“供給側(cè)發(fā)力的主要內(nèi)容是進(jìn)行結(jié)構(gòu)性改革，而結(jié)構(gòu)性改革的當(dāng)務(wù)之急是推行國企改革。”經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧委員今天建議，國有資產(chǎn)管理部門和國有企業(yè)管理應(yīng)分兩個(gè)層次進(jìn)行改革，國企改革應(yīng)實(shí)行明確的人才激勵(lì)制度、推行職工持股制度、逐步實(shí)行職業(yè)經(jīng)理人制度。

“如果不深化國企改革，不能充分挖掘國有資本的潛力，不能從新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新發(fā)明、新效率等方向使國企成為真正的市場主體，供給側(cè)發(fā)力很難取得成績。”他說。

今年的政府工作報(bào)告提出，今明兩年推動(dòng)國有企業(yè)特別是中央企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，創(chuàng)新發(fā)展一批，重組整合一批，清理退出一批。同時(shí)，報(bào)告列出了推進(jìn)股權(quán)多元化改革，開展落實(shí)企業(yè)董事會(huì)職權(quán)、市場化選聘經(jīng)營者、職業(yè)經(jīng)理人制度、混合所有制、員工持股等試點(diǎn)，加快改組組建國有資本投資、運(yùn)營公司等一系列配套措施。

國企改革究竟怎樣才能有效推進(jìn)？

厲以寧委員今天在全國政協(xié)十二屆四次會(huì)議第二次全體會(huì)議上作大會(huì)發(fā)言時(shí)提出，國有資產(chǎn)管理部門和國有企業(yè)管理應(yīng)分兩個(gè)層次進(jìn)行改革。國有資產(chǎn)管理部門只管國有資本的增值保值和國有資本的配置、再配置及其效率的變化，國有企業(yè)則按行業(yè)不同而區(qū)別對待。

他建議，推行國有企業(yè)改制為混合所有制企業(yè)后，可以實(shí)行明確的人才激勵(lì)制度，使高級管理人員、在技術(shù)發(fā)明或市場營銷方面作出杰出貢獻(xiàn)的人才得到激勵(lì)。“主要有兩點(diǎn)需要注意：一是獎(jiǎng)勵(lì)的必須是為本企業(yè)作出貢獻(xiàn)的人。二是必須公開化，防止個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)說了算，或?yàn)榱似胶馄髽I(yè)內(nèi)部矛盾而違背當(dāng)初實(shí)行股權(quán)激勵(lì)制度的初衷?！?/p>

談及職工持股制度，厲以寧委員提醒，一定要規(guī)定嚴(yán)格的職工持股程序，而不能采取“人人持股”、“免費(fèi)贈(zèng)股”、“企業(yè)內(nèi)部自由轉(zhuǎn)讓”、“企業(yè)職工可以任意將股票出售給非本企業(yè)職工”等不規(guī)范的做法。

“什么樣的本企業(yè)職工可以購買本企業(yè)的股份，要有嚴(yán)格的限制，不能把職工持股視為‘福利’，更不能形成在企業(yè)大門外擺地?cái)偝鍪勐毠に止善钡茸龇??！彼J(rèn)為，持股職工應(yīng)當(dāng)有一定的本企業(yè)工作經(jīng)歷，而所持股份如何轉(zhuǎn)讓也應(yīng)當(dāng)有規(guī)則。

厲以寧委員還提出，應(yīng)逐步實(shí)行職業(yè)經(jīng)理人制度。

“我國至今仍然缺少職業(yè)經(jīng)理人的供給以及供方和需方的交流機(jī)會(huì)。”他建議，現(xiàn)有國企的中高層管理人員中愿意擔(dān)任混合所有制企業(yè)經(jīng)理人的，可對其進(jìn)行短期培訓(xùn)，然后由其選擇是否加入職業(yè)經(jīng)理人供給行列，應(yīng)聘于混合所有制企業(yè)，同時(shí)脫離原來的就業(yè)崗位。如果以前他們有行政級別，將予以取消。（記者 沈剛、鄧崎凡）