改革開放風(fēng)雨兼程。從在爭(zhēng)議和非議中成長(zhǎng),到異軍突起成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，非公有制經(jīng)濟(jì)歷經(jīng)沉浮砥礪,破繭成蝶，成為新中國(guó)經(jīng)濟(jì)走向繁榮的重要推動(dòng)力量。
目前，全國(guó)登記注冊(cè)的私營(yíng)企業(yè)已達(dá)900多萬家，個(gè)體工商戶超過3600萬戶，注冊(cè)資金總額達(dá)到24.3萬億元，從業(yè)人員超過1.8億人，非公有制經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值已超過全國(guó)的一半以上。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展中，非公有制經(jīng)濟(jì)功不可沒。同時(shí)，一大批先行一步的企業(yè)家的境界和情懷也詮釋著時(shí)代精神，他們不僅創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富，也創(chuàng)造著精神財(cái)富，正在為社會(huì)主義核心價(jià)值體系貢獻(xiàn)著有益的養(yǎng)分。
自主創(chuàng)新
努力實(shí)現(xiàn)從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”的跨越
敢為天下先，不斷創(chuàng)新、不斷超越，是民營(yíng)企業(yè)家的顯著特征。在艱苦創(chuàng)業(yè)和發(fā)展企業(yè)的過程中，許多企業(yè)家敏銳地覺察到，隨著土地、能源、原材料和勞動(dòng)力等要素成本大幅提高，片面注重?cái)?shù)量擴(kuò)張的發(fā)展模式和依靠低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)維持發(fā)展的方式越來越難以為繼，民營(yíng)企業(yè)低成本時(shí)代將一去不復(fù)返，一夜暴富時(shí)代將一去不復(fù)返，要想生存發(fā)展、成長(zhǎng)壯大，就必須把創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的重要支撐，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。
中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的起步大多數(shù)是在傳統(tǒng)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)。因此，在很多人的思維定勢(shì)里：中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)只能做一些“三來一補(bǔ)”的產(chǎn)業(yè)，只能做產(chǎn)業(yè)鏈低端。一些民營(yíng)企業(yè)卻要立志打破人們的這一思維定勢(shì)。寧波天生密封件有限公司是一家小型民營(yíng)科技企業(yè)，年?duì)I業(yè)額只有5000萬元。但小企業(yè)也可以做大事——他們生產(chǎn)的“核電站密封件”打破了西方某些國(guó)家對(duì)我國(guó)的技術(shù)封鎖，攻破了發(fā)展核電站的關(guān)鍵技術(shù)。為此，獲得了“2010年國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)”，同時(shí)，企業(yè)也以科技創(chuàng)新為動(dòng)力迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。
隨著技術(shù)的不斷成熟和實(shí)力的逐漸壯大，國(guó)內(nèi)外不少知名企業(yè)向天生公司伸出橄欖枝，尋求“合作”。一家有著１００多年歷史、在密封領(lǐng)域全球知名的公司總裁先后６次到天生公司訪問，提出要收購(gòu)天生公司６０％的股份。
１億元，２億元……６億元，外國(guó)公司的出價(jià)一次次提高，卻被勵(lì)行根一次次婉言回絕?！捌髽I(yè)不光屬于我個(gè)人，它還屬于中國(guó)基礎(chǔ)件行業(yè)，更屬于中國(guó)的核電事業(yè)。不管出多少錢，我都不會(huì)賣掉它！”
正如寧波天生密封件有限公司這樣，只有自主創(chuàng)新才是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源頭活水。加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，不斷提高產(chǎn)業(yè)水平和經(jīng)濟(jì)效益，走出一條創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、內(nèi)生增長(zhǎng)的科學(xué)發(fā)展之路。
2010年，全國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)中設(shè)立研發(fā)部門的有391家，被省級(jí)以上科技部門認(rèn)定為高技術(shù)企業(yè)的有240家，被國(guó)家有關(guān)部門認(rèn)定為國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心的有89家，設(shè)立博士后工作站的有127家，已牽頭制定國(guó)際、國(guó)內(nèi)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有142家，已參與制定國(guó)際、國(guó)內(nèi)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有184家。
關(guān)愛員工
實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工共同發(fā)展
勞動(dòng)關(guān)系和諧是社會(huì)和諧的一個(gè)重要基礎(chǔ)。目前，廣大民營(yíng)企業(yè)解決了全國(guó)75%的城鎮(zhèn)就業(yè)和90%的新增就業(yè)，已經(jīng)成為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重點(diǎn)領(lǐng)域，在加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理中肩負(fù)著管理和服務(wù)員工的重要責(zé)任。
蘇寧電器集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東，把解決18萬人就業(yè)看做是一種責(zé)任，一種壓力，但更看做是自己的一種榮耀。他認(rèn)為，企業(yè)在多用人的同時(shí)，還需要解決就業(yè)品質(zhì)問題，解決員工的發(fā)展問題，他要努力讓每一個(gè)蘇寧員工都獲得公平、公正發(fā)展的機(jī)會(huì)。
今年，蘇寧電器確定的招聘訂單創(chuàng)紀(jì)錄地達(dá)到１萬人。張近東堅(jiān)信，在多用人的同時(shí)，還要發(fā)展人，這才是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的不竭源泉。
企業(yè)這個(gè)“小家”好了，國(guó)家這個(gè)“大家”也一定會(huì)更美好。
社會(huì)責(zé)任
非公有制企業(yè)勇于擔(dān)當(dāng)
越來越多的非公有制企業(yè)老板發(fā)出同樣的感悟：企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模、一定程度，這個(gè)企業(yè)就不是自己的了，而是社會(huì)的，屬于這個(gè)國(guó)家。
在面對(duì)汶川特大地震、舟曲泥石流、玉樹地震等自然災(zāi)害時(shí)，民營(yíng)企業(yè)家積極為國(guó)分憂，為民解難。僅在汶川特大地震中，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，民營(yíng)企業(yè)共捐款捐物60多億元，其中捐贈(zèng)額1000萬元以上的有98家，1億元及以上的有6家。捐款捐物數(shù)量之大、范圍之廣、行動(dòng)之快，充分體現(xiàn)了民營(yíng)企業(yè)家強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感。
慈善捐助是企業(yè)家回報(bào)社會(huì)的一種方式，但是，還有一些企業(yè)家，他們更重視“造血”式的扶貧開發(fā)，而不僅僅是“輸血”?！笆晃濉逼陂g，一大批民營(yíng)企業(yè)家積極投身光彩事業(yè)，共實(shí)施項(xiàng)目6425個(gè)，到位資金978.86億元，安排就業(yè)292.03萬人，培訓(xùn)230.33萬人，帶動(dòng)786.63萬人脫貧致富。
民營(yíng)企業(yè)家在財(cái)富創(chuàng)造、財(cái)富支配過程中也伴隨著強(qiáng)烈的文化自覺、責(zé)任自覺和道德自覺。在這一變化進(jìn)程中，涌現(xiàn)出一大批先行一步的優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家，他們不再是鳳毛麟角，數(shù)量越來越多。
百舸爭(zhēng)流，不進(jìn)則退。民營(yíng)企業(yè)在今后的發(fā)展中還會(huì)面臨更激烈的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，唯有不斷進(jìn)取才能立于潮頭。隨著科學(xué)發(fā)展觀的進(jìn)一步落實(shí)，我們堅(jiān)信，我國(guó)非公有制經(jīng)濟(jì)的道路將越走越寬廣。（記者 潘躍）
