為積極有序推進國家重點研發(fā)計劃重點專項的項目組織實施，確保高質量完成項目任務目標，9月28日，科技部高技術中心在北京組織召開重點專項項目牽頭單位座談會。20家承擔重點專項任務最多的項目牽頭單位代表，以及中科院相關司局同志參加會議。高技術中心劉敏主任、卞曙光副主任、耿建東副主任出席會議，會議由袁建湘副主任主持。

會上，高技術中心以視頻短片方式介紹了2016年度重點專項評審立項工作的總體情況。與會代表結合本單位實際，就如何做好項目組織實施工作，圍繞強化牽頭單位法人責任、創(chuàng)新項目管理方式、面臨的主要問題及下一步工作考慮等進行了交流發(fā)言，并提出相關意見建議。

劉敏主任在講話中強調，今年是重點專項開展項目評審立項工作的第一年，能夠成為首批重點專項項目牽頭單位，又是承擔任務量最多的單位，應以高度負責的態(tài)度落實好國家任務，“切實增強三個意識、妥善處理三種關系、重點關注三方面問題”。一是要增強責任意識、創(chuàng)新意識、服務意識。要從肩負國家使命、實現(xiàn)國家目標的高度出發(fā)，敢擔當、能擔當、善擔當，切實落實好項目牽頭單位管理職責；探索符合科研規(guī)律的科研管理方式，重立項、更重管理、重驗收、重成果，加大信息公開力度，以提高全民科學素養(yǎng)為己任加強項目科普宣傳；寓管理于服務之中，嚴格執(zhí)行相關管理規(guī)定，健全科研管理內控制度，加強與地方、部門的溝通協(xié)作。二是要處理好項目牽頭單位與課題承擔單位的關系、法人單位與項目負責人的關系以及放權與管理的關系。理順單位間關系，明晰管理職責、強化任務落實；整合內部資源做好支撐保障，充分調動發(fā)揮項目負責人積極性；尊重科研規(guī)律，科學管理、放管結合。三是要重點關注項目的任務目標問題、組織管理問題以及研發(fā)成果問題。以高質量完成項目任務目標為第一要務；探索形成科學、高效、合理的重點專項項目管理模式；注重科研成果產出，開拓轉移轉化渠道，加速推廣應用。同時指出，改革過渡期的重點專項管理還存在許多的困難和問題，有待逐步摸索解決，需要大家共同努力、積極面對。在具體工作中應做到三點，一是時間上做到不等不靠，積極有序推進項目實施，確保按期完成；二是主體間加強互動，高技術中心將與項目牽頭單位、項目負責人等結為一體，強化溝通交流形成合力；三是方法上探索創(chuàng)新，加快形成符合科研規(guī)律的項目管理方式。

各重點專項項目牽頭單位表示將不辱使命、不負重托，切實落實好牽頭單位法人責任，主動發(fā)揮組織、協(xié)調、服務和監(jiān)督作用，為國家重點研發(fā)計劃的項目管理工作樹立學習標桿、彰顯榜樣力量，推動高質量完成專項總體任務目標。

高技術中心召開重點專項項目牽頭單位座談會，與項目牽頭單位共同研討重點專項項目組織實施機制，是高技術中心落實國家科技計劃改革的總體要求，加強過程管理工作，確保專項目標實現(xiàn)的重要舉措。中心將及時總結和吸納有關單位的意見和建議，突出重點、加強服務，推動過程管理工作的全面實施。