想做“新國貨”的雷軍

新華社北京３月７日電（記者 張辛欣 史競男）人們印象中屬于互聯(lián)網(wǎng)科技領(lǐng)域的雷軍，提出了他想打造“新國貨”的“小目標”。這位全國人大代表、小米科技董事長在兩會期間接受記者采訪時說，希望有著互聯(lián)網(wǎng)“基因”的小米能和傳統(tǒng)制造業(yè)一起，用技術(shù)和平臺帶動“中國制造”品質(zhì)躍升。

如果放在過去，一個互聯(lián)網(wǎng)公司談提振制造業(yè)品質(zhì)，也許會被認為是“外行看熱鬧”。但現(xiàn)在，隨著信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加速融合，用互聯(lián)網(wǎng)的思維、技術(shù)和平臺做產(chǎn)品，已經(jīng)成為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要方向。更多好品質(zhì)、好服務(wù)、好價格的“新國貨”，或許因為互聯(lián)網(wǎng)的加入，更快走進百姓生活。

對正在向中高端邁進的“中國制造”而言，“質(zhì)量”二字重千鈞。政府工作報告提出，全面提升質(zhì)量水平。打造更多享譽世界的“中國品牌”，推動中國經(jīng)濟發(fā)展進入質(zhì)量時代。

雷軍認為，提升國貨質(zhì)量，互聯(lián)網(wǎng)是個助推器。

和很多消費電子領(lǐng)域企業(yè)不同，小米一進入市場就顯示出了不小的“胃口”——定位高性能、做“發(fā)燒友”手機。這樣的定位不僅沒“嚇跑”消費者，反而讓小米嘗到了消費升級的甜頭：銷量大幅上升，整合優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈。

小米手機生產(chǎn)模式讓雷軍思考，用互聯(lián)網(wǎng)平臺優(yōu)勢，集合資源和技術(shù)做產(chǎn)品。不僅使研發(fā)、應(yīng)用效率更高，還因為減少中間環(huán)節(jié)把價格降了下來。

“‘新國貨’是面向普通老百姓的，性價比是必須具備的競爭力?！彼f，某種程度上，互聯(lián)網(wǎng)緩解了品質(zhì)和價格這對“矛盾”?？諝鈨艋鳌⒉寰€板、平衡車……小米涉足的領(lǐng)域越來越多，帶來的“鯰魚效應(yīng)”也越來越大。

受“新國貨”的啟發(fā)，雷軍開始琢磨在零售領(lǐng)域?qū)で箅娚毯蛯嶓w的“最大公約數(shù)”。“要改變‘便宜沒好貨’的傳統(tǒng)觀念，降低實體零售價格，提高體驗服務(wù)?！苯衲陜蓵蛶砹艘环荨瓣P(guān)于大力發(fā)展‘新零售’激發(fā)實體經(jīng)濟新動能”的建議。

雷軍認為，消費升級的趨勢下，消費者對體驗和服務(wù)的要求不斷提高，對成本和效率也同樣看重。將電商模式的成本和效率優(yōu)勢與實體零售的服務(wù)和體驗相結(jié)合，創(chuàng)新零售業(yè)態(tài)，具有廣泛的社會意義和經(jīng)濟價值。

“通過小米自身的實踐，我們印證了‘新零售’模式是可行的?！崩总娬f，小米去年開了５０多家體驗店，運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)化研發(fā)制造、分析消費需求，實現(xiàn)線上線下一個價格，服務(wù)和體驗更加充分?，F(xiàn)在運營效率、銷售規(guī)模均處于行業(yè)前列。

“我希望通過生產(chǎn)、流通等一系列創(chuàng)新，推動社會重新定義‘中國制造’?！崩总娬f，也許暫時會有挑戰(zhàn)，但終究是大勢所趨。

雷軍的觀點得到了印證。打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)、推動零售業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新……也體現(xiàn)在了工信部、商務(wù)部等部委對下一步工作的部署中。

“我創(chuàng)辦小米的時候已經(jīng)４０歲。一輩子不管結(jié)果怎樣，都想干點驚天動地的事情?！辈稍L接近尾聲的時候，這位并不年輕的“創(chuàng)客”說，今天讓他覺得“驚天動地”的事，就是改變國貨的現(xiàn)狀，讓老百姓享受到質(zhì)量好，價格便宜的商品。