新華社哈爾濱3月19日電（記者 管建濤、沈忠浩、胡小兵）盡管價(jià)格高出國產(chǎn)犁價(jià)格數(shù)倍，但德國雷肯公司生產(chǎn)的翻轉(zhuǎn)犁在我國東北等地受到農(nóng)民歡迎，市場份額越來越大。記者近日分別到中德兩國的犁具生產(chǎn)企業(yè)一探究竟。

“這把進(jìn)口犁快成合作社標(biāo)配了”

陽春三月，正值春耕備耕時(shí)節(jié)。在黑龍江省哈爾濱市雙城區(qū)東官鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，理事長付海維和合作社農(nóng)機(jī)隊(duì)把庫里的雷肯五鏵翻轉(zhuǎn)犁仔細(xì)檢修了一遍，準(zhǔn)備用這個(gè)“洋犁”大干一場。

黑龍江代理經(jīng)營雷肯犁具的黑龍江瑞豐盈現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司區(qū)域經(jīng)理孫軍發(fā)告訴記者，雷肯五鏵翻轉(zhuǎn)犁的配件是從德國進(jìn)口，然后在青島組裝而成。最近兩年，這種犁具在黑龍江發(fā)展很快，特別是農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、種糧大戶等經(jīng)營土地面積較大的新型經(jīng)營主體格外喜歡。

“我們用過雷肯犁后，附近農(nóng)民都來看效果?！焙邶埥∵d克縣奇克鎮(zhèn)山河現(xiàn)代農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人夏忠輝說，哪怕價(jià)格高出國產(chǎn)犁數(shù)倍，大家也愿意買?！昂髞斫M建的合作社，這個(gè)進(jìn)口犁幾乎成了必選犁，像標(biāo)配一樣?！?/p>

農(nóng)民為什么愿意用進(jìn)口犁？“雷肯犁翻完地后，地上是黝黑的黑土，國產(chǎn)犁翻完地后，地上還有不少白花花的秸稈。”在黑龍江省樺川縣昌盛現(xiàn)代農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人王延龍看來，關(guān)鍵是耕作效果，“雷肯五鏵翻轉(zhuǎn)犁能把秸稈180度翻轉(zhuǎn)到土下面，地上幾乎一點(diǎn)秸稈都看不到，但之前用的國產(chǎn)五鏵犁，翻完地后有不少秸稈茬還露在外面?！?/p>

在耐用性上，國產(chǎn)犁也不如進(jìn)口犁?！袄卓侠缬脙赡炅?，連個(gè)螺絲都沒換過，而且這犁具上連一點(diǎn)銹跡都沒有，國產(chǎn)犁十多天就得換好幾個(gè)犁鏵?！睎|官鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社農(nóng)機(jī)隊(duì)隊(duì)長關(guān)文東說。

2009年德國雷肯公司生產(chǎn)的犁具開始銷往我國，此后在東北、新疆等地市場占有率逐漸擴(kuò)大，特別是深受合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體歡迎。雷肯公司首席執(zhí)行官馮德萊對記者表示，“中國市場上，翻轉(zhuǎn)犁賣得最好。”

“不簡單批量生產(chǎn)”

為什么進(jìn)口犁使用效果好？新華社駐德國記者近日實(shí)地走訪了雷肯公司總部。在德國西部小鎮(zhèn)阿爾彭的一座頗顯復(fù)古的車間內(nèi)，斑駁的墻面上保留著雷肯公司的榮譽(yù)紀(jì)錄。

雷肯公司首席執(zhí)行官馮德萊介紹，雷肯公司的歷史可追溯至1780年，從一座鐵匠鋪開始，逐步發(fā)展壯大。目前雷肯翻轉(zhuǎn)犁在德國擁有40%以上的市場份額。在設(shè)計(jì)、用材和質(zhì)量上，擁有200多年發(fā)展史的“雷肯犁”有著強(qiáng)大的生命力。

走進(jìn)零部件鍛壓車間，略顯嘈雜的環(huán)境中，工人們緊張地忙碌著，幾輛叉車往來穿梭，運(yùn)送著各種鋼材原料或加工成品。從零部件鍛造與焊接，到陰極電泳涂裝，再到總裝，各車間、各工種配合得井然有序。

記者注意到，車間內(nèi)僅有個(gè)別打磨、焊接工位采用了機(jī)器人，大多數(shù)工位都有工人的參與。上件、按鈕、觀察、取件……相比大眾、奔馳等德國汽車工業(yè)的生產(chǎn)線，雷肯公司的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)線智能化程度不高，但產(chǎn)品的多樣性很強(qiáng)、個(gè)性化突出。

雷肯公司出口部經(jīng)理魏斯曼告訴記者，由于耕作環(huán)境各異，公司農(nóng)機(jī)的零部件各式各樣，偏向于個(gè)性化生產(chǎn)，因此沒有簡單進(jìn)行批量生產(chǎn)。在鋼材加工方面，雷肯擁有獨(dú)到的工藝，使零部件的硬度和表面光滑度得到保證，從而保證農(nóng)機(jī)的質(zhì)量和使用壽命，并且使其輕量化。

在馮德萊看來，雷肯公司取得成功主要依靠持續(xù)創(chuàng)新。目前雷肯公司研發(fā)人員數(shù)量占比10%左右，每年投入研發(fā)的資金約占銷售額的5%，在同類企業(yè)中處于較高水平?！氨M管一些農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)模仿‘雷肯犁’，外觀相似度很高，但雷肯公司對此并不擔(dān)心。”

一把犁具背后的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革啟示

“只有懂農(nóng)業(yè)，才能生產(chǎn)出高品質(zhì)的農(nóng)機(jī)?！边@是雷肯公司發(fā)展得出的經(jīng)驗(yàn)。

相比于德國雷肯公司的百年傳承，我國用犁歷史悠久，但犁具企業(yè)缺少這種積淀。

保定雙鷹農(nóng)機(jī)有限責(zé)任公司在國內(nèi)犁具行業(yè)中有一定位置，但年產(chǎn)量只有幾千臺，年銷售額4500萬元左右。公司總經(jīng)理郭樹森說，國內(nèi)一些犁具企業(yè)也從國外進(jìn)口一些關(guān)鍵部件，但“犁具生產(chǎn)不是進(jìn)口幾個(gè)部件就能解決的”。

遼寧現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備有限公司也是國內(nèi)犁具市場響當(dāng)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)，但最近幾年在農(nóng)業(yè)大省黑龍江的市場份額降低了近一半，主要原因就是雷肯犁等進(jìn)口犁市場份額逐步擴(kuò)大。公司董事長趙墨林說，相比德國雷肯公司，國內(nèi)犁具企業(yè)規(guī)模較小、成立時(shí)間也短、技術(shù)工藝有差距。

趙墨林舉例：國外一般是“一機(jī)配九具”，也就是一個(gè)拖拉機(jī)配備九個(gè)犁具，國內(nèi)一般是“一機(jī)配三具”，配置上就差了不少。

“犁，看著簡單，實(shí)際上非常不簡單?！敝袊r(nóng)業(yè)機(jī)械化科學(xué)研究院研究員楊學(xué)軍說，犁具直接和農(nóng)作物、土壤接觸，形成互聯(lián)關(guān)系，里面有很多關(guān)于土壤力學(xué)知識，以及和農(nóng)藝結(jié)合的信息，需要不斷優(yōu)化才能找到更高效的搭配。

在一些犁具專家看來，犁具質(zhì)量不高會影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，進(jìn)而抬高農(nóng)產(chǎn)品成本，降低農(nóng)產(chǎn)品的國際競爭力。因此犁具也是農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要內(nèi)容。