10月27日，100余輛送糧車一大早就在吉林燃料乙醇公司門口排起了長隊(duì)。自9月23日該公司在省內(nèi)22家規(guī)模以上玉米加工企業(yè)中第一個(gè)開秤收糧以來，這里就持續(xù)著這樣的火爆場面。

吉林燃料乙醇公司供應(yīng)分公司經(jīng)理王金杰表示，由于今年是國家實(shí)施玉米“價(jià)補(bǔ)分開”的頭一年，為了充分發(fā)揮央企的示范和導(dǎo)向作用，該公司今年的收糧工作重點(diǎn)突出“五化”方略，即價(jià)格公開化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)彈性化、全年購糧敞開化、購糧付款及時(shí)化以及收購數(shù)量最大化。

該公司總經(jīng)理、黨委書記徐金良告訴記者，吉林燃料乙醇公司自誕生之日起，就肩負(fù)著保證國家糧食安全的“蓄水池”和“調(diào)節(jié)器”的神圣職責(zé)。企業(yè)運(yùn)行13年來，為社會奉獻(xiàn)綠色能源630萬噸，同時(shí)堅(jiān)持收購國家陳糧和農(nóng)民手中的霉變等外玉米1838萬噸。今年，公司更要率先垂范，履行好央企的政治、經(jīng)濟(jì)和社會三大責(zé)任。

據(jù)悉，為糧家賣糧服好務(wù)，吉林燃料公司緊跟市場價(jià)格，每天根據(jù)國內(nèi)尤其東北三省的玉米行情確定公道合理的收購價(jià)，通過微信和短信平臺等多種方式發(fā)布；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)彈性化是吉林燃料乙醇公司收糧工作中的一大惠民舉措。比如說，玉米雜質(zhì)指標(biāo)的國家標(biāo)準(zhǔn)是1%，他們放寬到4%；生霉指標(biāo)的國家標(biāo)準(zhǔn)是2%，他們放寬到6%；不完善粒指標(biāo)的國家標(biāo)準(zhǔn)是8%，他們放寬到13%。

“我們?nèi)晔召忁r(nóng)民手中的糧食。農(nóng)戶可以自己算賬，要是覺得賣潮糧合適就賣潮糧，如果覺得保存到夏天賣劃算，我們也不會拒之門外，更不會壓低價(jià)格。這一舉措，既讓糧農(nóng)心里有了底，還為廣大糧農(nóng)帶來更大的實(shí)惠。”王金杰介紹說，公司通過貸款等渠道籌措資金，努力做到當(dāng)天收糧當(dāng)天付款，從不打一張白條，購糧付款及時(shí)化讓公司被廣大糧農(nóng)貼上了“放心企業(yè)”的標(biāo)簽。

為了做到收糧數(shù)量最大化，吉林燃料乙醇在擁有52萬噸收儲量基礎(chǔ)上，今年又投資了4000萬元建了3個(gè)筒倉、6萬平米的地坪，將存儲能力提高到80萬噸，企業(yè)保證糧食安全的“蓄水池”“調(diào)節(jié)器”作用越發(fā)凸顯。（記者 趙廣欣 通訊員 趙淑玲）