中國政府網(wǎng)
微博、微信
|
近日，國家煙草專賣局通報了2014年上半年重點城市對標(biāo)指標(biāo)情況。通報顯示，重點城市14個對標(biāo)指標(biāo)中有8個指標(biāo)同比水平提升，9項標(biāo)桿值同比提高，管理效能持續(xù)提升，經(jīng)營成本不斷降低。 通報指出，上半年各重點城市以精益管理為抓手，充分發(fā)揮對標(biāo)的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用，切實加強企業(yè)基礎(chǔ)管理，注重管理手段和方法創(chuàng)新，推動企業(yè)向管理要效益，企業(yè)基礎(chǔ)管理水平進(jìn)一步提升。 通報從卷煙效率指標(biāo)、卷煙成本費用指標(biāo)、配送效率指標(biāo)三個方面對重點城市對標(biāo)指標(biāo)情況進(jìn)行了分析。卷煙效率指標(biāo)中，卷煙人均銷售收入、總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率和成本費用利潤率分別同比上升7.49%、2.11%和0.87%；卷煙成本費用指標(biāo)中，業(yè)務(wù)招待費和卷煙三項費用率分別同比下降63.15%和0.36%；配送效率指標(biāo)中，人均卷煙配送效率同比上升5.55%。 通報要求，各重點城市要以精益管理為抓手，以對標(biāo)為引領(lǐng)，突出向“管理要效益”這根主線，使管理工作更加務(wù)實，業(yè)務(wù)流程更加順暢，運行成本有效控制。一要切實提升指標(biāo)分析水平，當(dāng)好管理決策的“參謀部”。要深入進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘，把數(shù)據(jù)資源轉(zhuǎn)化為管理決策的信息資源；打牢對標(biāo)數(shù)據(jù)的管理基礎(chǔ)，對標(biāo)工作的重點要放在反映客觀情況、放在客觀認(rèn)識、定位本單位的管理水平、放在發(fā)現(xiàn)問題持續(xù)改進(jìn)上。二要大力推行標(biāo)桿成本法，當(dāng)好成本管控的“晴雨表”。要采取競爭導(dǎo)向型的成本管控方法，細(xì)化成本費用和控制成本的應(yīng)對措施，建立成本費用監(jiān)控和分析機制，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，改進(jìn)運營模式，從嚴(yán)壓縮可控費用，實現(xiàn)效益合理增長。三要不斷完善對標(biāo)指標(biāo)體系，當(dāng)好精益管理的“信息窗”。要通過挖掘新的指標(biāo)，增強對標(biāo)工作的導(dǎo)向性；增加反映精益營銷和精益物流等方面的指標(biāo)內(nèi)容，通過精益管理更好地推動對標(biāo)工作從指標(biāo)對標(biāo)向管理對標(biāo)邁進(jìn)。 |