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浙江工會組織探索創(chuàng)新紀實:如何維護工人利益?
中央政府門戶網(wǎng)站 www.nakedoat.com   2011年04月19日   來源:新華社

    新華社杭州4月19日電(記者 沈錫權(quán) 商意盈 岳德亮)為構(gòu)建和諧勞資關(guān)系,工會組織如何積極發(fā)揮作用、充當好產(chǎn)業(yè)工人的利益代表?針對這個問題,浙江各地進行了一系列卓有成效的探索創(chuàng)新。

    “直選”企業(yè)工會班子體現(xiàn)工人的意志

    在浙江省杭州市余杭區(qū),全區(qū)99%的基層工會領(lǐng)導(dǎo)班子都不再是由企業(yè)老板或上一級黨組織指定“候選人”,職工或村民代表投票“走過場”,而是職工、村民直接通過民主選舉產(chǎn)生,還將職工對工會領(lǐng)導(dǎo)的評議權(quán)、監(jiān)督權(quán)和罷免權(quán)落到了實處。

    杭州市余杭區(qū)總工會主席杜堅強介紹,目前全區(qū)2000余家企業(yè)的工會主席99%由民主選舉產(chǎn)生,16個鎮(zhèn)鄉(xiāng)工會主席全部實行直接選舉,58個社區(qū)工會班子直選率達100%。每個工會領(lǐng)導(dǎo)候選人都要經(jīng)過競選演講、答辯、投票等程序,由員工選舉產(chǎn)生,一改以往由企業(yè)老板或者上級黨組織指定“候選人”的做法。

    杭州中強軋輥集團有限公司總工會主席沈芬芳告訴記者,雖然自己有多年從事工會工作的經(jīng)驗,但選舉的時候還是有些緊張?!靶挪恍诺眠^你,完全是職工說了算,所以工會主席必須得為員工謀福利。”她說。

    在該公司剛剛舉行的工資協(xié)商會議上,經(jīng)過工會協(xié)調(diào),公司董事會同意員工工資同比平均增長18%。其中一線員工增幅最大,最高增長幅度達27%。

    此外,余杭區(qū)還通過民主測評等方式加強對工會領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督,如果在測評中有三分之二的職工認為工會領(lǐng)導(dǎo)不稱職,就進行重新選舉。

    在工會作用帶動下,在一些非公企業(yè),職工對于工會領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督權(quán)還延伸到對所有中層以上干部的監(jiān)督。據(jù)杭州仁和熱熔膠有限公司工會主席張建成介紹,2010年8月,公司工會針對大家反映比較大的負責(zé)生產(chǎn)管理的中層領(lǐng)導(dǎo)陳武睿進行民主評議,評議結(jié)果顯示,70%的職工認為他工作松懈、不稱職。公司據(jù)此將其解聘。

    派駐“聯(lián)合工會”保持工會相對獨立性

    近年來,企業(yè)工會主席拿著“老板的飯碗”,承擔(dān)著為職工維權(quán)的職責(zé),角色尷尬,也引起不少工人對其作用的質(zhì)疑。為破解這一難題,杭州市下城區(qū)探索在天堂工業(yè)園區(qū)成立企業(yè)聯(lián)合工會,并指派專人擔(dān)任企業(yè)聯(lián)合工會主席,在工人中樹立起相對獨立的形象。

    2005年7月開始,天堂園區(qū)組建聯(lián)合工會,目前共有14家企業(yè)工會在聯(lián)合工會下開展工作。園區(qū)內(nèi)的杭州豪情服飾有限公司董事長楊寶林說:“企業(yè)工會主席拿著老板的飯碗,終究是老板的人,不可能為了員工利益去頂撞甚至得罪老板。但派駐工會主席就不一樣了?!?/p>

    天堂園企業(yè)聯(lián)合工會主席王昶認為,首先自己的角色要找準,起碼自己是總工會派駐的,是拿著政府飯碗的,要把總工會的思想傳達下去。跟企業(yè)主進行溝通、協(xié)商,讓他們了解相關(guān)的政策和法規(guī)。

    杭州市下城區(qū)總工會主席馬德華說,發(fā)展聯(lián)合工會組織,首先就是要組建企業(yè)工會,并擴大工會影響,讓工人知道有工會這個組織。其次工會要切實維護職工的合法權(quán)益,要站在中間,不能偏向,就是要調(diào)和矛盾、協(xié)調(diào)利益,推動企業(yè)發(fā)展。

    “工會‘屁股’是要坐到工人這邊的,但想問題不能簡單地從工人利益出發(fā),一定要考慮到企業(yè)的發(fā)展和利益,找到雙方的共同利益,這就是中國特色的工會維權(quán)?!瘪R德華說。

    整合各種社會資源實現(xiàn)“社會化維權(quán)”

    記者采訪發(fā)現(xiàn),工會作用要得到充分發(fā)揮,最為現(xiàn)實的途徑之一,就是爭取地方黨委政府的支持,依托和整合各部門資源,調(diào)動各種社會力量,實行“社會化維權(quán)”。

    針對日益突出的勞資糾紛,義烏在2000年10月成立了工會領(lǐng)導(dǎo)下的職工法律維權(quán)協(xié)會,這個協(xié)會主動聯(lián)合勞動、衛(wèi)生、安監(jiān)及司法行政等部門,并吸納媒體、律師、高校、群眾團體等多方力量,在化解勞資矛盾、促進社會和諧方面發(fā)揮了積極作用。

    截至2010年底,義烏職工法律維權(quán)協(xié)會共受理投訴案件4708起,調(diào)解成功率達93.6%;免費為職工出庭仲裁代理225起,出庭訴訟代理317起;已為當事人追討工資及挽回經(jīng)濟損失2339萬元。

    “一開始老板都認為,‘多個工會就是多個婆婆’,后來越來越多老板覺得工會可以在協(xié)調(diào)勞資關(guān)系上發(fā)揮很大的協(xié)調(diào)作用。原來每年年中、年底都是勞資矛盾的高峰期,現(xiàn)在基本沒有這樣的情況了。” 義烏市總工會主席陳有德說。

 
 
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