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高科技創(chuàng)業(yè)期待破繭成蝶

2016-06-20 07:44 來源: 經(jīng)濟日報
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面臨門檻高、投入大等多種挑戰(zhàn)——
高科技創(chuàng)業(yè)期待破繭成蝶

圖① 我國企業(yè)生產(chǎn)的機器人在國家會議中心展會上“書寫”中國夢。

圖② 一位來自光伏鋰電儲能行業(yè)的高科技創(chuàng)業(yè)者在中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)展示中心做路演。

圖③ 北京互聯(lián)網(wǎng)科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)餐館無憂公司的兩位“80后”創(chuàng)始人在辦公室討論工作。記者 董碧娟攝

據(jù)統(tǒng)計,創(chuàng)業(yè)企業(yè)5年存活率僅5%。其中,高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)一方面成長快、回報高,另一方面又面臨技術(shù)門檻高、投入大、風(fēng)險大的挑戰(zhàn)。在這種“冰與火”的考驗中,高科技創(chuàng)業(yè)如何破繭成蝶?《經(jīng)濟日報》記者近日采訪了多位創(chuàng)業(yè)者,探究當下高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展路徑。

從“痛”的地方著手

在多姿多彩的科技創(chuàng)業(yè)中,痛點是創(chuàng)新動力的起點,也是創(chuàng)新產(chǎn)品的“靶點”。創(chuàng)業(yè)者們運用科技,改變?nèi)藗兊纳a(chǎn)和生活

不同領(lǐng)域的高科技創(chuàng)業(yè)者都在瞄準一個“點”,那就是社會需求的痛點。運用科技改變?nèi)藗兊纳a(chǎn)和生活,是科技企業(yè)的共同基因。

有的企業(yè)致力于顛覆傳統(tǒng)職業(yè)教育?!傲熊囘\行前方是北京站,下車的乘客請?zhí)崆白龊脺蕚??!卑殡S著報站聲,顯示屏中的模擬軌道正在快速移動。天津驥騰科技有限公司區(qū)域經(jīng)理歐陽煒椿介紹,這套仿真軌道培訓(xùn)系統(tǒng)模擬真實的地鐵駕駛臺和運行路線,還能跟安全門等外部設(shè)備聯(lián)動,真實還原了地鐵駕駛情境。這套系統(tǒng)可容納多名學(xué)員,自由選擇訓(xùn)練軌道,讓多輛列車同時在同一線路上練習(xí)。從訓(xùn)練到考試,從售票員到司機的培訓(xùn),這一創(chuàng)新產(chǎn)品為軌道交通職業(yè)培訓(xùn)節(jié)省了大量人力、物力、財力。

有的企業(yè)讓機器人成為人的員工、朋友和管家。塔米智能科技(北京)有限公司推出家庭陪護機器人,它不僅能陪伴看護老人,實現(xiàn)監(jiān)測健康、安防保護功能,還能進行教育娛樂、智能家居管理等。比如,人們出差在外時,可以通過遠程發(fā)送指令讓機器人拉開窗簾給家里曬曬太陽。塔米市場部主管董丹丹透露,今年8月,塔米將聯(lián)合其他幾家科技公司為某知名烤鴨店推出未來智能餐廳,革新餐飲行業(yè)。

有的企業(yè)用科技關(guān)懷著人們的內(nèi)心。入駐清華幸??萍紝嶒炇业亩鄠€創(chuàng)業(yè)項目,正在用心理科學(xué)發(fā)展成果改善人們的身心健康。比如,北京視友科技有限責(zé)任公司開發(fā)了腦波賽車,訓(xùn)練者通過發(fā)帶戴上CUBand腦波儀,當注意力達到設(shè)定值,賽車會在跑道上跑起來,注意力值越高,速度越快,當注意力下降到特定值以下賽車就會停止。視友科技的市場總監(jiān)楊瑞毅告訴記者,“腦波賽車主要針對教育機構(gòu)和公檢法機關(guān)等B端市場,用于心理教育、注意力訓(xùn)練、考前心理壓力緩解、消防隊員抗干擾訓(xùn)練等”。作為國內(nèi)最早進入可穿戴腦電應(yīng)用領(lǐng)域的創(chuàng)新型公司,視友科技在今年1月完成了千萬級融資。

在多姿多彩的科技創(chuàng)業(yè)中,痛點是創(chuàng)新動力的起點,也是創(chuàng)新產(chǎn)品的 “靶點”。這些高科技創(chuàng)業(yè)者成功的共同秘訣之一,便是始終懷揣著為人們解決痛點的初心。

多樣的市場不適癥

初創(chuàng)期的高科技企業(yè)普遍遭遇著多樣的市場不適癥。有時技術(shù)和市場需求會有沖突,常常是技術(shù)妥協(xié),才有產(chǎn)品的落地

科技創(chuàng)業(yè)如火如荼,創(chuàng)新項目井噴而出,但能夠成功落地、走進市場的只是極小部分。初創(chuàng)期的高科技企業(yè)普遍面臨資金、人才、成果轉(zhuǎn)化難等挑戰(zhàn),遭遇著多樣的市場不適癥。

清華幸??萍紝嶒炇抑韽堌惛窀嬖V《經(jīng)濟日報》記者,“我們向初創(chuàng)的科技創(chuàng)業(yè)團隊提供辦公場地支持、公司注冊、項目孵化、投資等各方面幫助,還包括心理專業(yè)輔導(dǎo)、理論支持、市場推廣等。即便如此,這些創(chuàng)業(yè)者依然在各自領(lǐng)域面臨不同困難”。

張貝格說,在他們接觸到的科技創(chuàng)業(yè)團隊中,國外科技創(chuàng)業(yè)團隊的創(chuàng)意相比國內(nèi)團隊總體上更活潑,這可能跟市場環(huán)境差異有關(guān)。國外消費者會更加積極地表達出某些新需求,創(chuàng)業(yè)者針對此來研發(fā)產(chǎn)品,消費者比較容易接受?!岸鴩鴥?nèi)消費者的某些需求連他們自己也不知道,對于新產(chǎn)品的接受也比較慢?!睆堌惛裾f。

由于國內(nèi)外市場和消費理念的差異,國外引進的新產(chǎn)品要在國內(nèi)市場落地并不容易。張貝格舉例說,他們實驗室有一個亞健康管理坐墊項目。這種坐墊已經(jīng)在美國上市,但在國內(nèi)還只是被小范圍了解和接受?!皣鴥?nèi)消費者習(xí)慣病了才去看醫(yī)生、吃藥,愿意花錢買藥、保健品,但不愿意花上千元買一個這樣的坐墊。因為這種科技產(chǎn)品價格比較貴,對健康的改善也需要較長時間才能見效,市場推廣相對不易?!睆堌惛裾f。

“說起創(chuàng)業(yè)之初的產(chǎn)品落地,也是一把辛酸淚。”董丹丹坦言。多年前塔米創(chuàng)始人吳季泳從法國留學(xué)回國,當時人們對機器人的認識有限、接受度低,要打開機器人市場很難。吳季泳希望先讓人們感受到機器人的發(fā)展,最終決定以科教館為突破口?!爱敵跽业竭@個市場突破口并不容易,經(jīng)過多輪的市場調(diào)研,考慮市場有什么需求,技術(shù)能否實現(xiàn),怎么實現(xiàn)。有時技術(shù)和市場需求會有沖突,但常常是技術(shù)妥協(xié),才有了產(chǎn)品的落地?!倍させ貞浀?。

據(jù)了解,在清華幸??萍紝嶒炇胰ツ昱e辦的“幸福科技全球創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽”上,被淘汰的項目主要因為與市場已有的產(chǎn)品同質(zhì)化、不能滿足市場需求或產(chǎn)品本身不完善。

長遠發(fā)展何去何從

審時度勢,轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,才能在科技創(chuàng)業(yè)大潮中謀得立足之地;擁有開放思維,敢于跨行業(yè)結(jié)合,才能不斷為產(chǎn)品注入新活力

盡管面臨各種挑戰(zhàn),堅韌的高科技創(chuàng)業(yè)者們依然在努力突出重圍。

幾年前,納米水膠材料的工藝技術(shù)主要掌握在德、日、美等外企手中。蘇州桐力光電技術(shù)服務(wù)有限公司雖然技術(shù)過硬,但作為新手卻很難得到市場認可,眼看著好產(chǎn)品無人問津,企業(yè)上下心急如焚。這種危機感激發(fā)了他們的新思路。桐力公司決定突破制作基礎(chǔ)材料的思路限制,開始向高附加值的集成性產(chǎn)品進軍。他們成功研發(fā)了集投影儀、電子白板、黑板、電腦于一體的“云黑板”,實現(xiàn)了從單純提供材料到提供整體解決方案的大跨越。

桐力公司總經(jīng)理助理范林說:“我們用實體產(chǎn)品打開了市場,并開拓了多種商業(yè)模式,不僅為B端市場提供設(shè)備,還定制化提供材料、代工等服務(wù),具備了集材料、設(shè)備、工藝于一體的外包服務(wù)能力。”

今年3月,桐力公司已經(jīng)成功在新三板上市,成為業(yè)內(nèi)的科技“小巨人”。范林透露,“公司未來的發(fā)展方向,一是設(shè)備產(chǎn)品研發(fā)和方案設(shè)計;二是開展以材料為核心的研發(fā),包括與以色列、美國等國家的科研機構(gòu)合作研發(fā)原材料;三是打造產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)鏈,進一步推動產(chǎn)業(yè)化”。

懂得審時度勢,轉(zhuǎn)變發(fā)展思路才能在科技創(chuàng)業(yè)大潮中謀得立足之地;擁有開放思維,敢于跨行業(yè)結(jié)合才能不斷為產(chǎn)品注入新活力。

貴州動態(tài)時空公司專注虛擬現(xiàn)實系統(tǒng)應(yīng)用。與其他提供VR拍攝或VR頭盔的企業(yè)不同,動態(tài)時空提供包括信息采集端的三維全景拍攝機和話筒、信號處理傳輸端的服務(wù)器、信息存儲展示端的頭盔在內(nèi)的一套解決方案,可應(yīng)用于公安現(xiàn)場拍攝記錄、安防監(jiān)控、游戲等領(lǐng)域。

雖然應(yīng)用前景廣闊,但動態(tài)時空的服務(wù)和產(chǎn)品目前還主要在公安和安防系統(tǒng)應(yīng)用。該如何拓寬應(yīng)用呢?動態(tài)時空總經(jīng)理楊應(yīng)博士說,下一步將以加盟的形式進一步拓展國內(nèi)市場,嵌入更多行業(yè)應(yīng)用中,例如嵌入機器人改善其視覺,嵌入潛水艇和坦克開闊產(chǎn)品觀察視角。

高科技產(chǎn)品的成功入市,不僅需要創(chuàng)業(yè)者的努力,也需要政府等多方位資源的協(xié)力支持。浙江諾爾康神經(jīng)電子科技股份有限公司的人工耳蝸可以“讓聽不見的人能聽見”,通過微創(chuàng)手術(shù)植入人工耳蝸,把聲音信號直接轉(zhuǎn)為電信號,刺激聽覺神經(jīng),聯(lián)合體外機,配合后期康復(fù)訓(xùn)練,重建失聰人群的聽覺。據(jù)諾爾康項目產(chǎn)品經(jīng)理劉彥希介紹,該產(chǎn)品已經(jīng)上市,使用者超過5000人,打破了進口人工耳蝸對國內(nèi)市場的壟斷。

這款創(chuàng)新產(chǎn)品價格8萬至10萬元,是進口產(chǎn)品的三分之一,但對于普通家庭來說仍是一筆高額費用。為了減輕消費者負擔(dān),河南、浙江已將人工耳蝸納入新農(nóng)合和醫(yī)保。諾爾康將爭取促動更多省份認可人工耳蝸,進一步拓寬市場,同時以價格優(yōu)勢開拓海外市場。(記者 董碧娟 實習(xí)生 戴幼卿)

【我要糾錯】責(zé)任編輯:張維
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