成立9年以來，國資委直屬機(jī)關(guān)黨委始終堅(jiān)持每年第四季度用一個(gè)月時(shí)間舉辦冬訓(xùn)班，結(jié)合貫徹落實(shí)中央全會、經(jīng)濟(jì)工作會議精神，總結(jié)梳理當(dāng)年工作，研究下一年度的工作思路。
冬訓(xùn)班先后根據(jù)中央會議精神，就企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理、公司法人治理結(jié)構(gòu)、現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度等問題開展研討交流，形成的成果先后轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)國資監(jiān)管工作的規(guī)章制度，體現(xiàn)在重點(diǎn)工作的實(shí)踐中。
國資委成立之初，一些同志對國有資產(chǎn)監(jiān)管工作業(yè)務(wù)不熟，對完成好艱巨繁重的監(jiān)管任務(wù)缺乏信心。針對這一情況，國資委堅(jiān)持把冬訓(xùn)班作為深入學(xué)習(xí)貫徹中國特色社會主義理論和黨的理論創(chuàng)新成果的主要陣地，幫助黨員干部堅(jiān)定理想信念。
監(jiān)管如此龐大的國有資產(chǎn)，世界上沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，針對監(jiān)管過程中出現(xiàn)的問題，冬訓(xùn)班先后進(jìn)行了重點(diǎn)研究和探討。2003年重點(diǎn)研究出資人定位問題；2004年深入研究如何提高央企可持續(xù)競爭力；2005年研究如何提高依法履行出資人職責(zé)的能力……2010年提出“十二五”期間國資監(jiān)管和央企改革發(fā)展的總體思路和目標(biāo)；2011年深入研究落實(shí)“十二五”目標(biāo)任務(wù)及機(jī)關(guān)建設(shè)規(guī)劃綱要的思路和措施。
每年冬訓(xùn)班舉辦前，國資委都向各單位征求意見，根據(jù)黨員干部的需求不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，豐富培訓(xùn)內(nèi)容；冬訓(xùn)班結(jié)束后，召開總結(jié)會，認(rèn)真研究如何進(jìn)一步提高培訓(xùn)班的質(zhì)量。9年來，冬訓(xùn)班共培訓(xùn)部級干部500余人次，局級干部近4000人次，黨員干部15000人次，被廣大干部職工親切地稱為“學(xué)習(xí)理論的沃土，啟迪智慧的平臺”，成為直屬機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的重要品牌。
