改革促發(fā)展 量增質(zhì)更優(yōu)
全省國企總資產(chǎn)突破兩萬億 

全省國有企業(yè)資產(chǎn)總額首次突破2萬億元大關(guān)，其中省出資監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額首次突破萬億元。1月23日，記者從全省國資監(jiān)管暨國企改革發(fā)展工作會議上獲悉，隨著國資國企改革的深化，我省國有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、增長動能加速轉(zhuǎn)換，一批符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求、競爭力強(qiáng)的省屬國企脫穎而出，有力支撐了全省經(jīng)濟(jì)增長。

鳳凰涅槃、脫胎換骨，在國企改革的舞臺上不斷上演。去年以來，我省有序推進(jìn)了企業(yè)市場化重組和資源的優(yōu)化配置，省屬國企涌現(xiàn)出一批“新生代”。按照打造形成中國第一、世界有重要影響力的大稀有金屬產(chǎn)業(yè)平臺的目標(biāo)，我省重組整合了鎢及稀有金屬產(chǎn)業(yè)。目前，江鎢股份公司已掛牌成立，鎢及稀有金屬產(chǎn)業(yè)重組整合進(jìn)入新階段。此外，省軍工控股集團(tuán)、省綠色產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、省地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)相繼掛牌成立。

去年，我省制定出臺了《關(guān)于打造國有企業(yè)改革“江西樣板”的實(shí)施意見》，繪制了打造國企改革江西樣板的“路線圖”和“時間表”。先后出臺“1+20”改革配套文件，形成了一批有江西特色的國有企業(yè)改革制度成果，政策框架體系基本形成。

混合所有制改革是新一輪國資國企改革的亮點(diǎn)之一。我省唱響混合所有制經(jīng)濟(jì)“大戲”，努力探索混改“江西模式”。2016年，完成了省旅游集團(tuán)的混改；省鹽業(yè)集團(tuán)完成了股份制改造；省招標(biāo)咨詢集團(tuán)混改進(jìn)入產(chǎn)交所預(yù)掛牌階段；江銅集團(tuán)、江西國際混改正有序推進(jìn)，制定了《省出資監(jiān)管企業(yè)混合所有制改革操作指引（試行）》，初步開啟了江西混改新模式。

我省還著力推進(jìn)國企改革與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革相銜接，提前完成化解過剩產(chǎn)能目標(biāo)任務(wù)。省能源集團(tuán)關(guān)閉退出20對礦井，去產(chǎn)能任務(wù)完成485萬噸；安置職工2.3萬人。大成國資公司清理退出129家“僵尸企業(yè)”，形成了分類處置、托底安置、平臺整合等系列經(jīng)驗(yàn)做法。

改革利好持續(xù)釋放，國有經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)量增質(zhì)更優(yōu)。省國資委的財務(wù)快報顯示，截至2016年底，全省國有企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)20740.8億元，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入5195.2億元，利潤總額203億元，分別增長17.7%、8.8%、16.7%。省出資監(jiān)管企業(yè)累計資產(chǎn)總額達(dá)10061.8億元，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3685.2億元、利潤總額63.3億元，分別增長17.6%、5.1%、10.4%。（記者夏曉 實(shí)習(xí)生袁婷婷）