新華社北京２月２６日電（記者安蓓、朱諸）中國海洋石油有限公司２６日宣布，于當(dāng)日６時(shí)完成收購加拿大尼克森公司，收購總對價(jià)約１５１億美元。這是中國企業(yè)成功完成的最大一筆海外并購。
記者２６日就這筆收購的相關(guān)熱點(diǎn)采訪了中國海洋石油總公司總經(jīng)理、中國海洋石油有限公司副董事長楊華以及業(yè)內(nèi)人士。
這筆收購價(jià)值如何？
楊華說，中海油和尼克森資產(chǎn)互補(bǔ)，能形成絕佳的戰(zhàn)略配合。通過收購，中海油證實(shí)儲(chǔ)量可增加３０％，產(chǎn)量將增加２０％以上；中海油還將戰(zhàn)略性進(jìn)入海上油氣富集盆地（如英國北海）和新興頁巖氣盆地，同時(shí)鞏固其在加拿大油砂、墨西哥灣和尼日利亞海上地區(qū)現(xiàn)有地位，公司油氣資源配置更趨均衡。
他說，尼克森超過９０％的儲(chǔ)量位于穩(wěn)定的經(jīng)合組織國家，財(cái)政制度具有吸引力，其資產(chǎn)組合的地緣政治風(fēng)險(xiǎn)較低。
這筆收購值不值？
收購交易總對價(jià)約１５１億美元，并維持尼克森現(xiàn)有４３億美元債務(wù)。每股２７．５０美元的報(bào)價(jià)比尼克森２０１２年７月２０日的收盤價(jià)溢價(jià)６１％。
楊華說，報(bào)價(jià)綜合了對尼克森股價(jià)的長期跟蹤分析及對其凈資產(chǎn)價(jià)值的判斷，合理并具競爭力。
尼克森股價(jià)在２００８年曾達(dá)到４０．９９美元的高位，近年來由于經(jīng)營管理不善，股價(jià)大幅下降，至２０１２年６月，已跌至１４．６３美元低位，低于凈資產(chǎn)價(jià)值約４０％。
“中海油堅(jiān)持價(jià)值驅(qū)動(dòng)的并購戰(zhàn)略，在立足于中國海域的同時(shí)，遵循謹(jǐn)慎的并購戰(zhàn)略，從資源、回報(bào)和風(fēng)險(xiǎn)三方面考慮海外發(fā)展?！睏钊A說。
收購成功經(jīng)驗(yàn)是什么？
２００５年中海油發(fā)起１８５億美元競購美國優(yōu)尼科石油公司，最終因競爭對手雪佛龍公司提價(jià)、美國國會(huì)反對和美國外國投資委員會(huì)阻撓而放棄。
中國石油大學(xué)專家王震說，金融危機(jī)爆發(fā)以來，美歐為危機(jī)困擾，中國成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，為這筆收購成功創(chuàng)造良好的宏觀環(huán)境。
楊華說，早在２００５年中海油就開始將尼克森作為主要戰(zhàn)略收購對象長期跟蹤。２０１１年中海油以２１億美元收購加拿大ＯＰＴＩ公司，與持股６５％的尼克森成為合作伙伴，為整體收購打下良好基礎(chǔ)。
王震說，我國企業(yè)遲早會(huì)進(jìn)入西方進(jìn)行這樣規(guī)模的收購，但中海油能首先成功，與其３０多年對外合作打造的管理理念、現(xiàn)代企業(yè)制度和國際化形象密不可分。此外，與收購優(yōu)尼科時(shí)相比，中海油內(nèi)部高層意見更統(tǒng)一，行動(dòng)堅(jiān)定，戰(zhàn)略得當(dāng)。
對全球能源市場產(chǎn)生哪些影響？
王震說，這筆收購成功標(biāo)志著實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略近２０年后，我國石油企業(yè)的跨國經(jīng)營步入新階段，由單純資源導(dǎo)向的國家公司向具有投資屬性的國有跨國公司轉(zhuǎn)變。
他說，在西方發(fā)達(dá)市場經(jīng)濟(jì)體制中，資源國政府有完善的法律體系、嚴(yán)苛的勞工與服務(wù)提供商準(zhǔn)入條件，工業(yè)基礎(chǔ)雄厚，高技能員工供給充分。在這種經(jīng)營環(huán)境下，我國石油企業(yè)與跨國石油公司是完全意義的同臺(tái)競技。
國務(wù)院發(fā)展研究中心對外經(jīng)濟(jì)部部長隆國強(qiáng)說，我國石油企業(yè)海外并購不是為資源而資源，獲得盈利才是可持續(xù)發(fā)展的前提。企業(yè)自身壯大，貿(mào)易能力提高，對國際市場影響力增強(qiáng)，國家能源保障也將提升。
收購成功后面臨哪些挑戰(zhàn)？
“收購成功是萬里長征邁出第一步?！蓖跽鹫f，我國石油企業(yè)進(jìn)入西方市場面臨商務(wù)運(yùn)作能力、海外社會(huì)責(zé)任、國際化管理能力以及國際化人才等挑戰(zhàn)。
楊華說，中海油面臨的挑戰(zhàn)有公司接管后如何正常運(yùn)轉(zhuǎn)；如何在保證項(xiàng)目投資、資產(chǎn)增值和發(fā)展的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)有效控制。其中理念和文化的融合尤為關(guān)鍵。
中海油計(jì)劃通過在卡爾加里設(shè)立總部，建立北美和中美洲運(yùn)營平臺(tái)，負(fù)責(zé)管理尼克森現(xiàn)有資產(chǎn)以及中海油在加拿大、美國和加勒比海地區(qū)的資產(chǎn)。
