航天科工：讓青年在“雙創(chuàng)”中加速成長
——專訪中國航天科工副總經(jīng)理方向明

“‘雙創(chuàng)’不僅是小微企業(yè)的事，大企業(yè)也可以搞‘雙創(chuàng)’。”在2016全國“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”活動周上，李克強總理為中國航天科工集團公司的（以下簡稱“航天科工”）“雙創(chuàng)”點贊。

總理的一番話使人們對航天科工這個老牌軍工企業(yè)有了新的認識。這個曾在人們印象中充滿神秘感的企業(yè)，如今褪去“高冷”面紗，以開放的姿態(tài)走到公眾面前，成為“雙創(chuàng)”新時代大潮中的弄潮兒。

航天科工為何要借助“雙創(chuàng)”平臺實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級？航天云網(wǎng)能否引領(lǐng)新工業(yè)革命方向？在“雙創(chuàng)”中如何為年輕人釋放創(chuàng)新潛能？圍繞這些熱點話題，日前，中國青年報·中青在線記者對航天科工黨組副書記、副總經(jīng)理方向明進行了專訪。

“雙創(chuàng)”：在科技與產(chǎn)業(yè)蠻荒地帶長出創(chuàng)新之花

航天科工是中央直接管理的國有特大型高科技企業(yè)，伴隨著中國航天事業(yè)的發(fā)展，企業(yè)已走過60年風雨歷程。航天科工是中國規(guī)模最大、產(chǎn)品種類最多的導彈武器裝備研制生產(chǎn)單位，開創(chuàng)了我國國防武器裝備建設(shè)史上諸多第一，書寫了中國航天的輝煌。

隨著新一輪國企改革大幕拉開，軍工企業(yè)面臨著全產(chǎn)業(yè)鏈升級變革的挑戰(zhàn)。方向明說，在新的變革面前，航天科工未來如何發(fā)展，成為一道現(xiàn)實考題。

董事長、黨組書記高紅衛(wèi)是一位學者型領(lǐng)軍者，他認為：“產(chǎn)業(yè)升級對于中國的制造企業(yè)而言，不亞于一次新長征。作為一個計劃經(jīng)濟時期成立的企業(yè)，如果沒有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)驅(qū)動，這個企業(yè)就會慢慢老去。為了企業(yè)的新生，必須要創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)?！?/p>

由此，“雙創(chuàng)”成為航天科工撬動轉(zhuǎn)型升級的一個“支點”。正如高紅衛(wèi)所言，“雙創(chuàng)”最有可能在科技與產(chǎn)業(yè)的“蠻荒地帶”開出新科技、新技術(shù)、新產(chǎn)品廣義生產(chǎn)方式的創(chuàng)新之花。

方向明說，航天科工看好“雙創(chuàng)”、擁抱“雙創(chuàng)”，航天科工黨組班子形成共識，期望借助“雙創(chuàng)”活動，激活內(nèi)部科技與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新活力，連接整個社會乃至全球科技與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新資源，這也為航天科工打開了面向市場化、開放化、國際化的大門。

航天云網(wǎng)打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“雙創(chuàng)”新高地

以“雙創(chuàng)”為契機，航天科工迎來了互聯(lián)網(wǎng)時代的二次創(chuàng)業(yè)。航天科工將這看作一次重大歷史機遇，絕不能錯失。

方向明說，經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變正以前所未有的廣度和深度向前推進。新一輪工業(yè)革命大潮中，各國紛紛把發(fā)展先進制造業(yè)上升為國家戰(zhàn)略，德國推出“工業(yè)4.0”，美國提出“再工業(yè)化”，都在努力爭奪全球制造業(yè)的領(lǐng)先地位，中國勢必要找到一條適合自身提升制造業(yè)水平的道路。

“否則將被眾多跨國公司‘納入’其工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條中去，或（只能）按照傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式苦撐?！?/p>

正是基于對互聯(lián)網(wǎng)時代工業(yè)革命發(fā)展的洞察，航天科工瞄準“互聯(lián)網(wǎng)＋智能制造”領(lǐng)域，傾力打造的國內(nèi)第一個、世界第一批工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)——航天云網(wǎng)——破繭而出。

方向明說，航天云網(wǎng)就是將“工業(yè)制造搬到互聯(lián)網(wǎng)上來”，依托航天科工雄厚的科研創(chuàng)新和生產(chǎn)制造資源，整合廣泛的社會資源，構(gòu)建以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺服務(wù)為基礎(chǔ)、以生產(chǎn)性服務(wù)為橋梁、以智能制造服務(wù)為核心、以大數(shù)據(jù)服務(wù)為支撐的“互聯(lián)網(wǎng)＋智能制造”產(chǎn)品服務(wù)體系，從而帶動社會萬千創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)夢想。

據(jù)方向明介紹，航天云網(wǎng)平臺自2015年6月15日正式上線運行以來，已匯集25萬戶注冊企業(yè)，依托云平臺建立了能力與資源共享池，廣泛發(fā)布專家信息、專利信息和試驗資源信息，累計1.3萬臺（套）設(shè)備儀器、數(shù)萬項專利和專家資源已經(jīng)上線，創(chuàng)客們可以在平臺上進行形式多樣、腦洞大開的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動。

在“雙創(chuàng)”中加快培養(yǎng)創(chuàng)新型青年領(lǐng)軍人才

60后的方向明從企業(yè)基層走上集團領(lǐng)導崗位，在年輕人眼里，儒雅平和的方向明是“青年之友”，他愿意和年輕人打成一片，總要找機會“和年輕人聊聊，聽聽大家的心里話”。

一位年輕女技術(shù)人員的話，讓方向明記憶猶新：“雙創(chuàng)”可以讓我既不離開航天，又可忠于自己喜歡做的事情，從而實現(xiàn)自我價值。他說，要通過“雙創(chuàng)”發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、歷練出一批青年創(chuàng)新型領(lǐng)軍人才，從而掌握一批“導致技術(shù)換代的原創(chuàng)技術(shù)或?qū)е滦袠I(yè)重構(gòu)的顛覆性技術(shù)”。

當前，航天云網(wǎng)成為航天青年開展“雙創(chuàng)”活動的主平臺，先后涌現(xiàn)出2000余個青年“雙創(chuàng)”團隊和100多項青年“雙創(chuàng)”成果。青年已經(jīng)成為航天科工“雙創(chuàng)”名副其實的主力軍和先鋒隊。

方向明認為，央企這樣的大企業(yè)搞“雙創(chuàng)”不缺平臺、不缺資金，最缺的是具有激勵作用的靈活機制?！耙ㄟ^雙創(chuàng)出成果、出效益、出人才。”

方向明認為，如果說自主創(chuàng)新是頂天立地，那么“雙創(chuàng)”則是鋪天蓋地。為給年輕人營造“鋪天蓋地”的“雙創(chuàng)”環(huán)境和條件，航天科工推動“在崗創(chuàng)新、在職創(chuàng)業(yè)”的新機制，配套出臺“三期三池一企業(yè)”、青年雙創(chuàng)孵化訓練營、創(chuàng)客靈活工作作息時間、創(chuàng)投基金管理、創(chuàng)客成長綠色通道等多項工作制度。

讓方向明欣慰的是，目前航天科工的創(chuàng)新苗子正茁壯成長?！耙粋€年輕人，吃飯時從勺子凸面受到啟發(fā)，鉆心研究360度攝像頭、不斷升級，因為熱愛，他樂此不疲?！?/p>

在方向明看來，通過“雙創(chuàng)”平臺培養(yǎng)全面、全能型人才更是一大收獲。他笑言：“航天青年是高技術(shù)領(lǐng)域的頂尖人才，‘理工男’扎堆兒，有的人在管理思維、溝通能力上有所欠缺，而通過一個個‘雙創(chuàng)’團隊，這些項目帶頭人不僅要有技術(shù)、有創(chuàng)新的思想，同時在實戰(zhàn)中鍛煉他們的組織能力、資金管理能力以及資源調(diào)動能力，更培養(yǎng)洞察力和責任感，這樣才能讓青年在‘雙創(chuàng)’中加速成長，推動一批年輕領(lǐng)軍者快速走上重要的技術(shù)和領(lǐng)導崗位，挑起大梁，他們是中國航天事業(yè)未來的希望所在?！保ㄓ浾?崔麗 謝宛霏）