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????100億美元，是一個(gè)里程碑式的成就，更是一個(gè)內(nèi)涵豐富的數(shù)字。 ????新世紀(jì)以來，江西對(duì)外承包工程年?duì)I業(yè)額從1億美元到10億美元，花了10年；而從10億美元到20億美元，僅用了3年，即3年翻了一番！“總量擴(kuò)大、發(fā)展提速、質(zhì)量提升”——從內(nèi)陸走出去的“江西建設(shè)”，不斷為江西省“發(fā)展升級(jí)、小康提速、綠色崛起、實(shí)干興贛”貢獻(xiàn)力量。 ???攻堅(jiān)重大項(xiàng)目，“江西建設(shè)”馳騁國(guó)際賽場(chǎng) ????江西對(duì)外工程承包簽約項(xiàng)目規(guī)模不斷擴(kuò)大的過程，就是江西“走出去”事業(yè)飛速發(fā)展的過程。 ????自2010年簽約首個(gè)合同金額超1億美元的對(duì)外承包工程項(xiàng)目以來，江西省累計(jì)簽訂合同額超1億美元項(xiàng)目8個(gè)，總金額達(dá)13.24億美元，占同期新簽合同總額的20.4%。其中，2013年，由江西國(guó)際承建的贊比亞首都機(jī)場(chǎng)改造項(xiàng)目，合同額高達(dá)3.6億美元，創(chuàng)下江西省單個(gè)國(guó)外在建總承包項(xiàng)目合同金額之最。 ????經(jīng)過13年的快速發(fā)展，江西省對(duì)外承包工程企業(yè)先后在70多個(gè)國(guó)家完成近千個(gè)工程項(xiàng)目，市場(chǎng)范圍不斷擴(kuò)大。按照“實(shí)施一個(gè)項(xiàng)目，扎根一個(gè)市場(chǎng)，樹立一個(gè)品牌”的戰(zhàn)略要求，江西省已基本形成非洲、中東、東南亞及中南美等4大板塊多點(diǎn)分布、齊頭并進(jìn)，具有較強(qiáng)集群優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng)格局。企業(yè)承攬項(xiàng)目所涉及的領(lǐng)域由最初的房屋建筑、公路橋梁、農(nóng)田水利等，向能源通訊、機(jī)場(chǎng)市政、礦產(chǎn)冶金、醫(yī)藥化工、軌道交通和工業(yè)安裝等高端領(lǐng)域延伸，其中以包含設(shè)計(jì)、施工及設(shè)備采購(gòu)安裝為主的總承包項(xiàng)目日漸增多，對(duì)江西省商品、技術(shù)和服務(wù)出口的帶動(dòng)作用明顯。 ????通過攻堅(jiān)重大項(xiàng)目，江西省培育了一批經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)精湛、管理一流的對(duì)外承包工程企業(yè)，在缺乏央企總部或一級(jí)子公司支撐的情況下，走出了一條完全依靠地方企業(yè)穩(wěn)扎穩(wěn)打、不斷壯大的自主發(fā)展之路，向世界展示了江西企業(yè)的實(shí)力，在國(guó)際工程界打響了“江西建設(shè)”的品牌。江西國(guó)際、江西中煤、中鼎國(guó)際3家企業(yè)連續(xù)多年入選全球最大國(guó)際工程承包商250強(qiáng)，就是最好的例證！ ????政府“架橋引路”，引導(dǎo)企業(yè)躍上國(guó)際舞臺(tái) ????“總量擴(kuò)大、發(fā)展增速、質(zhì)量提升”因何而來？來自江西省政府的強(qiáng)大推力。 ????新世紀(jì)以來，江西省委、省政府堅(jiān)定不移地實(shí)施大開放主戰(zhàn)略，統(tǒng)籌利用國(guó)際國(guó)內(nèi)“兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源”，在加大“引進(jìn)來”力度的同時(shí)，高度重視“走出去”工作。早在2007年，江西省政府就專門成立了負(fù)責(zé)江西省“走出去”協(xié)調(diào)推進(jìn)的工作機(jī)構(gòu)，并多次召開專題會(huì)議，研究部署江西省加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略工作和重大決策。 ????為推動(dòng)企業(yè)“走出去”，江西省商務(wù)廳采取“省市聯(lián)動(dòng)”等方式，每年組織開展大量的政策宣講和業(yè)務(wù)促進(jìn)活動(dòng)，包括江西省內(nèi)企業(yè)與央企、有關(guān)國(guó)際組織、外國(guó)代表團(tuán)、援外培訓(xùn)研修班官員以及金融機(jī)構(gòu)的對(duì)接；組織企業(yè)參加“中國(guó)——東盟博覽會(huì)”等各種展會(huì)和重大經(jīng)貿(mào)活動(dòng)；赴國(guó)外開展業(yè)務(wù)洽談對(duì)接等，幫助企業(yè)開眼界、建聯(lián)系、拿項(xiàng)目。省商務(wù)主管部門累計(jì)舉辦對(duì)接活動(dòng)上百場(chǎng)次，參與的企業(yè)達(dá)1000多家。 ????今年，江西省商務(wù)廳又聯(lián)合省住建廳制訂工作方案和具體措施，以政策“干貨”為江西省建筑企業(yè)“走出去”加油鼓勁。同時(shí)，江西省商務(wù)廳還積極研究落實(shí)加快江西省實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，進(jìn)一步做好江西省對(duì)外投資合作工作的政策舉措；加大組織對(duì)外承包工程企業(yè)對(duì)周邊市場(chǎng)的開拓力度，推動(dòng)江西省企業(yè)參與“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)；積極探索搭建對(duì)外承包工程投融資平臺(tái)，整合優(yōu)化市場(chǎng)、資金、技術(shù)和服務(wù)資源，攜手在更高層次開拓國(guó)際工程市場(chǎng)。 ????在互利共贏中擦亮“江西建設(shè)”品牌 ????清華大學(xué)的研究成果表明，對(duì)外承包工程對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)約有1∶5的拉動(dòng)力。以2013年的22.7億美元為基數(shù)，按年均增幅15%計(jì)算，到2016年，江西省對(duì)外承包工程每年可拉動(dòng)江西省GDP增長(zhǎng)超過1000億元人民幣。 ????不過，在江西省對(duì)外工程承包中，獲益方并不只是江西。由于注重雙贏，在海外很多地方，江西企業(yè)都有口皆碑，原因在于他們每到一處，總是力所能及地為當(dāng)?shù)匦藿ㄒ恍┬⌒屠窆こ蹋瑤椭鉀Q交通、飲水等實(shí)際問題。 ????同時(shí)，本土化戰(zhàn)略的實(shí)施，為江西企業(yè)贏得了更多的支持。2009年底，中鼎國(guó)際尼泊爾水電項(xiàng)目當(dāng)?shù)貑T工香?！に廉?dāng)選為企業(yè)勞模，并赴中國(guó)參加表彰大會(huì)。這一新聞，不僅在尼泊爾引起轟動(dòng)，而且被新華社駐加德滿都記者用中文、英文、尼泊爾文三種文字撰寫通稿，全球播發(fā)。 ????江西省商務(wù)廳相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，江西省對(duì)外承包工程企業(yè)在全球已累計(jì)聘請(qǐng)外籍員工近10萬人。通過培訓(xùn)和工作實(shí)踐，他們大都掌握了一門或幾門專業(yè)技能，改善了個(gè)人和家庭生活，有的還經(jīng)過自身努力，進(jìn)入了企業(yè)管理層，在更大的舞臺(tái)上施展個(gè)人才華，傳播友誼。 ????“江西建設(shè)”揚(yáng)名海外，除了質(zhì)優(yōu)和誠(chéng)信，共贏是重要的原因。(記者 何寶慶) |