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霧中前行 抱團(tuán)取暖—珠三角服裝企業(yè)生存狀況調(diào)研
中央政府門戶網(wǎng)站 www.nakedoat.com   2012年02月22日 15時(shí)53分   來源:新華社

    新華社北京2月22日電(記者 張辛欣)訂單下滑、開工不足、出口受阻……內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨緊,一些服裝企業(yè)遭遇困境,背水一戰(zhàn)。

    調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、抱團(tuán)取暖……危機(jī)中探尋出路,從“做嫁衣”到創(chuàng)品牌,“夕陽產(chǎn)業(yè)”迎來新的市場和方向。

    近日,記者深入我國服裝產(chǎn)業(yè)集群地,了解危機(jī)下服裝產(chǎn)業(yè)面臨的問題與困境,探求企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。

    服裝業(yè)洗牌加劇 小企業(yè)背水一戰(zhàn)

    剛過完年,東莞市興業(yè)針織有限公司董事長陳錫培就感到前所未有的壓力:“資金困難,訂單下滑,人手又不夠,在行里做了這么多年,今年真的不好過?!?/p>

    去年下半年以來,以發(fā)達(dá)國家為主要出口市場的沿海地區(qū)紡織業(yè)也因?yàn)橥庑璧奈s而感到生存壓力大于往年,對外貿(mào)易增速放緩,企業(yè)盈利空間受到擠壓。

    “單是在虎門,目前就有10%的企業(yè)訂單下降,下降幅度大的能達(dá)到40%。”廣東省東莞市虎門鎮(zhèn)鎮(zhèn)長葉孔新說。

    特別是今年1月,我國對外貿(mào)易進(jìn)出口總值2726億美元,同比下降7.8%,外貿(mào)結(jié)構(gòu)處于激烈變化時(shí)期,出口形勢將更為嚴(yán)峻。

    來自中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,剔除價(jià)格因素,2011年我國服裝出口數(shù)量同比下降0.2%。行業(yè)利潤增長持續(xù)減速,2011年1至11月增速較一季度下降27個(gè)百分點(diǎn),11月當(dāng)月利潤增速僅為11.6%,較年初下降46個(gè)百分點(diǎn)。

    “目前有一部分中低檔產(chǎn)品已經(jīng)轉(zhuǎn)移到周邊國家。”中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長王天凱說,從全年角度看,國際市場需求增長仍將疲軟,出口企業(yè)面臨的需求不足、競爭壓力和貿(mào)易摩擦也將更加突出。以紡織為代表的傳統(tǒng)產(chǎn)品出口根據(jù)勞動(dòng)力密集程度將出現(xiàn)不同程度的下降,由于中國勞動(dòng)力價(jià)格上升,未來幾年下降幅度會(huì)更大。

    專家表示,趨緊的外部環(huán)境將形成市場倒逼機(jī)制,帶來新一輪行業(yè)洗牌,服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫。

    整合資源 抱團(tuán)取暖過嚴(yán)冬

    危機(jī)中,不少敢為人先的企業(yè)積極找尋轉(zhuǎn)型之路,通過整合資源、革新技術(shù)、擴(kuò)大生產(chǎn),探索新的發(fā)展方向。

    “全世界的品牌幾乎茶山鎮(zhèn)都有加工廠。我們能把國外品牌做好,也可以做好自己的品牌?!蔽挥趶V東省東莞市茶山鎮(zhèn)的百納威實(shí)業(yè)有限公司董事長溫小燕說。她認(rèn)為,把具有出口基礎(chǔ)的企業(yè)組織起來,合力打響國內(nèi)市場,不失為應(yīng)對危機(jī)的良策。

    百納威實(shí)業(yè)有限公司是一家為美國嬰幼兒服裝品牌做加工的童裝企業(yè),2010年開始創(chuàng)建自己的童裝品牌碩士貓。目前碩士貓?jiān)趪鴥?nèi)已有100多家門店,帶動(dòng)不少中小企業(yè)為他們做加工。

    同樣,江蘇紅豆集團(tuán)、廣東以純集團(tuán)作為服裝產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè),在危機(jī)中也發(fā)揮出巨大的帶動(dòng)作用。

    “一個(gè)龍頭企業(yè),能在整個(gè)供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈上帶動(dòng)成百上千家中小企業(yè)?!蓖跆靹P建議,中小企業(yè)可以通過給國內(nèi)品牌做代加工的方式,整合供應(yīng)鏈,把本土品牌做大做強(qiáng)。

    和百納威一樣,在這輪危機(jī)中,越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到,依賴出口往往只能借助經(jīng)濟(jì)的繁榮周期得到暫時(shí)發(fā)展,核心競爭力才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

    “除了抱團(tuán)取暖,企業(yè)自身也要多條腿走路。”東莞市茶山鎮(zhèn)偉博紡織服裝廠負(fù)責(zé)人袁偉強(qiáng)說,“出口、國內(nèi)加工、開創(chuàng)品牌多種方式并行,分散風(fēng)險(xiǎn)?!?/p>

    “以往那種廉價(jià)競爭已不復(fù)存在。在高成本時(shí)代,企業(yè)需要在產(chǎn)業(yè)鏈的提升中思考如何走自己的路,抓住品牌建設(shè)和設(shè)計(jì)研發(fā)兩個(gè)制高點(diǎn),形成成熟、完整的技術(shù)能力和產(chǎn)業(yè)體系。”王天凱說。

    轉(zhuǎn)型升級(jí)任重道遠(yuǎn)

    轉(zhuǎn)型升級(jí)并非一蹴而就,盡管危機(jī)給了企業(yè)很多啟示,但在實(shí)際中也遇到了不少困難,企業(yè)家和業(yè)內(nèi)專家紛紛建議政府對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步予以支持,幫助中小企業(yè)突破瓶頸。

    “有人用‘飯沒做熟,火沒了’來形容現(xiàn)在的服裝品牌和研發(fā)建設(shè)。這里很重要的一點(diǎn)是配套服務(wù)的缺失?!敝袊b協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長陳大鵬說,比如中小企業(yè)融資困難、技術(shù)升級(jí)缺乏明確的財(cái)政補(bǔ)貼、自有品牌進(jìn)駐商場的門檻過高等。他建議政府出臺(tái)相關(guān)措施,完善服裝行業(yè)的配套服務(wù)。

    “不要忽視東南亞地區(qū)的后發(fā)效應(yīng)?!睆V東省東莞市茶山鎮(zhèn)翟崇碧建議,在鼓勵(lì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí),能進(jìn)一步在出口退稅、減輕企業(yè)稅費(fèi)等方面對出口企業(yè)扶持,幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。

 
 
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