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戰(zhàn)爭的制勝因素是人，兩個經(jīng)常性工作歸根到底是做人的工作。 云南省軍區(qū)在開展“經(jīng)常性思想工作和經(jīng)常性管理工作”兩個經(jīng)常性工作能力培訓(xùn)中，主動破解面臨的新問題和挑戰(zhàn)，引導(dǎo)一線帶兵人凝心聚力夯實強軍興軍基礎(chǔ)，推動強軍目標(biāo)在基層落地生根。 筑牢自覺自律之基 店鋪林立，霓虹閃爍；商賈如流，人潮涌動。云南邊防某團五連前哨排駐地德宏傣族景頗族自治州瑞麗市一派熱鬧景象，這里是云南最繁華的口岸之一?！案邩菄跇?、營門對著國門。”營院內(nèi)外的反差讓連長彭云杰心頭的壓力自然不小：“要管好這樣的連隊，睡覺也得把眼睛瞪大了。” 鬧市區(qū)的單位難管，獨處深山叢林的單位也同樣不好管。某邊防團八連駐守在某偏僻邊遠的山區(qū)，方圓數(shù)公里內(nèi)沒有一戶人家，沒想到就在這樣一個相對封閉的環(huán)境里，連隊曾因一名戰(zhàn)士私自外出受到批評。 不獨五連和八連。放眼七彩云南，省軍區(qū)機關(guān)、軍分區(qū)、邊防團、營連哨所、人武部和預(yù)備役部隊，要么駐在城市繁華地段，要么靠近開放的邊境口岸，要么身處偏僻邊遠的深山老林，人員流動大，在外執(zhí)勤多，與社會接觸廣。 “為什么群眾說，某某人、某某單位早晚會出事？”省軍區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在梳理近年來有的單位發(fā)生的事故案件時發(fā)現(xiàn)，有的單位出事看似表象和偶然，實則往往是兩個經(jīng)常性工作沒有跟上的征兆，而且大都存在做兩個經(jīng)常性工作該做不想做、想做不會做等問題。 “新形勢下，要弘揚兩個經(jīng)常性工作這個建軍治軍的傳家寶，加強官兵的教育管理尤為重要?！苯逃o導(dǎo)中，省委常委、省軍區(qū)政委石曉提出，一線帶兵人要成為做兩個經(jīng)常性工作的有心人、明白人、帶頭人，才可能做好官兵的思想工作，才能帶出部隊的戰(zhàn)斗力。 營院沒有圍墻，就更應(yīng)該用兩個經(jīng)常性工作在官兵頭腦里筑牢自覺自律的高墻。從7月12日起，省軍區(qū)啟動兩個經(jīng)常性工作培訓(xùn)活動，分兩期輪訓(xùn)600余名基層營連主官和相關(guān)業(yè)務(wù)處、科、股長，直面問題，解疑釋惑。圍繞解決世界觀人生觀價值觀的“總開關(guān)”這個課題，編撰印發(fā)《兩個經(jīng)常性工作基礎(chǔ)知識匯編》《學(xué)習(xí)英雄模范先進典型、弘揚光榮傳統(tǒng)優(yōu)良作風(fēng)》等，意在引導(dǎo)官兵弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)，堅定思想定力。 堅持常講勤查嚴(yán)處 遂行任務(wù)時能不能堅持做兩個經(jīng)常性工作？兩個經(jīng)常性工作還能不能激發(fā)官兵保持強烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)？培訓(xùn)中，省軍區(qū)領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)參訓(xùn)人員探尋答案。 某邊防團四連指導(dǎo)員沈輝對一次任務(wù)記憶猶新。那年盛夏，駐地發(fā)生特大旱災(zāi)，他帶領(lǐng)官兵挨家挨戶為受災(zāi)村民運水送水。天氣炎熱、任務(wù)強度高，官兵在不知不覺中放松了自我要求，2名戰(zhàn)士竟因為一點矛盾而發(fā)生口角，影響了形象?！笆潞螅也粌H嚴(yán)厲批評了他們，為加強管理，還找大家心也談了，理也講了，可就是收效甚微?！?/p> 討論中，沈輝講述了自己遭遇的尷尬，迅速在參訓(xùn)人員中引發(fā)熱議：遂行任務(wù)時工作任務(wù)繁重，有時忙起來很容易將兩個經(jīng)常性工作搞忘；如果光靠幾個主官抓，即使24小時把眼睛睜著，也難免掛一漏萬。 云南邊境形勢復(fù)雜多變，邊境管控任務(wù)繁重，加之自然災(zāi)害頻繁發(fā)生，對官兵能否始終保持強烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)帶來了持續(xù)考驗。僅今年上半年以來，省軍區(qū)就出動部隊和民兵預(yù)備役人員2.8萬余人次，參與抗震救災(zāi)、泥石流和森林火災(zāi)搶險等250多起應(yīng)急救援。 “只要做到堅持常講、勤查、嚴(yán)處，做好兩個經(jīng)常性工作就不難。”省軍區(qū)司令員張肖南的輔導(dǎo)讓大家受益匪淺，必須把遂行任務(wù)與抓兩個經(jīng)常性工作捆在一起抓，兩手都要硬，才能避免一邊出成績，一邊出問題。 事實也是如此。德宏軍分區(qū)連續(xù)5年開展“動中散中規(guī)范化精細(xì)化管理”活動，嚴(yán)格落實早集合、晚點名和日檢查、周講評、月通報等制度。并見縫插針，隨機展開，發(fā)動群眾做好兩個經(jīng)常性工作。近年來，他們先后出動6000余人次參加抗震救災(zāi)、邊境執(zhí)勤等重大任務(wù)，沒有出現(xiàn)一例違紀(jì)違規(guī)的問題。 經(jīng)常性工作貴在經(jīng)常 “這個班長不好當(dāng)！”報到那天，得知自己擔(dān)任培訓(xùn)班的班長時，某邊防團六連指導(dǎo)員曹穎面露難色。 沒想到此次培訓(xùn)，自己一個中尉，既要管理機關(guān)科長，又要直面營長、教導(dǎo)員，“倒掛”差距大，管理起來難免磨不開面子。 培訓(xùn)前，省軍區(qū)領(lǐng)導(dǎo)就調(diào)研發(fā)現(xiàn)，官兵年齡、學(xué)歷、兵齡、閱歷等“倒掛”現(xiàn)象在基層越來越普遍。為此，省軍區(qū)打亂編制序列，采取混合編班的方式，讓職務(wù)低的管理職務(wù)高的，資歷淺的管理資歷高的，基層干部管理機關(guān)干部，對參訓(xùn)人員進行手把手的傳幫帶。 其實，近年來，日益變化的官兵成分結(jié)構(gòu)、價值取向、行為方式和官兵關(guān)系，對做好兩個經(jīng)常性工作的挑戰(zhàn)不容小覷。省軍區(qū)曾做過的一個調(diào)查顯示，隨著大批80后、90后進入軍營，大學(xué)生逐漸成為軍官的主體、士官逐漸成為士兵的主體、獨生子女逐漸成為青年官兵的主體。 “老辦法不管用，新辦法不會用，硬辦法不敢用，軟辦法不頂用?！睘楹位鶎痈刹砍３８袊@做戰(zhàn)士的思想工作太難？“歸根到底，兩個經(jīng)常性工作做的是人的工作。如果不主動貼近官兵，不良思想就會乘虛而入官兵思想的陣地，各種問題就會成為管理的難題?！笔≤妳^(qū)副政委劉華榮的話讓參訓(xùn)人員沉思良久。 典型是一面鏡子。某邊防團十一連數(shù)十年如一日地堅持“五愛五堅持”，即：愛在嚴(yán)格、堅持依法帶兵；愛在平等、堅持公道正派；愛在細(xì)微、堅持以情感人；愛在信任、堅持相互尊重；愛在根本、堅持育人至上，官兵譽為“母親連”。一次，戰(zhàn)士邱健想轉(zhuǎn)士官，其父專門趕到連隊，想花錢打點把事辦成，結(jié)果錢沒送出去，客也沒請到。連隊干部請他參加連隊民主評議會，使他親身感受公開、公平、公正的氛圍。臨走時，他感慨地說：“就算我兒子不能轉(zhuǎn)士官，我心里也服氣！” 培訓(xùn)中，省軍區(qū)還組織學(xué)習(xí)“官兵常談心、越談越貼心”、隨機教育15法、愛兵模范王克勤事跡、房萍陽光帶兵36法等典型經(jīng)驗。并總結(jié)推廣了《文山軍分區(qū)：準(zhǔn)確把握青年官兵思想行為新特點，著力提高教育管理工作質(zhì)量效益》等小而實的經(jīng)驗。引導(dǎo)大家針對以80后、90后為主體的基層官兵身上的時代烙印和個性特征，結(jié)合實際做好兩個經(jīng)常性工作。 采訪期間，筆者巧遇某邊防團五營教導(dǎo)員王華平正在“話療”營部四級軍士長小王。 原來，參加培訓(xùn)前夕，小王的家屬清晨就敲響了他的房門，報告說小王請假回家過周末，頭天22時后就不見了人影。 王華平立即掏出電話，聯(lián)系請假的另一名士官。結(jié)果發(fā)現(xiàn)小王就在戰(zhàn)友家里看世界杯，原因是家中小孩太吵、媳婦太鬧，影響觀看球賽。 事情鬧到這個地步，讓王華平“哭笑不得”，但他還是在臨走前，專門找小王談心交心，做了耐心細(xì)致的工作。 “兩個經(jīng)常性工作貴在經(jīng)常，雞毛蒜皮的小事也不要放過?！蓖跞A平告訴記者，他已經(jīng)與營長商量在近期準(zhǔn)備召開一次家屬座談會，并在全營已婚官兵中開展一次“強化家庭觀念、和諧夫妻關(guān)系”的隨機教育，確保萬無一失。 用好新媒體這一載體 5月底，在某邊防團通信連政治教育課堂上，沒有看到教員的身影，卻播放了一部精彩的動漫片：《你看邊關(guān)花正紅》。 這是該連原指導(dǎo)員劉長龍自編自導(dǎo)創(chuàng)作的一部動漫，在第四屆全軍動漫作品創(chuàng)作比賽中榮獲二等獎。許多看過這部動漫作品的人深受教育感染，都說：“它讓人更加懂得責(zé)任與奉獻！” 這樣的教育課贏得官兵一片叫好聲。某邊防連一營教導(dǎo)員楊嵩形象通俗地稱之為：“一部動漫視頻能頂半個指導(dǎo)員！” 信息時代新媒體，教育活動好載體。省軍區(qū)針對青年官兵追求時尚的特點，通過把信息傳媒、網(wǎng)絡(luò)課堂、網(wǎng)絡(luò)語言、DV技術(shù)、動漫形式、現(xiàn)代管理等時代因子引入兩個經(jīng)常性工作，使之更加貼近時代、貼近官兵、貼近實際。近年來，他們通過搭建網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)教育窗口，組織遠程教育、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、網(wǎng)上練兵，提高官兵的綜合素質(zhì)。創(chuàng)作的《希望》《老山戰(zhàn)旗紅》等DV短片和動漫作品，深受官兵喜愛。 然而，手機網(wǎng)絡(luò)是把“雙刃劍”，既給官兵學(xué)習(xí)生活帶來便利，也為教育管理增加了難題。這不，有人就在不知不覺間被誤導(dǎo)，甚至被利用、被拉下了水。去年，省軍區(qū)某預(yù)備役部隊發(fā)生了一名干部在網(wǎng)絡(luò)上的泄密案件，損害了省軍區(qū)部隊的形象，受到嚴(yán)肅處理。 “手機網(wǎng)絡(luò)既不是洪水猛獸，也不能在管理上放任自流?！迸嘤?xùn)中，大家認(rèn)識到，手機網(wǎng)絡(luò)是信息社會的必然產(chǎn)物，是現(xiàn)代文明成果的反映，不能只“堵”不“疏”，必須認(rèn)清形勢、正視問題、主動作為、科學(xué)管理、疏堵結(jié)合。 貫穿一個“嚴(yán)”字 “現(xiàn)在部隊還能不能打仗，還能不能打得贏？” 無論與地方搞共建活動，還是參加親朋好友聚會，省軍區(qū)官兵經(jīng)常會遇到這樣的問題，言語間流露出群眾對部隊能打仗打勝仗的關(guān)注，也讓省軍區(qū)官兵認(rèn)識到肩負(fù)責(zé)任和使命的沉重。 今年春節(jié)前夕，某邊防團二連在某邊境通道附近組織一次夜間執(zhí)勤時，叢林里濃霧籠罩，冷雨瓢潑，見天氣惡劣，官兵放松了警惕，差點讓3名走私人員從眼皮底下逃脫。 “省軍區(qū)所屬邊防部隊?wèi)?zhàn)備天天抓，界碑重復(fù)查，巡邏路反復(fù)走，為何官兵反而淡化了打仗的意識？為何現(xiàn)在有的官兵忘掉了軍人的本色，血性少了，惰性反而多了？”培訓(xùn)中，省軍區(qū)政治部主任劉偉的連續(xù)發(fā)問擲地有聲，參訓(xùn)人員紛紛自查自糾：長期身處和平環(huán)境，部隊住上了花園式營區(qū)，天長日久，麻痹、疲沓和惰性等不良習(xí)性便會“附身”，軍人該有的警覺、血性和戰(zhàn)斗本色便會被悄悄銷蝕。 培訓(xùn)自始至終都貫穿一個“嚴(yán)”字，報到當(dāng)天，他們從穿衣戴帽、坐下起立、集合站隊、就餐秩序和內(nèi)務(wù)設(shè)置等逐一進行規(guī)范；培訓(xùn)中，他們從整隊集合、隊列行進、端正坐姿抓起，嚴(yán)格要求一舉一動……某邊防團三營營長吳順權(quán)表示理解：“嚴(yán)才出戰(zhàn)斗力，我們回去后也應(yīng)運用這種思想和原則管好部隊帶好兵?！?/p> 省軍區(qū)還把做兩個經(jīng)常性工作做到訓(xùn)練場、演練場上,做到巡邏執(zhí)勤過程中，查找了偏訓(xùn)漏訓(xùn)，上級考得少、難度大的課目訓(xùn)練不扎實，輕武器實彈射擊不是打手中武器而是統(tǒng)一打射擊槍，首長機關(guān)戰(zhàn)術(shù)作業(yè)、軍官編組作業(yè)練程序多、練謀略少等問題，并立行立改。 能打勝仗的底氣不是與生俱來的，也不是上了戰(zhàn)場就自然會有的。唯有實實在在踐行兩個經(jīng)常性工作，長期灌注培育，才能把帶兵打仗的主動權(quán)握在手中，戰(zhàn)之能勝。（本報通訊員 朱發(fā)江 孫啟元 嚴(yán)浩 江彥軍） |