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????自第二批黨的群眾路線教育實踐活動開展以來,貴州省廣電傳媒集團以開展“重制度、勇擔當”活動為抓手,加強制度建設,推進作風改進。用制度堵塞漏洞、治理源頭,從根本上防止“四風”問題產生,鏟除滋生“四風”的土壤,為改進作風提供持久的推動力。 ????從今年1月1日正式啟動“重制度、勇擔當”活動以來,省廣電傳媒集團貫徹中央八項規(guī)定和省委十項規(guī)定精神,按照中央關于《黨政機關國內公務接待管理規(guī)定》,重新審查并完善了《公務接待管理制度》。該項制度的實施,有效地規(guī)范了公務接待活動,遏制了公款購買贈送節(jié)禮、公款吃喝、相互宴請等違反制度規(guī)定的情況發(fā)生。 ????完善了《車輛及駕駛員管理制度》,明細車輛使用和調度規(guī)則。公車使用統(tǒng)一管理和調度,領導干部帶頭嚴格執(zhí)行車輛調度使用規(guī)定,為杜絕公車私用等問題提供制度保證。 ????注重文風、會風改進,進一步完善了《會議管理制度》,杜絕“文山會?！薄Ｍㄟ^制度實施,集團會風明顯改善,會上空話套話少了,做到了說短話、說有用的話,會議效率進一步提高。 ????作風的轉變,風氣的革新,“一把手”至關重要。在制度建設中,省廣電集團黨委加強責任落實,實現了政績考核進班子。集團領導帶頭簽訂了《領導干部目標考核責任書》和《黨風廉政建設反腐倡廉責任書》,將領導收入與單位效益掛鉤,促成了作風轉變。領導干部一改以前主要坐辦公室指揮的工作方法,更多地親臨一線研究解決問題?；顒娱_展以來,廣電集團7名班子成員到基層調研163人次,比去年同期增加36%。 ????今年第一季度,省廣電傳媒集團辦公經費同比下降50.67%,車輛使用費同比下降41.23%,業(yè)務招待費同比下降87.76%,總收入12.1億元,比去年同期增長29%。(記者 陳毓釗) |