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醫(yī)生漲薪·加強(qiáng)培養(yǎng)·簽約服務(wù)——多措并舉能否緩解兒科醫(yī)生“荒”?

2016-05-18 18:26 來(lái)源: 新華社
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新華社北京5月18日電 (新華社記者胡浩、董小紅、高皓亮)兒童的健康,關(guān)系到億萬(wàn)家庭的幸福。目前,我國(guó)面臨著兒科醫(yī)生短缺的現(xiàn)實(shí),平均每?jī)汕麅和庞幸幻麅横t(yī)。怎樣讓孩子看病不再難?國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委等六部門(mén)近日公布《關(guān)于加強(qiáng)兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)改革與發(fā)展的意見(jiàn)》,這將給兒童就醫(yī)帶來(lái)哪些變化?是否能真正緩解兒科醫(yī)生“荒”?

培養(yǎng)醫(yī)生增設(shè)床位 加強(qiáng)“供給側(cè)改革”

兒科掛號(hào)難、床位少,幾乎所有家長(zhǎng)都曾遭遇過(guò)。不久前,成都市民陳先生6歲的兒子傍晚突發(fā)高燒,他抱起兒子急急忙忙沖到了家附近的成都市第七人民醫(yī)院,但是在醫(yī)院掛號(hào)窗口卻得知,兒科夜間急診停診,建議他去其他醫(yī)院。

無(wú)奈之下,陳先生只好抱著發(fā)高燒的兒子奔波到離家較遠(yuǎn)的兒童專(zhuān)科醫(yī)院,等到掛上號(hào)檢查完已是凌晨三四點(diǎn)。

記者從成都市第七人民醫(yī)院了解到,醫(yī)院只個(gè)五六個(gè)兒科醫(yī)生,近來(lái)醫(yī)院老的兒科醫(yī)生退休,招新人又困難,兒科醫(yī)生更加短缺了,完全忙不過(guò)來(lái),因此只能把夜間兒科急診停了。

兒科醫(yī)生“荒”日益突出,呼喚加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的培養(yǎng)?!蛾P(guān)于加強(qiáng)兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)改革與發(fā)展的意見(jiàn)》要求,到2020年,每千名兒童床位數(shù)增加到2.2張,每千名兒童兒科執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)達(dá)到0.69名,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)至少有1名全科醫(yī)生提供規(guī)范的兒童基本醫(yī)療服務(wù),基本滿足兒童醫(yī)療衛(wèi)生需求。

四川省人民醫(yī)院小兒外科主任劉文英認(rèn)為,意見(jiàn)提出的這些“硬性”指標(biāo),能夠在一定程度上倒逼各地加快兒科醫(yī)生的培養(yǎng)力度,一定程度上緩解目前兒科醫(yī)生少、床位缺的現(xiàn)狀。但是,兒科目前呈現(xiàn)“高風(fēng)險(xiǎn)”“低回報(bào)”的現(xiàn)狀,只有逐步建立起針對(duì)兒科醫(yī)生培養(yǎng)的一整套激勵(lì)機(jī)制,理順醫(yī)院兒科利益分配體系,才能讓更多人真正愿意投身兒科,從根本上破解兒科醫(yī)生“荒”。

合理調(diào)價(jià)提升待遇 增強(qiáng)兒醫(yī)崗位吸引力

早上7:30看第一個(gè)患兒,到中午12:30記者采訪時(shí),江西省兒童醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科主任醫(yī)師鐘建民剛看完第65個(gè)患兒。

因?yàn)樵\療對(duì)象的特殊性,兒科又稱(chēng)“啞科”。南昌大學(xué)第一附屬醫(yī)院兒科主任陳曉給記者做了一個(gè)對(duì)比,和成人相對(duì)較完整的表達(dá)不同,患兒的診斷主要靠醫(yī)生觀察,同樣是現(xiàn)有考核體系中的一個(gè)指標(biāo),兒科醫(yī)生要比成人科室多付出2至3倍的精力?!暗杖脒€不到人家的平均水平,有的兒科醫(yī)生甚至沒(méi)有部分科室的護(hù)士收入高?!?/p>

陳曉1988年畢業(yè)于江西省醫(yī)學(xué)院兒科專(zhuān)業(yè),加上大學(xué)學(xué)習(xí)的時(shí)間,在兒科領(lǐng)域已有33年。陳曉掰著手指頭算了一下,當(dāng)年和他同一專(zhuān)業(yè)的45名同學(xué),如今留在兒科的不到一半?!按蠖嗳チ似つw科、婦產(chǎn)科等更賺錢(qián)的科室?!痹诰C合醫(yī)院,兒科糾紛多、不賺錢(qián),科室逐漸被邊緣化,床位一減再減,有的甚至僅保留兒科門(mén)診。

“工作量是其他科室醫(yī)生的2至3倍,成本至少高于成人的30%,但收入僅僅是他們的1/4到1/3?!辩娊袷墙魇≌f(xié)委員,在他看來(lái),《關(guān)于加強(qiáng)兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)改革與發(fā)展的意見(jiàn)》針對(duì)兒科醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)和工資水平的調(diào)整,抓住了兒科醫(yī)生緊缺問(wèn)題的“牛鼻子”。

意見(jiàn)明確提出,提高兒科醫(yī)務(wù)人員薪酬待遇。合理確定兒科醫(yī)務(wù)人員工資水平,兒科醫(yī)務(wù)人員收入不低于本單位同級(jí)別醫(yī)務(wù)人員收入平均水平。促進(jìn)兒科醫(yī)務(wù)人員職業(yè)發(fā)展,在職稱(chēng)晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先等方面給予傾斜。

“兒科只有留住人才,才能留住兒科發(fā)展的希望?!笔锥坚t(yī)科大學(xué)附屬北京兒童醫(yī)院院長(zhǎng)倪鑫認(rèn)為,留住兒科人才,要靠感情留人、事業(yè)留人,同時(shí)也需要待遇留人。意見(jiàn)對(duì)兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)改革與發(fā)展有了全方位的部署,下一步,需要將這些部署落到實(shí)處,真正讓兒科醫(yī)生“安心”。

分級(jí)診療多元優(yōu)化 豐富兒童醫(yī)療服務(wù)手段

帶患有腎病的孩子上北京求醫(yī),是湖北媽媽劉欣(化名)最迫切的愿望。孩子確診一年來(lái),劉欣帶他跑遍了湖北當(dāng)?shù)厮械拇筢t(yī)院,最終決定前往北京就醫(yī)。

讓劉欣喜出望外的是,原本以為要在醫(yī)院打地鋪掛號(hào)的她,竟然在沒(méi)有找任何熟人、沒(méi)有托任何關(guān)系的情況下順利約到了專(zhuān)家——通過(guò)專(zhuān)門(mén)針對(duì)兒科醫(yī)療預(yù)約的手機(jī)APP“V大夫”,劉欣的北上求醫(yī)路變成了一件簡(jiǎn)單的事兒。

今后,包括“互聯(lián)網(wǎng)+”移動(dòng)醫(yī)療方式在內(nèi)的多元就診模式,將使兒童醫(yī)療服務(wù)手段更為豐富。

《關(guān)于加強(qiáng)兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)改革與發(fā)展的意見(jiàn)》提出,充分借助“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃和國(guó)家大數(shù)據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略,利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),不斷豐富兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)手段,健全完善兒童健康教育、醫(yī)療信息查詢(xún)、在線咨詢(xún)和遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)體系。

首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京兒童醫(yī)院2014年門(mén)診量為337萬(wàn),而2015年的門(mén)診量為321萬(wàn)。倪鑫介紹,這一數(shù)字的變化并非病人需求減少,而是得益于遠(yuǎn)程醫(yī)療、全面預(yù)約、托管地方醫(yī)院,以及和全國(guó)18家省級(jí)兒童醫(yī)院建立北京兒童醫(yī)院集團(tuán)等,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源有效利用的改革舉措。

“解決兒童看病難,分級(jí)診療是關(guān)鍵?!蹦喏握J(rèn)為,意見(jiàn)提出,建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)制度,優(yōu)先與兒童家庭開(kāi)展簽約服務(wù)。這一舉措將有助于兒科分級(jí)診療的建立,實(shí)現(xiàn)對(duì)患者的分流疏解,也有助于加強(qiáng)兒童的預(yù)防保健。

此外,意見(jiàn)還鼓勵(lì)社會(huì)力量舉辦兒童專(zhuān)科醫(yī)療機(jī)構(gòu),滿足多樣化兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。

四川省社科院經(jīng)濟(jì)研究所副研究員劉金華認(rèn)為,鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本以托管、參股、合作等多種方式參與公立兒童醫(yī)院的改制重組,有利于盤(pán)活現(xiàn)有存量,形成民營(yíng)和公立兒童醫(yī)院相互促進(jìn)、共同發(fā)展的格局。

【我要糾錯(cuò)】責(zé)任編輯:黃林昊
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