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走出去,做一個成一個

2016-11-18 07:17 來源: 人民日報
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國家電網(wǎng)境外投資項目全部盈利
走出去,做一個成一個

境外投資總額超過100億美元,境外資產(chǎn)總額達400億美元,境外投資項目無一虧損,全部實現(xiàn)盈利。國家電網(wǎng)公司貫徹黨中央、國務院“走出去”和“一帶一路”建設決策部署,積極開展對外投資運營、國際產(chǎn)能合作和電工裝備出口?!笆濉逼陂g國家電網(wǎng)簽訂國際工程總承包、裝備出口、技術(shù)服務合同233億美元,帶動我國電工裝備、控制保護設備、調(diào)度自動化系統(tǒng)、高端電力電子設備等出口到70多個國家。

“走出去”的第一步始于2009年1月,國家電網(wǎng)公司獲得菲律賓國家輸電網(wǎng)特許經(jīng)營權(quán)40%股權(quán)。此后,公司海外投資觸角先后伸向巴西、葡萄牙、澳大利亞、意大利等國家和地區(qū)。目前,在這些國家和地區(qū)的投資項目達到8個,所有項目全部盈利,項目經(jīng)營穩(wěn)健,投資回報良好。國家電網(wǎng)公司全資子公司——國網(wǎng)巴西控股公司由于經(jīng)營業(yè)績優(yōu)秀,兩次被當?shù)孛襟w評為“巴西電力行業(yè)最佳公司”。葡萄牙國家能源網(wǎng)公司在國家電網(wǎng)公司參股后,財務指標顯著提升,成為葡萄牙目前唯一同時獲得國際三大信用評級機構(gòu)投資級別的公司。

埃及EETC 500千伏輸電工程是中埃第一個國際產(chǎn)能合作項目,合同額達7.58億美元。目前,項目已經(jīng)帶動中國近50億元人民幣的電力裝備和設備出口到埃及。在國際產(chǎn)能合作上,國家電網(wǎng)公司優(yōu)化整合全公司資源,建立從技術(shù)、裝備到設計、施工全方位合作模式,大力拓展亞洲、非洲、歐洲、南美等地區(qū)的工程總承包、成套設備輸出及咨詢服務業(yè)務,先后承攬建設了埃及、埃塞俄比亞、波蘭、緬甸、老撾等國家級重點電網(wǎng)項目。

國家電網(wǎng)公司副總工程師兼國際合作部主任朱光超認為,堅持自主創(chuàng)新,依靠領(lǐng)先技術(shù)和大電網(wǎng)管理經(jīng)驗,形成國際競爭核心優(yōu)勢以及標準先行、本土化戰(zhàn)略是國家電網(wǎng)走出去戰(zhàn)略的主要特色。

特高壓是國家電網(wǎng)擁有的世界領(lǐng)先且具有自主知識產(chǎn)權(quán)的重大創(chuàng)新技術(shù),同時國家電網(wǎng)公司具有超過10億千瓦裝機的電網(wǎng)運營管理經(jīng)驗,是世界上唯一沒有發(fā)生大面積停電事故的電網(wǎng)。依托先進技術(shù)和管理優(yōu)勢,國家電網(wǎng)公司多次在境外國家級輸電網(wǎng)和大型電網(wǎng)建設中競標成功,先后中標巴西美麗山特高壓直流送出工程一期、二期兩個特許權(quán)項目。

標準在國際競爭中起著關(guān)鍵作用。國家電網(wǎng)通過深化國際組織合作和國際交流,擔任國際組織主要職務,積極參與國際標準制定等手段,提升我國在國際電力領(lǐng)域的影響力和話語權(quán)。近年來他們主導編制的國際標準達到36項,已完成的就有14項。

為了提升海外資產(chǎn)運營能力和風險防范水平,國網(wǎng)公司在海外大力推行本土化運營。對位于巴西的全資公司,國家電網(wǎng)僅僅派出約30人的管理團隊,從管理人員到技術(shù)人員都聘用大量當?shù)貑T工。同時,堅持履行社會責任,比如巴西公司主動贊助巴西貧民窟兒童教育,得到當?shù)孛癖姷钠毡橘澴u,獲得聯(lián)合國全球契約組織的“社會責任管理最佳實踐獎”。通過尊重當?shù)仫L俗,國家電網(wǎng)更好地融入了東道國的政治、經(jīng)濟生活。(記者 冉永平)

【我要糾錯】責任編輯:朱英
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