中石油海外尋“夢(mèng)”
新華社北京７月１０日電(新華社記者謝鵬 喬繼紅) 中國(guó)石油股份公司副總裁薄啟亮的辦公室外掛著一張全球油氣資源分布圖，在這位兼任中國(guó)石油天然氣勘探開發(fā)公司總經(jīng)理的中石油國(guó)際業(yè)務(wù)領(lǐng)軍者眼中，中石油也有一個(gè)“中國(guó)夢(mèng)”，那就是“能源夢(mèng)”。這個(gè)夢(mèng)里，有作為國(guó)有重點(diǎn)骨干企業(yè)在全球背景下為國(guó)家提供能源保障的責(zé)任，有在全球競(jìng)爭(zhēng)中謀發(fā)展、圖壯大的追求，有在全球互通里構(gòu)建和諧共贏、傳遞中國(guó)之道的實(shí)踐。
能源供給 海外拓疆
石油，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的血液。新中國(guó)成立以來(lái)，經(jīng)過幾代石油人艱苦卓絕的努力，中國(guó)逐步走出貧油陰影，建立起現(xiàn)代化的石油工業(yè)體系。然而，現(xiàn)實(shí)依然嚴(yán)峻：
——中國(guó)人均石油資源占有量１６．３噸，僅為世界平均水平的２３％。
——中國(guó)石油消費(fèi)以年均１２．３％的高速增長(zhǎng)，石油產(chǎn)量年均增速卻僅為２．９％，油氣供需矛盾日益凸顯。
——中國(guó)１９９３年成為石油凈進(jìn)口國(guó)，２０１１年石油對(duì)外依存度達(dá)５６．３％，供需缺口達(dá)到２．５８億噸，預(yù)計(jì)到２０２０年石油對(duì)外依存度將超過６５％，供需缺口將達(dá)到４億噸。
——中國(guó)原油進(jìn)口價(jià)格只能采用歐美定價(jià)，接受不合理的“中國(guó)溢價(jià)”。中國(guó)海外油氣資產(chǎn)分布和結(jié)構(gòu)不盡合理，易受資源國(guó)政局動(dòng)蕩和政策調(diào)整因素影響。
……
數(shù)據(jù)和形勢(shì)不容回避，中國(guó)的能源保障責(zé)任“重如泰山”。由于全球油氣資源分布不均，石油工業(yè)天生就有全球配置資源的屬性，有效開發(fā)利用全球油氣資源，是保障國(guó)家能源供應(yīng)的需要。作為大型國(guó)企，在黨中央、國(guó)務(wù)院“充分利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)”的戰(zhàn)略指導(dǎo)下，中石油多年前就確立了“穩(wěn)定東部、發(fā)展西部、實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)”的總體戰(zhàn)略。
“擔(dān)當(dāng)”，是薄啟亮在采訪中多次談到的兩個(gè)字。他認(rèn)為中石油及其海外油氣業(yè)務(wù)就是要承擔(dān)責(zé)任，中石油有義務(wù)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)提供動(dòng)力，改善能源供需結(jié)構(gòu)，建設(shè)“美麗中國(guó)”。
就在去年，中石油進(jìn)一步明確了２０２０年的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，以期全面建成“世界水平綜合性國(guó)際能源公司”。其中，海外油氣作業(yè)產(chǎn)量當(dāng)量將占集團(tuán)公司總產(chǎn)量的６０％。
后來(lái)超越 差異競(jìng)合
從海外的第一桶油，到一個(gè)個(gè)海外項(xiàng)目設(shè)立，再到實(shí)現(xiàn)“海外大慶”……，在中國(guó)石油海外勘探開發(fā)公司的展廳里，繁多的陳列品勾勒出中石油“走出去”的軌跡。
對(duì)于中石油這樣一個(gè)集上中下游油氣業(yè)務(wù)和工程、建設(shè)、裝備制造為一體的綜合性油氣公司，國(guó)際化無(wú)疑是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的必由之路。環(huán)顧全球，?？松梨凇づ?、ＢＰ、雪佛龍、道達(dá)爾等石油巨頭，都擁有多年跨國(guó)經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)領(lǐng)先，管理先進(jìn)，占有優(yōu)質(zhì)石油儲(chǔ)量，掌握著國(guó)際油氣市場(chǎng)游戲規(guī)則的制定權(quán)和話語(yǔ)權(quán)。而要提高在國(guó)際能源市場(chǎng)上的話語(yǔ)權(quán)，進(jìn)一步提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和整體實(shí)力，中國(guó)石油也必須做大做強(qiáng)海外業(yè)務(wù)。
經(jīng)過二十年“走出去”，中石油已形成運(yùn)營(yíng)８２個(gè)海外項(xiàng)目的全球化經(jīng)營(yíng)格局，２０１１年海外投資項(xiàng)目油氣作業(yè)總產(chǎn)量突破１億噸大關(guān)，權(quán)益產(chǎn)量超過５０００萬(wàn)噸，成功建成“海外大慶”。海外事業(yè)的成功運(yùn)作，顯著提升了中石油的國(guó)際化水平。
但是，“走出去”、“走進(jìn)去”只代表過去的業(yè)績(jī)，中石油現(xiàn)在考慮更多的是如何“走上去”。
為此，中石油計(jì)劃在“十二五”期間和“十三五”期間持續(xù)通過管理、人才和科技三大創(chuàng)新，形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并通過發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)海外業(yè)務(wù)占據(jù)“半壁江山”的目標(biāo)，并在全球油氣發(fā)達(dá)市場(chǎng)取得成功。
“我們起點(diǎn)不高，但加速度快，我們心態(tài)更開放，學(xué)習(xí)更努力，所以仍然可以超越。我們和國(guó)外同行的競(jìng)爭(zhēng)思路是求同存異，尋求差異化競(jìng)爭(zhēng)。這其中如何組合資產(chǎn)、資源和風(fēng)險(xiǎn)，如何應(yīng)對(duì)能力挑戰(zhàn)是核心。”在談到中石油全球競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)時(shí)，薄啟亮辯證性的戰(zhàn)略思維令人印象深刻。
目前，國(guó)際能源市場(chǎng)出現(xiàn)很多新變化，中石油的國(guó)際化也面臨著多個(gè)挑戰(zhàn)。從供應(yīng)端看，頁(yè)巖氣等非常規(guī)能源技術(shù)發(fā)展迅速，沖擊傳統(tǒng)格局；從消費(fèi)端看，新興市場(chǎng)能源消費(fèi)需求將在高水平上持續(xù)上升，中國(guó)能源供求長(zhǎng)期處在“緊平衡”狀態(tài)。而相較國(guó)內(nèi)，海外運(yùn)營(yíng)的不確定性非常突出，勘探開發(fā)難度更大，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)更高。
為應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，中石油已經(jīng)提出對(duì)策建議。一是繼續(xù)保持和優(yōu)化油氣勘探開發(fā)投資；二是充分利用非常規(guī)油氣技術(shù)創(chuàng)新成果，進(jìn)一步深化常規(guī)油氣資源和成熟油田開發(fā)挖潛；三是大力開展創(chuàng)新型國(guó)際技術(shù)合作，攜手實(shí)現(xiàn)更高層次、更廣領(lǐng)域的互利共贏。
面對(duì)前所未有的機(jī)遇，前所未有的挑戰(zhàn)，薄啟亮的管理思維正邁向更高層次——“我追求的是一個(gè)‘活’的企業(yè)?！彼忉屨f?！拔蚁Ｍ惺偷暮Ｍ鈽I(yè)務(wù)能像一個(gè)有機(jī)體那樣運(yùn)轉(zhuǎn)，既有規(guī)模，又不失靈活性。我們還不完美，因此，必須準(zhǔn)確地在全球競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)上定位自己，相對(duì)客觀低調(diào)地認(rèn)識(shí)自己，以更快的速度學(xué)習(xí)和提升自己?！?/p>
石油精神 中國(guó)之道
“在中石油人的海外工作和生活環(huán)境中，包含愛國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)等多重含義的‘中石油精神’仍發(fā)揮著重要作用，而與時(shí)俱進(jìn)和國(guó)際化視野，又將這一精神賦予了更豐富的內(nèi)涵和外延。”薄啟亮如是說。
中石油海外員工４萬(wàn)６千余人，其中中方員工占７％，國(guó)際雇員為３％，其余９０％皆為當(dāng)?shù)貑T工。薄啟亮介紹完這個(gè)數(shù)字，話鋒一轉(zhuǎn)說；“在海外要培養(yǎng)國(guó)際和本土員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和奉獻(xiàn)精神，就需要有符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的管理制度，就需要‘以人為本’，贏得他們的信賴和歸屬感，更要有文化不分優(yōu)劣的深刻認(rèn)識(shí)?！?/p>
不僅如此，在薄啟亮看來(lái)，中石油在海外還展示著中國(guó)大型跨國(guó)公司的國(guó)際責(zé)任。造福當(dāng)?shù)?，共?chuàng)財(cái)富，資助教育，扶貧救災(zāi)……成為中外交流的一座“心橋”。而承襲“鐵人”風(fēng)骨的海外中石油人，更是將中國(guó)人的自信、自立、自省等精神傳遞到世界各地。
“我還記得，中石油贊助一位哈薩克斯坦阿克糾賓州的小男孩前往北京上學(xué)，他奶奶激動(dòng)地跟我說，她的孫子在中石油幫助下，終于可以去中國(guó)，替她完成了自己從小的夢(mèng)想。我非常感動(dòng)，也更加堅(jiān)定了我們走造福當(dāng)?shù)兀c世界共贏道路的決心?！被貞浧鹱约憾嗄昵霸诠_克斯坦當(dāng)?shù)貐^(qū)經(jīng)理時(shí)的一幕，薄啟亮仍充滿感觸。
此外，對(duì)于中方管理人員，海外工作生活是難得的磨煉和經(jīng)歷。中石油國(guó)際業(yè)務(wù)存在特殊性：風(fēng)險(xiǎn)多樣，競(jìng)爭(zhēng)激烈，社會(huì)環(huán)境復(fù)雜……，這些都需要各級(jí)管理者對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會(huì)、安全有敏銳感知和清醒認(rèn)識(shí)。
“我對(duì)我們的中方員工講，在海外工作要有三個(gè)基本素質(zhì)：儒雅之風(fēng)、一技之長(zhǎng)和善于交流。日常要互相欣賞、享受工作。每個(gè)人在海外都是一面旗，上面寫著‘中國(guó)人’?！?/p>
的確，對(duì)于總資產(chǎn)規(guī)模超過５００億美元的中石油海外油氣業(yè)務(wù)而言，人的因素至關(guān)重要。中石油在新時(shí)代的進(jìn)化，展現(xiàn)的是企業(yè)的軟實(shí)力和巧能力。中石油海外員工常說，“聚是一團(tuán)火，散是滿天星”。聚，是將國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人利益融于一體，聚眾成塔，攻堅(jiān)克難；散，是通過中石油在五洲四海的新項(xiàng)目，將國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人的抱負(fù)與能力帶到世界各地。
