路好,車比預(yù)計(jì)到得早。薄霧中,白墻灰瓦新磚房,不見(jiàn)一間杈杈房。遠(yuǎn)處,綠松林、杜鵑花,不復(fù)往日石旮旯。 海雀的春,晚了一點(diǎn),卻格外濃郁。 這里是烏蒙山深處,海拔2300米,距縣城89公里。 “苗族大娘安美珍一家4口,只有3個(gè)碗,斷糧5天了。”29年前,一份內(nèi)參,驚動(dòng)北京。僻遠(yuǎn)小村,由此開(kāi)啟減貧脫貧的絕地反擊。29年過(guò)去,安美珍92歲,亮亮堂堂三間房,鍋瓢碗盞滿當(dāng)當(dāng)。全村人均年收入,從33元增到5460元,森林覆蓋率,由5%升至70.4%。 海雀巨變,是扶貧攻堅(jiān)貴州實(shí)踐的生動(dòng)樣本。更多的變化,讓人一路行走一路品咂。 以前愛(ài)喊窮,如今不叫窮。 88個(gè)縣市區(qū),50個(gè)國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣。 全省每4.4個(gè)農(nóng)村人口,就有1個(gè)貧困戶;全國(guó)每9個(gè)貧困人口,就有1個(gè)在貴州。 窮,是客觀存在。 會(huì)哭的娃兒有奶吃。戴慣了貧困帽,冬暖夏涼,舍不得脫。 而今不叫窮,為啥?制度創(chuàng)新釋放了干部,改革紅利轉(zhuǎn)變了群眾,歸根到底,激發(fā)了內(nèi)生動(dòng)力。 先轉(zhuǎn)指揮棒。貧困縣考核,主要看減貧成效。 “以前省里定項(xiàng)目,喊窮才能吃上口可能不對(duì)味的奶?,F(xiàn)在審批權(quán)下放,甩開(kāi)膀子,哪樣對(duì)路干哪樣。” 改到深處是利益。扶貧項(xiàng)目管理機(jī)制一變,黔東南丹寨縣扶貧辦主任楊文健有了體會(huì):目標(biāo)、任務(wù)、資金、權(quán)責(zé)“四到縣”,琢磨好事,錢自然就來(lái)了。 海雀所在的畢節(jié)市赫章縣,人人爭(zhēng)學(xué)“核技術(shù)”,熱議“核基地”。產(chǎn)業(yè)扶貧,讓小小核桃擦亮品牌,遠(yuǎn)銷海外。而就在幾年前,號(hào)召種樹(shù)致富,有人張口就喊村干部,“幫我把坑先打好”。 改革攜來(lái)新事物。梵凈山下,江口縣寨沙村楊元菊家,碰到金融扶貧這個(gè)新玩意,就鬧過(guò)笑話。前年,縣里推生態(tài)移民,整村遷到山外辦起農(nóng)家樂(lè)。楊元菊屬“沒(méi)錢戶”,縣上早有考慮:農(nóng)戶向銀行申請(qǐng)貸款,縣政府成立擔(dān)保公司,省財(cái)政負(fù)責(zé)3年貼息。政策好歸好,一算賬又糾結(jié):貸了款、蓋了房,一下就欠18萬(wàn)。左思右想,轉(zhuǎn)過(guò)街角貼了張大字報(bào):這18萬(wàn),政府幫我還! 現(xiàn)在回想,楊元菊直臉紅:“去年收入40多萬(wàn),18萬(wàn)貸款算個(gè)啥……” 新感覺(jué)來(lái)自新定位。 “扶貧是全省頭號(hào)民生工程,我是貴州最大的扶貧辦主任!”一見(jiàn)面,省委書(shū)記趙克志笑言。 既為新一輪扶貧攻堅(jiān)主戰(zhàn)場(chǎng),貴州開(kāi)始重新掂量扶貧。今天,扶貧之于貴州,不是一項(xiàng)工作,而是全局和戰(zhàn)略;不是權(quán)宜之計(jì),而是民生之首、發(fā)展之要、趕超之策。 跳出扶貧看扶貧,最大的扶貧是發(fā)展,最深的動(dòng)力在改革。 貧困縣考核機(jī)制、精準(zhǔn)扶貧機(jī)制、扶貧項(xiàng)目管理機(jī)制、資金分配使用管理機(jī)制、金融扶貧機(jī)制、同步小康駐村幫扶機(jī)制,六大改革啟動(dòng)。一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn),在大西南的崇山間鋪開(kāi)—— 七成專項(xiàng)資金用于產(chǎn)業(yè)扶貧,1000萬(wàn)畝蔬菜、600萬(wàn)畝茶葉、300萬(wàn)畝中藥材,700萬(wàn)畝核桃,刷新大山面目。 依托100個(gè)示范小城鎮(zhèn),2013年轉(zhuǎn)移貧困人口25萬(wàn),新增就業(yè)55萬(wàn)。 壓縮5%行政經(jīng)費(fèi),120億元投入教育扶貧,全省中職全免費(fèi)…… 大格局,破困局。城鄉(xiāng)互動(dòng),產(chǎn)業(yè)拉動(dòng),龍頭帶動(dòng)。過(guò)去兩年,貴州減少貧困人口404萬(wàn)。 發(fā)展的邏輯理順了,干部被賦予了新的使命。 扶貧或許是永遠(yuǎn)差錢的事業(yè),干部不再是只懂分錢的角色。畢節(jié)市委副書(shū)記胡吉宏定點(diǎn)幫扶海雀。全村213戶,戶戶上門,一戶一策。過(guò)去“二傳手”,上頭給的轉(zhuǎn)給下頭;現(xiàn)在呢,六個(gè)到村到戶,爭(zhēng)當(dāng)“前鋒”,沖在前頭。 六個(gè)到村到戶,是省上統(tǒng)一提出的。結(jié)對(duì)幫扶、產(chǎn)業(yè)扶持、教育培訓(xùn)、農(nóng)村危房改造、扶貧生態(tài)移民、基礎(chǔ)設(shè)施等到村到戶,核心四個(gè)字:精準(zhǔn)扶貧。 “精準(zhǔn)扶貧好比滴灌,駐村干部就是滴灌的管道?!笔¢L(zhǎng)陳敏爾介紹,去年全省3萬(wàn)干部駐村,今年翻一番,5.5萬(wàn)多人,1.1萬(wàn)多個(gè)工作隊(duì),覆蓋全省9000個(gè)貧困村,不脫貧,不脫鉤。 看真貧、扶真貧、真扶貧,是感情也是能力。 “結(jié)對(duì)幫扶到村戶,海雀走進(jìn)好干部,真心實(shí)意來(lái)扶貧,屁股粘土坐得住……”山歌聲中,告別海雀。 行走貴州,解碼扶貧。扶出的是志氣,夯實(shí)的是人心。(記者 胡 果 萬(wàn)秀斌 肖潘潘 楊 彥) |
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