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中國品牌 世界三峽——解析三峽集團如何從項目建設者轉(zhuǎn)型成全球最大水電開發(fā)企業(yè)

2016-11-17 14:16 來源: 新華社
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新華社北京11月17日電(記者 侯雪靜、王希)全球10大水電站中有5座由三峽集團負責建設運營。過去5年,三峽集團裝機容量、發(fā)電量、營業(yè)收入、凈利潤年均增長20%以上。

經(jīng)過20多年持續(xù)快速發(fā)展,三峽集團憑借強大的綜合優(yōu)勢,整合資源跨界合作,組建“聯(lián)合艦隊”抱團出海,從項目建設者轉(zhuǎn)型成為全球最大的水電開發(fā)企業(yè)和中國最大清潔能源集團。

一流工程孕育全球最大水電企業(yè)

三峽集團應三峽工程建設而生,三峽工程建設之初即引入的法人制、合同制、招投標制等,帶有現(xiàn)代化、市場化的基因?!敖ㄔO之初就借鑒國際先進管理經(jīng)驗,運行至今仍保持經(jīng)常性的國際合作互動?!比龒{集團副總經(jīng)理林初學說。

三峽工程建設運行所形成的技術(shù)、管理經(jīng)驗和財務實力以及優(yōu)良的品牌,成為支撐三峽集團發(fā)展為當今世界最大水電開發(fā)企業(yè)的基礎。

一是科學決策讓制度說話。完善董事會、黨組會等法人治理制度,形成了科學高效的決策體系,提升對國際業(yè)務重大項目決策的科學水平,保障國際業(yè)務迅速發(fā)展。

二是認識差異讓市場說話。根據(jù)目標市場實際情況,設計組織機構(gòu)、管控模式和激勵約束機制,主動融入當?shù)厥袌?,促進地方經(jīng)濟社會發(fā)展。

三是提升實力讓模式說話。創(chuàng)新商業(yè)模式,實現(xiàn)“走出去”新突破。推進清潔能源跨國開發(fā)、建設新模式,組織國內(nèi)設計、施工、設備等單位形成聯(lián)合體協(xié)同出海。

“三峽集團‘走出去’是水到渠成,其清潔能源開發(fā)戰(zhàn)略的清晰定位以及對中國水電產(chǎn)業(yè)的帶動力,與國際市場的強勁需求結(jié)合。”林初學說,在三峽工程建成發(fā)揮巨大綜合效益后,三峽集團把產(chǎn)業(yè)拓展到長江上游和國外發(fā)展。

截至2016年三季度末,三峽集團資產(chǎn)規(guī)模達6323.8億元,可控裝機規(guī)模6567萬千瓦,加上投資權(quán)益和在建項目,接近5個三峽的規(guī)模,其中絕大部分是水電、光伏、風電等清潔能源。

改革發(fā)展的成就是對質(zhì)疑的最好回應?!皬娜龒{工程巨大的綜合效益中,國際社會看到了開發(fā)大型水利水電項目的可行性,這為大型基礎設施產(chǎn)業(yè)‘正名’,推動了國際水電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?!绷殖鯇W說。

“編隊出?!痹僭臁昂M馊龒{”

在2015年幾內(nèi)亞央行發(fā)行的新版2萬幾內(nèi)亞法郎貨幣上,印著卡雷塔水利樞紐工程——被稱為幾內(nèi)亞的“三峽工程”,也是三峽集團推動產(chǎn)能和裝備制造合作,全產(chǎn)業(yè)鏈“走出去”的典范。

三峽集團以三峽品牌為龍頭,整合國內(nèi)電站建設企業(yè)、設備制造企業(yè)組成水電行業(yè)的“中方聯(lián)合體”,帶動設計、制造、建設、銀行等全產(chǎn)業(yè)鏈資源和中國標準走出去,形成國家競爭力,實現(xiàn)中資企業(yè)間的互利共贏,避免了惡性競爭。

目前,三峽集團海外業(yè)務已覆蓋40多個國家和地區(qū),在建工程承包和EPC總承包項目有80多個,合同金額超過150億美元,海外投資運營的可控、權(quán)益和在建裝機容量超過1300萬千瓦。以中國三峽為旗艦的中國水電“聯(lián)合艦隊”,已成為中國工程、中國科技和中國企業(yè)角逐海外市場的“先遣隊”和“主力軍”。

競爭力增強讓中國水電聯(lián)合艦隊在國際水電市場開拓業(yè)務新領域,在開拓中合作,在合作中壯大……

2012年,收購國際能源巨頭葡萄牙電力公司21.35%股權(quán)。

2013年開始,依托葡電公司全球業(yè)務網(wǎng)絡、資源和管理優(yōu)勢,在歐洲清潔能源市場開展一系列的合作項目。

2014年,三峽南亞公司獲得國際金融公司(IFC)和絲路基金戰(zhàn)略入股。

2015年,三峽南亞公司旗下巴基斯坦卡洛特水電站(72萬千瓦)項目正式開工,系絲路基金項目投資首單。

2015年,抓住巴西政府為應對財政赤字出售資產(chǎn)機遇,競拍中標巴西朱比亞和伊利亞兩座水電站30年特許經(jīng)營權(quán),成為當年全球能源領域最具影響力的跨國并購。

“以全球清潔能源提供商為發(fā)展定位,建設‘海外三峽’的長遠目標,通過‘十二五’的努力,基本實現(xiàn)了一半。”林初學說。

三峽品牌軟實力提升國家影響力

作為大型基礎設施開發(fā)者,三峽集團的融資能力一直為國內(nèi)外市場稱道,這背后不僅是三峽集團高信用評級發(fā)行人的良好市場形象,也是以綠色環(huán)保發(fā)展理念驅(qū)動的軟實力的體現(xiàn)。

“國際融資不單看財務指標,更要看發(fā)展理念,先有共同理念,才有共同利益。”三峽集團總會計師楊亞說。

林初學說:“環(huán)保是我們國際合作的基礎,綠色發(fā)展機制符合國際發(fā)展理念。軟實力決定融資能力,取得綠色發(fā)展共識才有更多的商業(yè)機會?!?/p>

三峽集團除了工程師,還有一支環(huán)保專業(yè)隊伍,活躍在三峽工程和金沙江水電工程建設運行中。其中華鱘研究所、三峽庫區(qū)珍稀植物保護研究所,長期致力于環(huán)境生態(tài)保護和恢復研究。

“三峽文化是實事求是,科學嚴謹,這是獲得國際社會認可的重要軟實力?!绷殖鯇W說。

建好一座電站,帶動一方經(jīng)濟、改善一片環(huán)境、造福一批移民……中國三峽正在成為世界的三峽。

【我要糾錯】責任編輯:王洋
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