阿拉善經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)地稅局根據(jù)人員少、業(yè)務(wù)量較大的實(shí)際情況，多舉措助推“全職能窗口”服務(wù)模式再升級。

將業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的人員充實(shí)到辦稅廳，結(jié)合“大練兵、大比武”活動(dòng)，突出崗位能力建設(shè)，加大人員培訓(xùn)力度，為“全職能窗口”服務(wù)模式提供人力保障。以績效管理為依托，運(yùn)用信息化數(shù)據(jù)、衡量指標(biāo)權(quán)重、職能科室監(jiān)督考評的方式，解決干多干少一個(gè)樣、工作績效缺乏可比性的現(xiàn)狀，促進(jìn)干部職工自覺提升業(yè)務(wù)技能。以征管改革為契機(jī)，打破職責(zé)界限，將部分征管業(yè)務(wù)前移，簡化審批環(huán)節(jié)，做到“窗口開”“內(nèi)部連”，達(dá)到內(nèi)外配合。

“全職能窗口”服務(wù)模式再升級，為納稅人提供簡捷、高效、全方位的服務(wù)，提升納稅人獲得感和滿意度。

（曹明宇 潘多芳）