緊抓機(jī)遇促轉(zhuǎn)變
——寫在我國應(yīng)對國際金融危機(jī)沖擊兩周年之際
新華社北京１１月４日電
新華社記者
１１月５日，是我國為應(yīng)對國際金融危機(jī)沖擊出臺(tái)“一攬子計(jì)劃”兩周年的日子。兩年來，在極為困難、極為復(fù)雜的情況下，黨中央、國務(wù)院總攬全局，實(shí)施正確有力的宏觀調(diào)控，中國經(jīng)濟(jì)在世界上率先實(shí)現(xiàn)回升向好，保持了平穩(wěn)較快發(fā)展的好勢頭。
經(jīng)歷了國際金融危機(jī)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)生了怎樣的深刻變化？在后金融危機(jī)時(shí)代里，我們又面對哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)？連日來，新華社調(diào)研小分隊(duì)奔赴祖國各地，走進(jìn)企業(yè)車間，來到生產(chǎn)一線，發(fā)回來自基層的最新調(diào)研報(bào)道。
轉(zhuǎn)變觀念，緊抓機(jī)遇——成功應(yīng)對國際金融危機(jī)帶來的最大啟示，就是要化危為機(jī)，毫不動(dòng)搖地加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式
當(dāng)記者走進(jìn)吉林長春一汽解放公司時(shí)，廠房里的大紅條幅依然醒目，車間內(nèi)還沉浸在喜慶的氣氛中——
就在兩周前，這里剛剛隆重舉辦了今年Ｊ６重卡第５萬輛車下線慶典。這一創(chuàng)紀(jì)錄的數(shù)字，意味著這款歷時(shí)６年自主研發(fā)、獲得１９７項(xiàng)國家專利的“Ｊ６重卡”成為一汽的新驕傲。
“兩年前的金融危機(jī)襲來時(shí)，卡車月銷量從２萬輛銳減至２千輛。但是在一攬子計(jì)劃刺激下，我們突破傳統(tǒng)的思維和工作模式，在增強(qiáng)汽車產(chǎn)能、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上下功夫，在危機(jī)中緊抓機(jī)遇，２００９年我們就進(jìn)入穩(wěn)步上升的通道！”說起這段經(jīng)歷，一汽解放公司總經(jīng)理王立志十分自豪。
一汽解放的成功，與中國成功應(yīng)對國際金融危機(jī)的過程相當(dāng)吻合。
２００８年１１月，面對日益肆虐的國際金融危機(jī)，黨中央、國務(wù)院科學(xué)決策、果斷出臺(tái)一攬子計(jì)劃，動(dòng)作快、出拳重、措施準(zhǔn)，極大地增強(qiáng)和鼓舞了全國人民應(yīng)對危機(jī)的信心。
如今，雖然金融危機(jī)的陰影還沒有完全散去，但中國經(jīng)濟(jì)率先回升向好、保持平穩(wěn)較快發(fā)展的態(tài)勢已靚眼全球。今年以來，經(jīng)濟(jì)向好勢頭進(jìn)一步鞏固，前三季度中國經(jīng)濟(jì)同比增長１０．６％，國民經(jīng)濟(jì)繼續(xù)朝著宏觀調(diào)控的預(yù)期方向發(fā)展。
國際金融危機(jī)的沖擊，是對加速成長的中國企業(yè)的考驗(yàn)，更是對傳統(tǒng)增長模式的沖擊?！俺晒?yīng)對金融危機(jī)的最大啟示，就是要化危為機(jī)，毫不動(dòng)搖地加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，才能化被動(dòng)為主動(dòng)。”從東北老工業(yè)基地到西南邊陲、從環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈到西部高原，新華社調(diào)研小分隊(duì)處處感到，一股加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的大潮，正在神州大地涌起。
“我們有個(gè)愿望，將來提起沈陽機(jī)床廠，人們腦海中聯(lián)想的是一個(gè)切割技術(shù)專家的稱號(hào)，而不是一個(gè)機(jī)床生產(chǎn)廠家?！痹诖韲覚C(jī)床業(yè)發(fā)展水平的沈陽機(jī)床（集團(tuán)）有限公司采訪時(shí)，董事長兼總經(jīng)理關(guān)錫友的一席話令人耳目一新。
原來，像汽車業(yè)的４Ｓ店一樣，沈陽機(jī)床已在青島、武漢、寧波、溫州、廣州、廈門等地開設(shè)了７家４Ｓ店，從事機(jī)床銷售、維修、配件和信息服務(wù)，其中最大的一家今年盈利有望達(dá)到６億元。這個(gè)數(shù)字完全可以和很多汽車４Ｓ店相媲美。
思想決定行動(dòng)。從做產(chǎn)業(yè)延伸到產(chǎn)業(yè)服務(wù)，這種觀念上的轉(zhuǎn)變，為企業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)會(huì)。
“黨的十七屆五中全會(huì)提出，要加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和憂患意識(shí)，這為我們指明了方向?！标P(guān)錫友說，“加快轉(zhuǎn)變，乘勢而上，這就是企業(yè)發(fā)展的寶貴經(jīng)驗(yàn)。我們準(zhǔn)備這個(gè)月就正式宣布把服務(wù)平臺(tái)放在市場的最前沿，給客戶提供有效服務(wù)和技術(shù)支撐。”
開拓新空間，把握主動(dòng)權(quán)——機(jī)遇稍縱即逝，增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感，形成拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的新格局
在國際金融危機(jī)沖擊下，一度強(qiáng)勁引領(lǐng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外貿(mào)出口，遭受重創(chuàng)，暴露出我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過于依賴出口的軟肋。
２００９年，在國際金融危機(jī)的背景下，加上“特保案”的影響，我國輪胎出口成本大幅上升。從去年９月開始的一年間，中國售美輪胎下降４０．６％，很多工廠處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)。
然而，地處山東青島的民營橡膠輪胎企業(yè)科昂集團(tuán)卻不一樣。
面對嚴(yán)峻形勢，科昂集團(tuán)及時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和市場結(jié)構(gòu)，把產(chǎn)品由中低檔提升為中高檔，并加大對歐洲、東南亞和非洲、拉美等地市場的開拓。結(jié)果，２００９年公司的輪胎出口額比２００８年增長６５％以上。
與此同時(shí)，科昂集團(tuán)瞄準(zhǔn)國內(nèi)汽車銷售快速發(fā)展的機(jī)遇，開拓汽車售后服務(wù)市場，建立以輪胎銷售、汽車保養(yǎng)和美容為業(yè)務(wù)的銷售連鎖。目前，單是在青島已經(jīng)建五個(gè)門店，今年銷售額預(yù)計(jì)可增長１２０％。
加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，深入挖掘國內(nèi)需求潛力，提高我國經(jīng)濟(jì)的國際競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，日益成為國人的共識(shí)。
十七屆五中全會(huì)通過的“十二五”規(guī)劃建議提出，鞏固和擴(kuò)大應(yīng)對國際金融危機(jī)沖擊成果是“十二五”時(shí)期的重要任務(wù)，要堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需特別是消費(fèi)需求的戰(zhàn)略，加快形成消費(fèi)、投資、出口協(xié)調(diào)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長新格局。
“中國汽車售后服務(wù)市場潛力巨大，一輛二、三十萬元的汽車，一年汽車售后服務(wù)就要耗費(fèi)七八千元。這個(gè)機(jī)會(huì)不容錯(cuò)過！”科昂集團(tuán)總裁梁子強(qiáng)說。
機(jī)遇稍縱即逝，發(fā)展時(shí)不我待。“十二五”規(guī)劃建議指出，當(dāng)前我國發(fā)展的外部環(huán)境更趨復(fù)雜。我們必須堅(jiān)持以更廣闊的視野，冷靜觀察，沉著應(yīng)對，統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個(gè)大局，把握好在全球經(jīng)濟(jì)分工中的新定位。
抓住區(qū)域特色，用開放拓空間，是有效擴(kuò)大外需的一個(gè)有效方法。記者在云南瑞麗調(diào)研時(shí)了解到，今年前９個(gè)月，這個(gè)位于中緬邊境的小城，口岸出入境交通工具、出入境人員分列全國沿邊公路口岸的第１位和第３位，已儼然成為中國沿邊口岸對外交往的“領(lǐng)跑者”。
瑞麗是中國面向東盟的重要陸路口岸之一。中國－東盟自貿(mào)區(qū)自今年全面建成以來，前三季度雙邊貿(mào)易額達(dá)２１１３億美元，同比猛增４４％。中國已成為東盟第一大貿(mào)易伙伴，東盟則成為中國第四大貿(mào)易伙伴。
同中國相似，印度、巴西、印尼等新興發(fā)展中國家近年來經(jīng)濟(jì)也實(shí)現(xiàn)了快速增長。對于這些國家來說，中國企業(yè)具有技術(shù)和價(jià)格上的雙重比較優(yōu)勢，是十分理想的合作伙伴。
特變電工沈陽變壓器集團(tuán)在國內(nèi)變壓器市場名列前茅，但從去年開始企業(yè)負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)電力市場已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)相對平緩的發(fā)展時(shí)期，而國內(nèi)各廠家的產(chǎn)能都到了釋放階段，競爭越來越激烈。加快海外市場開拓成為當(dāng)務(wù)之急。
從２００９年下半年開始，沈陽變壓器集團(tuán)開始在菲律賓承接線路的成套項(xiàng)目，到今年上半年，集團(tuán)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)２．２億美元的出口，其中主要是成套項(xiàng)目。與此同時(shí)，公司還在菲律賓承接變壓器修理，并在巴基斯坦、印度、印尼等地建設(shè)維修基地。
創(chuàng)新機(jī)制，增添活力——以更大決心和勇氣全面推進(jìn)各領(lǐng)域改革，為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式提供強(qiáng)大動(dòng)力
“國際金融危機(jī)前，海外客戶每月有十幾批人（次）來企業(yè)參觀、考察項(xiàng)目，最多一天來三撥人。金融危機(jī)發(fā)生后，每月只有幾人（次）來。”北方重工進(jìn)出口公司副總經(jīng)理?xiàng)盍x回憶說。更為嚴(yán)重的是，訂單出現(xiàn)毀約，即將簽訂的合同停了，執(zhí)行合同減緩了。
面對嚴(yán)峻的形勢，北方重工對企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)動(dòng)了“大手術(shù)”——從以職能為中心向以客戶為中心轉(zhuǎn)變，從以生產(chǎn)制造為中心向以營銷為龍頭轉(zhuǎn)變，從以銷售產(chǎn)品為中心向以產(chǎn)品加服務(wù)為中心轉(zhuǎn)變。
管理體制的創(chuàng)新，給北方重工帶來巨大活力。通過市場開拓，實(shí)施“內(nèi)外并舉”的營銷戰(zhàn)略，北方重工相繼獲得了印度維旦塔鋁業(yè)礦石輸送系統(tǒng)２２００萬美元、巴西淡水河谷阿曼球團(tuán)礦廠７０００萬美元、伊朗燒結(jié)項(xiàng)目６０００萬歐元等近十個(gè)超千萬美元的訂單。
科技進(jìn)步和創(chuàng)新是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要支撐。然而，與發(fā)達(dá)國家相比，當(dāng)前我國企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的長效機(jī)制尚未形成，核心關(guān)鍵技術(shù)受制于人的局面沒有根本改變，自主創(chuàng)新政策措施的落實(shí)還不到位。著力消除體制機(jī)制上的障礙，繼續(xù)深化改革破除舊藩籬依然任重道遠(yuǎn)。
記者在沈陽機(jī)床采訪時(shí)，發(fā)現(xiàn)了這樣一個(gè)奇怪的現(xiàn)象——代表世界先進(jìn)科技水平的數(shù)控機(jī)床的毛利率與做了幾十年的普通機(jī)床竟然是一樣的。原因很簡單，數(shù)控機(jī)床的核心——運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)全部依賴進(jìn)口，而這占據(jù)了成本的絕大部分。我國耗時(shí)多年研制的自主數(shù)字控制系統(tǒng)目前還不成熟。
“這一重大核心技術(shù)必須由國家相關(guān)部委主導(dǎo)，牽頭組織，而且應(yīng)當(dāng)長期堅(jiān)持下去，不能采取招標(biāo)等短期化行為?！标P(guān)錫友以他自己的親身經(jīng)歷感慨：重大核心技術(shù)我們決不能指望進(jìn)口，必須進(jìn)行自主研發(fā)。
“科學(xué)發(fā)展”為國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展指引了方向，“深化改革”是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的強(qiáng)大動(dòng)力，這就是應(yīng)對國際金融危機(jī)所帶來的深刻啟示。
“我們總的思路，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，抓住一個(gè)根本——富民強(qiáng)市；體現(xiàn)一條主線——調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式；尋求支持的動(dòng)力——改革。”沈陽市常務(wù)副市長顧春明說：“經(jīng)受過金融危機(jī)的考驗(yàn)，我們將沿著科學(xué)發(fā)展的方向，全力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再上新臺(tái)階?！?/p>
成功應(yīng)對國際金融危機(jī)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，啟迪著我們加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。按照“十二五”規(guī)劃建議精神的指引，我國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式必將取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，全面建成小康社會(huì)的基礎(chǔ)必將更加牢固。（記者：車玉明、王敏、崔靜，參與采寫：韓潔、鄭曉奕、杜宇、羅沙、何宗渝、張辛欣、劉錚、石慶偉、褚曉亮）
