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2006年，著眼于促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，有關(guān)單位加快農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)組織、機(jī)制和服務(wù)創(chuàng)新，研發(fā)適合“三農(nóng)”的金融產(chǎn)品，從整體上提升農(nóng)村金融服務(wù)水平。堅(jiān)持市場(chǎng)化取向，按照現(xiàn)代金融企業(yè)的要求，逐步把農(nóng)村信用社辦成產(chǎn)權(quán)明晰、經(jīng)營(yíng)有特色的社區(qū)性農(nóng)村銀行業(yè)機(jī)構(gòu)。圍繞機(jī)構(gòu)整合，大力發(fā)展股份制農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)，加快農(nóng)村銀行類機(jī)構(gòu)和以縣（市）為單位統(tǒng)一法人組建步伐。積極推進(jìn)產(chǎn)權(quán)改革，進(jìn)一步規(guī)范股金管理，改善股權(quán)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化股東（社員）的股權(quán)意識(shí)，防止內(nèi)部人控制。完善法人治理，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，全面推行全員考核和競(jìng)爭(zhēng)上崗，改革勞動(dòng)用工和新酬分配制度，加強(qiáng)科技信息手段、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和員工培訓(xùn)。規(guī)范省級(jí)聯(lián)社管理，盡快實(shí)現(xiàn)管理新體制的有序有效運(yùn)行。（銀監(jiān)會(huì)提供）
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