新華社天津６月２６日電（記者 毛振華）進(jìn)入夏季以來，中石油大港石化公司第三聯(lián)合車間功勛班組“孫國(guó)強(qiáng)班”的班長(zhǎng)孫國(guó)強(qiáng)，比以往都要繃緊神經(jīng)。除了加強(qiáng)巡視等常規(guī)安全保障外，他還從安全細(xì)節(jié)入手，將責(zé)任落實(shí)到人，并將過往安全事故進(jìn)行回溯、比較，用制度把生產(chǎn)安全落實(shí)到位。而這也正是大港石化公司保障生產(chǎn)安全一直以來所倡導(dǎo)的。
大港石化公司地處環(huán)渤海的天津?yàn)I海新區(qū)，與大港油田相鄰。目前，大港石化公司不僅擔(dān)負(fù)著年產(chǎn)５００萬噸的煉油任務(wù)，更肩負(fù)起參與中俄兩國(guó)最大的能源合作項(xiàng)目之一——年產(chǎn)１３００萬噸煉油項(xiàng)目的擔(dān)子。
公司負(fù)責(zé)人告訴記者，保障生產(chǎn)安全一直以來都是企業(yè)的重要任務(wù)。在大港石化，５套裝置、６００余臺(tái)設(shè)備、２０００多個(gè)操作控制點(diǎn)、８００００余個(gè)密封點(diǎn)，無一不需要密切關(guān)注它們的運(yùn)行狀態(tài)，稍有不慎就會(huì)釀成重大損失。
從幾年前開始，公司在各班組中全面推行ＨＳＥ管理體系，成為中石油集團(tuán)首批ＨＳＥ體系試點(diǎn)單位。ＨＳＥ是健康（Ｈｅａｌｔｈ）、安全（Ｓａｆｅｔｙ）、環(huán)境（Ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ）的英文簡(jiǎn)稱。公司在實(shí)踐ＨＳＥ管理體系中摸索出了員工ＨＳＥ積分管理方法，將落實(shí)安全責(zé)任變得看得見、摸得著。
據(jù)公司安全環(huán)保處處長(zhǎng)趙來強(qiáng)介紹，該辦法借鑒了《道路交通安全違法行為累計(jì)記分制度》，實(shí)行正負(fù)１２分制，積分周期為一年。年終評(píng)比時(shí)，積分可作為兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲、崗位聘任、評(píng)先選優(yōu)的依據(jù)。
煅燒焦車間負(fù)責(zé)打分的安全技術(shù)員王海鵑說，員工發(fā)現(xiàn)事故隱患或者避免事故，主動(dòng)上報(bào)事故事件、認(rèn)真分析事故事件原因并制定預(yù)防措施的，都會(huì)得到加分獎(jiǎng)勵(lì)。而違反安全制度，不按規(guī)定路線巡檢，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情不采取措施，則會(huì)被扣分。
ＨＳＥ積分推出以后嚴(yán)格執(zhí)行，在積分面前只講實(shí)情不講人情。記者注意到２０１１年員工ＨＳＥ積分統(tǒng)計(jì)顯示，公司上上下下共有３９８名員工獲得加分，１３５名員工被相應(yīng)扣分。其中６名員工ＨＳＥ積分達(dá)到最高負(fù)分值—１２分，按規(guī)定參加了待崗學(xué)習(xí)。
“我一直堅(jiān)信一個(gè)理念，那就是事故是可以避免的。”孫國(guó)強(qiáng)說，遵循著ＨＳＥ管理體系的思路，抓生產(chǎn)安全更不忘安全細(xì)節(jié)?！熬湍么┬瑏碚f，進(jìn)生產(chǎn)區(qū)就一定穿工鞋。普通鞋如果鞋底有釘，一旦遇上液化漏氣就容易打出火花。工鞋前腳掌鑲有鋼板，即便有東西掉下來也能避免砸傷腳?！?/p>
讓安全成為習(xí)慣，習(xí)慣讓生產(chǎn)更安全。ＨＳＥ管理體系在大港石化公司推行幾年來，已經(jīng)讓安全生產(chǎn)這一觀念深入到每一位職工的內(nèi)心，并逐步內(nèi)化為員工行為習(xí)慣，安全生產(chǎn)也得到了充分的保障。
