新華社長春１月２７日電（記者王曉明）融資難、用工難、經(jīng)營難、發(fā)展難……正在召開的吉林省“兩會”上，如何引領(lǐng)小微企業(yè)真正走出困境，引發(fā)代表委員的熱議。很多代表委員認為，“外力”只是輔助，練好“內(nèi)功”才能治本，應(yīng)著眼提升小微企業(yè)自主創(chuàng)新能力，增強其自身“造血”功能，統(tǒng)籌規(guī)劃轉(zhuǎn)型升級，培育核心競爭力。
“全國超過４０００萬家小微企業(yè)，創(chuàng)造了６０％的國內(nèi)生產(chǎn)總值、５０％的稅收和８０％的就業(yè)崗位。”通化市工商聯(lián)主席潘巍說，融資難依然是小微企業(yè)發(fā)展面臨的最大障礙，總體上缺乏適合中小企業(yè)需求特點的金融產(chǎn)品、信貸模式和信貸管理制度。
依靠自主創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型升級，增強自身“造血”功能，是小微企業(yè)“突破”的必由之路。在吉林省工商聯(lián)的一份團體提案中說，當(dāng)前受國際經(jīng)濟波動、國內(nèi)經(jīng)濟下行和要素制約加大等影響，小微企業(yè)通過轉(zhuǎn)型升級謀生存、求發(fā)展的任務(wù)十分緊迫。
代表委員們建議，加強科技創(chuàng)新，把創(chuàng)新的重點放在技術(shù)、管理、組織結(jié)構(gòu)、工藝的變革上。鼓勵具有創(chuàng)新能力的企業(yè)發(fā)揮示范作用。引導(dǎo)中小企業(yè)到產(chǎn)業(yè)園區(qū)集中，將產(chǎn)業(yè)集群培育成創(chuàng)新的載體。
潘巍委員建議，加強聯(lián)合重組，鼓勵行業(yè)內(nèi)和跨行業(yè)聯(lián)合重組，通過并購聯(lián)合等方式開拓省內(nèi)外市場，為中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級尋找新的經(jīng)濟增長點。
創(chuàng)新管理方式，鼓勵中小企業(yè)引入職業(yè)經(jīng)理人、現(xiàn)代營銷理念，引導(dǎo)企業(yè)采取商業(yè)特許經(jīng)營、虛擬經(jīng)營、品牌代理和電子商務(wù)等先進營銷手段，拓展國內(nèi)外市場。
采用直接減免、降低稅率、加速折舊、設(shè)備投資抵免、再投資退稅等多種形式的稅收優(yōu)惠，向新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)、重點支柱行業(yè)、高科技企業(yè)及高附加值的企業(yè)傾斜，向處于轉(zhuǎn)型升級階段的中小企業(yè)傾斜。建議全面清理和整頓涉及中小企業(yè)的收費，切實減輕企業(yè)負擔(dān)。
付誠委員建議，全力支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。將優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)納入金融重點支持規(guī)劃，對信用等級高的企業(yè)予以貼息支持，以減稅或資金補貼形式引導(dǎo)企業(yè)增加技改投入；政府和行業(yè)協(xié)會搭建平臺推動形成產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟。
