按照《重慶市推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革工作方案》，重慶市將著力降低企業(yè)生產(chǎn)和交易中各個環(huán)節(jié)的經(jīng)營成本，減輕企業(yè)負擔。記者近日從市質(zhì)監(jiān)局獲悉，近三年來，重慶通過推行質(zhì)量成本管理，每年為企業(yè)節(jié)省數(shù)千萬元，今年將在更大范圍推行質(zhì)量成本管理，力爭為企業(yè)節(jié)省1億元。

所謂質(zhì)量成本，是指企業(yè)因產(chǎn)品質(zhì)量不合格而增加的經(jīng)營成本。為提高產(chǎn)品合格率，降低質(zhì)量成本，2014年初，重慶選定顧地塑膠、渝安科技等5家企業(yè)，開展質(zhì)量成本管理試點。以顧地塑膠為例，過去和大部分企業(yè)一樣，這家塑料管道生產(chǎn)企業(yè)把產(chǎn)品檢測環(huán)節(jié)攔截的或售后環(huán)節(jié)退回的殘次品，重新融化后生產(chǎn)出新的產(chǎn)品。然而，生產(chǎn)線上的哪個環(huán)節(jié)出了故障，導(dǎo)致了殘次品，卻沒有人知曉。

推行質(zhì)量成本管理后，企業(yè)設(shè)置了一個專門的班子，每個工作周期對殘次品進行統(tǒng)計，研究殘次品的種類和性質(zhì)，再逆向?qū)ふ疑a(chǎn)線上的故障環(huán)節(jié)，并進行設(shè)備和工藝改進。如此多次反復(fù)，經(jīng)過一年試點，顧地塑膠的產(chǎn)品合格率提高了1.7個百分點，達到業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平。當年，該企業(yè)凈利潤增加近300萬元。

數(shù)據(jù)顯示，秋田齒輪在推行質(zhì)量成本管理后，產(chǎn)品一次交檢合格率提升7.5%，質(zhì)量損失成本下降14.5%；渝安科技質(zhì)量損失成本下降45.4%，廢品損失下降58.7%，三包退貨率下降11.3%。據(jù)介紹，2014年納入試點的5家企業(yè)，因推行質(zhì)量成本管理降低的成本或者增加的利潤總額，在1000萬元以上。

在此基礎(chǔ)上，2015年重慶共在118家企業(yè)推行質(zhì)量成本管理，大部分企業(yè)取得實效，但目前降損或增效額度沒有具體統(tǒng)計，市質(zhì)監(jiān)局人士估計，這一數(shù)值在數(shù)千萬元。

2016年，重慶將在更大范圍推行質(zhì)量成本管理，降損增效的目標為1億元。目前各區(qū)縣推薦的企業(yè)總數(shù)約2000家，大部分屬于“6+1”支柱產(chǎn)業(yè)。據(jù)透露，今年重慶的質(zhì)量成本管理，將更加注重產(chǎn)業(yè)鏈各個企業(yè)的質(zhì)量整體提升，即以總裝廠為龍頭，逆向推動配套廠商采納先進的質(zhì)量管理方法，減少殘次品，降低質(zhì)量成本。（記者 吳剛）