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財(cái)經(jīng)觀察:中海油結(jié)緣尼克森乃大勢所趨
中央政府門戶網(wǎng)站 www.nakedoat.com   2012年12月09日 13時(shí)00分   來源:新華社

    新華社北京12月9日電(記者 傅云威)加拿大政府7日宣布,決定批準(zhǔn)中國海洋石油有限公司(簡稱中海油)以151億美元收購加拿大尼克森公司的申請,標(biāo)志著這宗中國企業(yè)迄今為止最大的海外并購案邁出關(guān)鍵一步。

    數(shù)月來,此案成為加拿大朝野爭議焦點(diǎn),某些政客老調(diào)重彈地炒作“中國投資威脅論”,加拿大政府在壓力之下兩次延長審批期限,最終給予放行。

    中海油收購申請獲批表明,中國企業(yè)走出去固然艱難,卻是大勢所趨,不可阻擋。人們至今記得,2005年中海油計(jì)劃收購美國優(yōu)尼科公司,卻因強(qiáng)大政治阻力而失敗。7年之后中海油收購尼克森公司獲得批準(zhǔn),雖然來之不易,卻并非偶然。

    2008年爆發(fā)全球金融危機(jī)后,國際能源產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷大起大落,能源供求格局發(fā)生深刻變化,為中海油海外投資創(chuàng)造了有利條件。后危機(jī)時(shí)代,歐美經(jīng)濟(jì)不振打壓了市場需求和價(jià)格,能源行業(yè)的流動(dòng)性緊縮和市場避險(xiǎn)情緒削弱了企業(yè)的投融資能力,進(jìn)一步打擊了投資意愿。近年來,澳大利亞和美國等國陸續(xù)勘探或開發(fā)新的油氣資源,也降低了發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體對傳統(tǒng)能源的需求預(yù)期。

    加拿大政府正是在這種背景下,批準(zhǔn)中海油收購尼克森。眾所周知,尼克森公司資產(chǎn)規(guī)模大,項(xiàng)目分布廣且負(fù)債較多,在現(xiàn)有條件下難以找到相匹配的投資方。中海油作為專業(yè)能源巨擘,資本雄厚,對尼克森股權(quán)高溢價(jià)收購,且開出了包括承擔(dān)尼克森的43億美元債務(wù)、保留尼克森現(xiàn)有管理層和員工、投資開發(fā)加拿大的油氣資源等優(yōu)厚條件,無疑有助于保證尼克森的可持續(xù)發(fā)展,符合公司股東及加拿大公眾利益。

    由于尼克森相關(guān)資產(chǎn)分布在歐洲、墨西哥灣等多個(gè)地區(qū),交易最終達(dá)成尚需得到美歐等多國政府審批。從技術(shù)層面看,交易雙方要完成此項(xiàng)并購尚需繼續(xù)做出努力。

    更為重要的是,中海油收購尼克森在中國企業(yè)加速走出去的語境中,頗具象征意義,折射出不少共性:文化和意識形態(tài)等諸多差異決定中國企業(yè)走出去要比西方同行艱辛許多、復(fù)雜許多;中國資本海外收購過程中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),變得愈發(fā)成熟;在變化了的產(chǎn)業(yè)格局中,西方企業(yè)對投資和市場的渴求不斷撞擊各種“中國投資威脅論”,意識形態(tài)的偏見可以擱置具體交易于一時(shí),卻無力阻擋中外資本融合的大趨勢,也難以抗拒主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)資本重構(gòu)、資源重組的市場力量。

    中海油結(jié)緣尼克森之際,正是中國企業(yè)加快走出去步伐、培育一批世界級跨國公司之時(shí)。人們有理由相信,更加國際化、富于投資策略和銳意進(jìn)取的中國企業(yè),將會(huì)為世界貢獻(xiàn)更多發(fā)展紅利,推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)加快復(fù)蘇。

 
 
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