“83天，優(yōu)質(zhì)高效完成科爾沁油區(qū)大修作業(yè)井5口?！?1月21日，遼河油田工程技術(shù)處大修二大隊創(chuàng)造了這份佳績。臨近年終，這個處大干熱干保上產(chǎn)的熱情高漲，以“三提一降”工作為主線，打響年終上產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。

生產(chǎn)提速提效是油氣上產(chǎn)的堅實保障。這個處堅持優(yōu)化生產(chǎn)運行，加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，強化部門單位間的縱向、橫向聯(lián)動，提高工作效率；　組織各項工作打好提前量，確保工作有序銜接，加快施工組織節(jié)奏；堅持每天深入現(xiàn)場檢查和驗證工作量，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)時效日考核制度，實施實名制通報考核。目前帶壓作業(yè)大隊生產(chǎn)提效成果顯著，10月份生產(chǎn)時效同比提升25%。同時，緊抓生產(chǎn)環(huán)節(jié)，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，堅持召開技術(shù)交底會和措施論證會，解決疑難井施工難題；堅持從重點工序全程跟蹤、開展技術(shù)創(chuàng)新等關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，加強施工質(zhì)量過程監(jiān)管，有效提升了各類施工質(zhì)量。

為保證年終各項工作忙而有序，遼河油田工程技術(shù)處把牢安全環(huán)保關(guān)口，嚴格落實各項規(guī)章制度，為冬季安全生產(chǎn)全面護航。針對各基層單位業(yè)務(wù)及地域特點，健全冬季雨雪天氣安全生產(chǎn)制度，完善事故應(yīng)急預(yù)案，嚴格落實領(lǐng)導干部和崗位人員值班制度，確保信息暢通；建立“動態(tài)管理、跟蹤問責”工作制度，推行“安全節(jié)點管理”，做到小問題不過夜、當日事當日畢，形成良性循環(huán)的安全管理環(huán)境。

四季度以來，遼河油田工程技術(shù)處堅持從優(yōu)化經(jīng)營管理中降成本、挖效益，進一步加大“開源節(jié)流、降本增效”工作力度，不斷優(yōu)化管理流程、精細管理過程，嚴格各項材料、油料使用管理，最大限度降低生產(chǎn)成本，各基層單位也嚴細認真做好年底各項結(jié)算工作，提高決算工作質(zhì)量，確?！邦w粒歸倉”。（張小峰 陳子瑜 記者 劉永安）