新華社青島１０月１７日電（記者 吳登峰、王東明）海軍北海艦隊復雜電磁環(huán)境下導彈實射研練１７日在黃海海域舉行，１００多艘艦艇、３０余架飛機以及岸導兵力參研。這次研練“寧要貼近實戰(zhàn)的低分、不要脫離實戰(zhàn)的高分，寧要貼近實戰(zhàn)的低命中率、不要脫離實戰(zhàn)的高命中率”，深化研練復雜電磁環(huán)境下體系融合預警、并行同步指揮和制信息作戰(zhàn)、制空作戰(zhàn)、制海作戰(zhàn)、綜合抗擊多方向多導彈攻擊等難重點內(nèi)容，呈現(xiàn)出１０大亮點。
——研練全程“背靠背”。研練中紅藍雙方“背靠背”擬制方案，自行制訂通信密語實施密語指揮，設真設全對抗練兵條件。藍軍采取什么樣的打法、運用什么樣的戰(zhàn)術，紅方一概不知。
——摸不準的“Ｔ”時刻。在軍事演練中，“Ｔ”時刻代表著開始時間，每一項課目的演練，都精確到分秒。而這次研練，“Ｔ”時刻不預設具體時間，由指揮所根據(jù)實時戰(zhàn)場態(tài)勢，研究把握作戰(zhàn)時機，臨時確定打擊時刻，減少了研練的計劃性協(xié)同，增加了隨機性環(huán)節(jié)。
——開設空中指揮所，實現(xiàn)扁平化指揮。堅持“最短流程、最高效率”原則，采取集中指揮與委托指揮相結合的方式組織研練，在預警機、警戒機上首次開設空中指揮所，直接指引、引導航空兵制空作戰(zhàn)和對海突擊；授予各兵力群指揮所對空防御自主指揮權，以便于戰(zhàn)機準確捕捉、行動高效協(xié)同、威脅及早處置，深化研究信息化條件下“扁平化”作戰(zhàn)指揮模式。
——多型新裝備參演。剛剛入列的新型護衛(wèi)艦大同艦納入這次主訓兵力，參加合同突擊任務，以重大研練活動為平臺和抓手，推進新質戰(zhàn)斗力加快生成。海軍還首次在戰(zhàn)場環(huán)境下實射新型空艦導彈。多艘驅、護艦，潛艇，艦載直升機以及多種型號導彈在復雜電磁環(huán)境的海戰(zhàn)場上進行多課目、高難度、大強度的運用，以全面提高裝備的實際作戰(zhàn)性能。
——信息作戰(zhàn)紅弱藍強，海戰(zhàn)場實施不對稱攻防。我海軍還無遂行信息條件下作戰(zhàn)經(jīng)驗。為了加大研練的難度和深度，所有岸基的信息對抗兵力都加強給藍方。藍方信息作戰(zhàn)兵力裝備數(shù)量和性能，數(shù)倍于紅方兵力，對紅方空中、水面和岸上兵力實施全頻域、大功率干擾壓制，力求致盲紅方信息感知和傳輸系統(tǒng)。
——實施電子對抗條件下的精確攔截防空。這次研練圍繞復雜電子環(huán)境下的目標獲取與穩(wěn)定跟蹤、超低空目標攔截等課題展開。為保障制空研練，靶彈設置超低空巡航、水平變軌、垂直變軌和伴隨式、支援式干擾等復雜目標，增加了搜索發(fā)現(xiàn)和精確截擊難度，在復雜苛刻的實戰(zhàn)條件下錘煉部隊打贏能力。
——應對導彈飽和式攻擊，強化大型混合艦艇編隊防空反導作戰(zhàn)研究。這次重點研練海上機動作戰(zhàn)編組綜合防空反導問題，立足海上機動作戰(zhàn)編組遭遇敵導彈攻擊的復雜困難情況，組織多型多艘驅、護艦組成編隊，使用艦空導彈、艦炮和電子戰(zhàn)武器，分多波次綜合抗擊多個方向、多枚同時來襲導彈攻擊，深入研究海上作戰(zhàn)編組預警組織、指揮協(xié)同、火力運用的模式和方法。這次攻擊導彈的數(shù)量和方位，均比２０１２年大幅提升，防空反導的難度明顯增加。
——實射導彈創(chuàng)海軍歷次研練之最。新型空空導彈、反艦導彈、防空導彈等多型導彈悉數(shù)亮相。研練中，導彈攻擊的水面目標不僅加裝有源、無源、舷內(nèi)、舷外干擾，還可實施高速機動，具備隱身性能；導彈攻擊的空中目標，裝有紅外和有源干擾設備，由藍方編隊在一定時間段和區(qū)域內(nèi)自行確定靶彈發(fā)射時間、方向、數(shù)量和彈種順序。以此，最大限度深化導彈武器全功能開發(fā)運用和效能檢驗。
——全程引入評分機制，紅藍對決結果可期。依據(jù)攻防對抗效果對紅藍雙方進行打分評判。在防空反導課題研練中，藍方來襲導彈時間、航向、攻擊方式、干擾及抗干擾方式完全未知；紅方在研練區(qū)域內(nèi)隊形由群指自主決定，抗擊目標由指揮員根據(jù)戰(zhàn)場環(huán)境，實時分配、自行決定。通過引入評分機制，調(diào)動了雙方參訓積極性，徹底改變了以往紅勝藍敗的格局。
——成立“軍地海戰(zhàn)場管理指揮所”。這次研練轉變以往掃海警戒的習慣做法，引入地方海上執(zhí)法力量成立“軍地海戰(zhàn)場管理指揮所”，建立海上警戒攔截區(qū)，設置作戰(zhàn)情節(jié)組織軍地力量實施聯(lián)合海上封控和警戒攔截，研究探索未來作戰(zhàn)中海上封控管制的組織模式。
