7月19日，記者從省屬企業(yè)全面預(yù)算管理工作動員會上獲悉，近日我省正式印發(fā)《四川省省屬企業(yè)全面預(yù)算管理工作指引》，按照《指引》，從今年起，我省將用3年時間在省屬企業(yè)推行全面預(yù)算管理。

按照《指引》要求，有序推進實施全面預(yù)算管理工作，我省將用3年時間基本建成全面預(yù)算管理體系。今年，各省屬企業(yè)應(yīng)通過制訂推進方案、建立預(yù)算組織體系、強化制度建設(shè)、完善報告體系等措施做好全面預(yù)算管理保障體系的建設(shè)工作，建立完善經(jīng)營預(yù)算、財務(wù)預(yù)算、投資預(yù)算、籌資預(yù)算等體系；2017年，各省屬企業(yè)應(yīng)基本完成企業(yè)全面預(yù)算管理框架體系的建設(shè)并試運行；2018年，各省屬企業(yè)應(yīng)對全面預(yù)算管理模式進行進一步完善。

名詞解釋

全面預(yù)算

是指企業(yè)以發(fā)展戰(zhàn)略為導向，在對未來經(jīng)營環(huán)境預(yù)測的基礎(chǔ)上，確定預(yù)算期內(nèi)經(jīng)營管理目標，逐層分解、下達于企業(yè)內(nèi)部各個經(jīng)濟單位，并以價值形式反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)活動的計劃安排。企業(yè)包括經(jīng)營、投資、財務(wù)等一切經(jīng)濟活動以及企業(yè)的人、財、物各方面與供、產(chǎn)、銷各環(huán)節(jié)，都須納入預(yù)算管理，形成由業(yè)務(wù)預(yù)算、投資預(yù)算、籌資預(yù)算、財務(wù)預(yù)算等一系列預(yù)算組成的相互銜接和勾稽的綜合預(yù)算體系。（記者 吳璟）