有資本控制地位,支持非國(guó)有資本參股。對(duì)于公益類(lèi)國(guó)企,可以采取國(guó)有獨(dú)資形式,具備條件的也可以推行主體多元化。三是區(qū)分集團(tuán)公司和子公司等不同層次。在集團(tuán)公司層面,在國(guó)家有明確規(guī)定的特定領(lǐng)域,堅(jiān)持國(guó)有控股;在其他領(lǐng)域,鼓勵(lì)通過(guò)整體上市、并購(gòu)重組、發(fā)行可轉(zhuǎn)債等方式,積極引入各類(lèi)投資者,逐步調(diào)整國(guó)有股權(quán)比例。在子公司層面,以研發(fā)創(chuàng)新、生產(chǎn)服務(wù)等實(shí)體企業(yè)為重點(diǎn),引入非國(guó)有資本,加快技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新,合理限定法人層級(jí),有效壓縮管理層級(jí)。

第二,堅(jiān)持“三原則”、契合具體實(shí)際。對(duì)適宜推進(jìn)混合所有制改革的國(guó)有企業(yè),在操作中應(yīng)把握三個(gè)原則穩(wěn)妥推進(jìn)。一是把握“三因”,即因地施策、因業(yè)施策、因企施策。根據(jù)國(guó)有資本的戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標(biāo),結(jié)合不同國(guó)有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的作用、現(xiàn)狀和發(fā)展需要,實(shí)行分類(lèi)改革、分類(lèi)發(fā)展、分類(lèi)監(jiān)管、分類(lèi)定責(zé)、分類(lèi)考核。二是做到“三宜”,即宜獨(dú)則獨(dú)、宜控則控、宜參則參。根據(jù)不同類(lèi)別、不同行業(yè)、不同層級(jí),實(shí)行差異化的國(guó)有資本持股方式,實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化。三是實(shí)行“三不”,不搞拉郎配,不搞全覆蓋,不設(shè)時(shí)間表。遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律,政府重點(diǎn)發(fā)揮鼓勵(lì)、引導(dǎo)、服務(wù)作用,不提強(qiáng)制性要求。

第三,堅(jiān)持“三強(qiáng)化”、保障資產(chǎn)安全。一些國(guó)企“內(nèi)部人控制”的問(wèn)題依然存在,要從完善機(jī)制著手,堅(jiān)決防范改革過(guò)程中可能出現(xiàn)的國(guó)有資產(chǎn)流失。一是強(qiáng)化規(guī)則制定。依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),進(jìn)一步健全國(guó)有資產(chǎn)交易規(guī)則,完善資產(chǎn)交易程序、機(jī)制和流程,切實(shí)做到規(guī)則公開(kāi)和過(guò)程公開(kāi)。建立科學(xué)的資產(chǎn)定價(jià)機(jī)制,發(fā)現(xiàn)和確定資產(chǎn)公允價(jià)格,防止賤賣(mài)國(guó)有資產(chǎn),確保國(guó)有資產(chǎn)不流失。二是強(qiáng)化分級(jí)審核。擬實(shí)施混合所有制改革的國(guó)有企業(yè),應(yīng)制定方案并報(bào)請(qǐng)出資人和有關(guān)部門(mén)審核批準(zhǔn)。重要國(guó)有企業(yè)改制后國(guó)有資本不再控股的,應(yīng)嚴(yán)格履行審批程序。確保混合所有制改革依法合規(guī)、穩(wěn)妥推進(jìn)。三是強(qiáng)化對(duì)國(guó)有資產(chǎn)流失的責(zé)任追究。健全責(zé)任追究機(jī)制,依法嚴(yán)厲查處其違法轉(zhuǎn)讓和侵吞、輸送、揮霍國(guó)有資產(chǎn)、逃廢金融債務(wù)等行為。

第四,堅(jiān)持“三確?!?、嚴(yán)守基本規(guī)則。要以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),力求做到“三個(gè)確?!薄R皇谴_保各類(lèi)產(chǎn)權(quán)得到有效保護(hù)。要把堅(jiān)持“產(chǎn)權(quán)保護(hù)法治化”的理念貫穿到混改的各個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)對(duì)各種所有制經(jīng)濟(jì)組織和自然人財(cái)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。二是確保信息公開(kāi)透明。國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)和股權(quán)轉(zhuǎn)讓、增資擴(kuò)股、上市公司增發(fā)等信息,應(yīng)通過(guò)產(chǎn)權(quán)、股權(quán)、證券市場(chǎng)公開(kāi)披露,公開(kāi)擇優(yōu)確定投資人,達(dá)成交易意向后及時(shí)公示交易對(duì)象、交易價(jià)格、關(guān)聯(lián)交易等信息。三是確保交易得到嚴(yán)格監(jiān)管。完善國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易規(guī)則和監(jiān)管制度,依法嚴(yán)肅處理清產(chǎn)核資、評(píng)估定價(jià)、轉(zhuǎn)讓交易、登記確權(quán)等環(huán)節(jié)中的違法行為。同時(shí),充分發(fā)揮第三方機(jī)構(gòu)在清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)定價(jià)、股權(quán)托管等方面的作用。(作者:范恒山 單位:國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì))

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