新華社沈陽(yáng)４月２８日電（記者 王炳坤、陳光明）從新中國(guó)成立初期家喻戶曉的“老英雄”孟泰，到新時(shí)期感動(dòng)中國(guó)的“雷鋒傳人”郭明義，與共和國(guó)一起成長(zhǎng)的鞍鋼集團(tuán)在大量生產(chǎn)鋼鐵的同時(shí)，６０多年來(lái)累計(jì)誕生了全國(guó)、省、市級(jí)勞模５６００多人。在今年“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)即將到來(lái)之際，這些先進(jìn)模范人物代表的奉獻(xiàn)精神，再次被鞍鋼的廣大干部職工提起。
鞍鋼是新中國(guó)最早開(kāi)工的大型鋼鐵企業(yè)。１９４９年?yáng)|北解放，當(dāng)經(jīng)歷紛飛戰(zhàn)火的鞍鋼回到人民手中時(shí)已是千瘡百孔。經(jīng)過(guò)大規(guī)模修復(fù)，鞍鋼僅用半年多時(shí)間就開(kāi)工生產(chǎn)。上世紀(jì)５０年代初，鞍鋼的鋼鐵產(chǎn)量占據(jù)了全國(guó)鋼鐵工業(yè)的半壁江山，在勝利完成無(wú)縫鋼管廠、大型軋鋼廠和７號(hào)煉鐵爐這三大工程后，毛澤東、周恩來(lái)等黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人紛紛致電祝賀。鋼鐵一度成為中國(guó)工業(yè)的象征，鞍鋼因此被譽(yù)為共和國(guó)的“鋼鐵工業(yè)長(zhǎng)子”。
鞍鋼修復(fù)時(shí)期備件奇缺，貧苦工人出身的孟泰發(fā)動(dòng)大家收集、獻(xiàn)交器材，他甚至冒著嚴(yán)寒砸破冰層跳進(jìn)齊腰深的水中尋找設(shè)備；抗美援朝期間，美國(guó)戰(zhàn)機(jī)在鞍鋼的高爐上空徘徊，他把行李扛到工廠，誓用身體護(hù)衛(wèi)高爐。我國(guó)“一五”計(jì)劃時(shí)期，鞍鋼礦山生產(chǎn)告急，年輕的高級(jí)技工、革新能手王崇倫刻苦攻關(guān)，用一年時(shí)間完成了４年１個(gè)月零１７天的工作量，他發(fā)明的“萬(wàn)能工具胎”使工作效率提高６倍以上，被譽(yù)為“走在時(shí)間前面的人”……僅１９５０年至１９６０的１０年間，鞍鋼誕生的全國(guó)勞動(dòng)模范就達(dá)７５人。
改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)時(shí)期，鞍鋼誕生的勞模仍然領(lǐng)跑全國(guó)工業(yè)戰(zhàn)線。維修工人李晏家繼承和發(fā)揚(yáng)了技術(shù)創(chuàng)新的鞍鋼傳統(tǒng)，入廠３０多年來(lái)持之以恒地利用業(yè)余時(shí)間刻苦學(xué)習(xí)，獲得的各種證書摞起來(lái)有半米多高。他先后對(duì)１３０多臺(tái)設(shè)備進(jìn)行改造創(chuàng)新，幫助企業(yè)獲得國(guó)家專利１８項(xiàng)、專有技術(shù)５項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)造效益數(shù)千萬(wàn)元。從一線工人走上基層管理崗位的邢貴彬結(jié)合產(chǎn)業(yè)工人的思想狀態(tài)和工作規(guī)律，摸索總結(jié)出一套“講創(chuàng)新、講制度、講和諧”的精細(xì)化管理工作法，被稱為“基層管理者的楷?！?。
據(jù)鞍鋼集團(tuán)總工會(huì)統(tǒng)計(jì)，新中國(guó)成立以來(lái)鞍鋼累計(jì)產(chǎn)生各級(jí)勞模５６４０人，其中有１４５人獲得“全國(guó)勞動(dòng)模范”和“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡墓鈽s稱號(hào)，這在全國(guó)工礦企業(yè)中并不多見(jiàn)。
鞍鋼集團(tuán)黨委常委、總工會(huì)主席尹利介紹，鞍鋼之所以勞模輩出、群星燦爛，關(guān)鍵在于“創(chuàng)新、求實(shí)、拼爭(zhēng)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神深入人心，并得到不斷弘揚(yáng)。“鞍鋼在不同的歷史階段，都有走在全國(guó)前列、具有鮮明時(shí)代特色的模范人物，而這些勞模又激勵(lì)著一代又一代鞍鋼人奮勇前行?！币f(shuō)。
２０１０年，又一個(gè)從鞍鋼走出來(lái)的模范叫響全國(guó)。鞍鋼集團(tuán)礦業(yè)公司齊大山鐵礦采場(chǎng)公路管理員郭明義，每天提前兩小時(shí)步巡采場(chǎng)路況上班，１５年來(lái)他累計(jì)步巡６萬(wàn)余公里；累計(jì)獻(xiàn)工１５００個(gè)工作日，為企業(yè)創(chuàng)造效益３６００萬(wàn)元。
在獲得“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡耐瑫r(shí)，他還是一名奉獻(xiàn)愛(ài)心、熱心公益的道德模范，他捐出近１６年工資總額的一半，資助了１８０多名特困學(xué)生；他累計(jì)獻(xiàn)出自身總血量的１０倍，用于挽救危重病人。
今年“五一”前夕，鞍鋼集團(tuán)的一位殘疾人勞模的事跡被職工們廣為傳頌。鞍鋼集團(tuán)信息化管理部軟件開(kāi)發(fā)中心主任蔣東明，自幼因小兒麻痹落下殘疾，而他卻以堅(jiān)強(qiáng)意志學(xué)習(xí)創(chuàng)新，為鞍鋼的信息化建設(shè)作出了突出貢獻(xiàn)，成為享受國(guó)務(wù)院特殊津貼專家。一年多以前，他被檢查出患結(jié)腸癌晚期，但他一邊化療一邊堅(jiān)持工作，爭(zhēng)分奪秒為企業(yè)攻克技術(shù)難關(guān)。
蔣東明說(shuō)：“鞍鋼的勞模和先輩們的故事教育我，只有奉獻(xiàn)的人生才最充實(shí)、最有意義！”
蔣東明的同事王希政說(shuō)，從蔣東明身上，他感受到了鞍鋼勞模的強(qiáng)大精神魅力，給他這樣的“８０后”工人上了最生動(dòng)的一課。
