一是舍得“放”。取消或放寬一些比例或額度限制，讓項目單位自主決定在科目間調(diào)劑使用，超過兩年未使用完畢的結(jié)余資金繼續(xù)留在項目單位統(tǒng)籌用于科技。高校和科研院所差旅會議管理科研不參照行政單位管理辦法執(zhí)行，科研人員因科研任務(wù)產(chǎn)生的出國費用、車輛運行維護費、接待費不列入“三公經(jīng)費”。高校和科研院所可自主采購科研設(shè)備，也可自行委托政府采購代理機構(gòu)代理采購。

二是嚴格“管”。制定項目預(yù)算編制、預(yù)算調(diào)劑審核、間接費用統(tǒng)籌使用、績效支出管理與考核、勞務(wù)費分配管理、結(jié)余資金使用以及科研成果轉(zhuǎn)化激勵等管理辦法，開展項目資金管理和績效督查，督查結(jié)果與科研經(jīng)費分配等掛鉤。

三是優(yōu)質(zhì)“服”。探索科研財務(wù)助理制度，為科研人員在項目預(yù)算編制和調(diào)劑、經(jīng)費支出、財務(wù)決算和驗收等方面提供專業(yè)化服務(wù)。制定符合科研實際需要的內(nèi)部報銷規(guī)定，切實解決科研活動中無法取得發(fā)票或財政性票據(jù)等問題。