中國(guó)體育產(chǎn)業(yè) 兩萬(wàn)億市場(chǎng)的期待——體育產(chǎn)業(yè)調(diào)研之一
編者按：國(guó)務(wù)院辦公廳不久前發(fā)布了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》，在中國(guó)體育界引起很大反響。在中國(guó)由體育大國(guó)向體育強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變的過程中，中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)是否迎來(lái)了一次發(fā)展的良機(jī)？制約其發(fā)展的因素又有哪些？如何才能讓中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)迎頭趕上？為此新華社記者對(duì)國(guó)家主管部門、地方官員、學(xué)者和實(shí)業(yè)界人士等多層次人群進(jìn)行了采訪和調(diào)研，希望對(duì)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深度解讀。本系列稿件一組共７篇，其中一組三篇“體育產(chǎn)業(yè)調(diào)研”系列稿為主打稿。
新華社北京５月１１日電（新華社記者徐征 李麗 劉衛(wèi)宏）虎年到來(lái)后不久，中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)終于迎來(lái)了發(fā)展良機(jī)。
２０１０年３月２４日，國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》（以下簡(jiǎn)稱《指導(dǎo)意見》）。這是中國(guó)首份在國(guó)家層面上對(duì)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行規(guī)劃梳理并提出目標(biāo)任務(wù)的政策性指導(dǎo)意見。分析人士認(rèn)為,《指導(dǎo)意見》將制訂產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃的方向瞄向了代表經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟實(shí)力的體育產(chǎn)業(yè)，它將喚醒體育產(chǎn)業(yè)２萬(wàn)億市場(chǎng)。
兩年前的北京奧運(yùn)會(huì)向全世界展示了充滿激情與活力的中國(guó)，同時(shí)也為中國(guó)帶來(lái)了巨大的收益。除了１００塊奧運(yùn)會(huì)獎(jiǎng)牌之外。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，從２００３年至２０１０年的八年間，北京奧運(yùn)會(huì)所產(chǎn)生的總體經(jīng)濟(jì)影響達(dá)到７１７·０６億美元。
北京奧運(yùn)會(huì)以后，胡錦濤總書記明確提出我國(guó)要由體育大國(guó)向體育強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)。而擁有發(fā)達(dá)的體育產(chǎn)業(yè)，應(yīng)是體育強(qiáng)國(guó)所必備。經(jīng)過近２０年的發(fā)展，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，但是卻始終未能沖破傳統(tǒng)體制的束縛，破繭化蝶。
體育產(chǎn)業(yè)——新的“藍(lán)?！?/strong>
北京體育大學(xué)副校長(zhǎng)鐘秉樞認(rèn)為，此次《指導(dǎo)意見》的出臺(tái)“讓中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展站到了一個(gè)新平臺(tái)。”
“《指導(dǎo)意見》以國(guó)家文件的形式，把體育產(chǎn)業(yè)引入到了國(guó)家戰(zhàn)略體系的高度，確立了其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位。為今后體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，”鐘秉樞說，“《指導(dǎo)意見》涵蓋了七個(gè)方面的政策措施，如果這些措施得到落實(shí)的話，一定會(huì)加快體育產(chǎn)業(yè)的步伐。特別是在中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、社會(huì)轉(zhuǎn)型期間，政策的提出確實(shí)是個(gè)比較好的時(shí)機(jī)?！?/p>
藍(lán)海戰(zhàn)略——超越傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、開創(chuàng)全新市場(chǎng)的企業(yè)戰(zhàn)略。從這個(gè)概念上說，作為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的體育產(chǎn)業(yè)將會(huì)是一片不折不扣的“藍(lán)?！?。
根據(jù)國(guó)家體育總局發(fā)布的公告，２００８年全國(guó)體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員達(dá)到了３１７·０９萬(wàn)人，實(shí)現(xiàn)增加值１５５４·９７億元，占當(dāng)年ＧＤＰ的０·５２％，從２００６年至今，體育產(chǎn)業(yè)每年的增長(zhǎng)幅度均超過了１６%。
然而，和全世界龐大的體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值相比，取得了較大發(fā)展的中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)在世界上所占的份額，實(shí)在難以令人滿意。國(guó)家體育總局體育社會(huì)學(xué)研究中心主任鮑明曉說：“２００７年美國(guó)和歐盟兩個(gè)經(jīng)濟(jì)體體育產(chǎn)值就近８０００億美元，再加上加拿大、日本等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家，肯定地說全球產(chǎn)值超過８０００億美元，而中國(guó)占世界的份額很少。這樣的情況對(duì)于中國(guó)其他行業(yè)來(lái)說，是很少有的情況。”
同歐美發(fā)達(dá)國(guó)家相比，中國(guó)的差距相當(dāng)大，這是體育行業(yè)的從業(yè)人員和研究人員共同的認(rèn)知。不過，他們同時(shí)樂觀地認(rèn)為，差距同時(shí)也意味著潛力。當(dāng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展日益壯大的時(shí)候，眾多在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的“紅?！敝胁珰⒌馁Y本眼光，已經(jīng)瞄準(zhǔn)了這片廣闊海洋。
鮑明曉認(rèn)為，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在未來(lái)５到１０年里為數(shù)不多的幾個(gè)可能會(huì)超預(yù)期發(fā)展的產(chǎn)業(yè)中體育產(chǎn)業(yè)所占的可能性非常高。這個(gè)觀點(diǎn)也得到了鐘秉樞的贊同，他表示從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，當(dāng)人均ＧＤＰ達(dá)到３０００至５０００美元時(shí)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)消費(fèi)將會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)型，休閑類的消費(fèi)會(huì)快速提升。
《北京商報(bào)》分析認(rèn)為，目前歐美人均體育消費(fèi)每年３００至５００美元，而中國(guó)人均體育消費(fèi)不足１００元人民幣，如果人均體育消費(fèi)達(dá)到歐美的一半，就將形成一個(gè)每年２萬(wàn)億元人民幣的巨大市場(chǎng)。
奔赴“藍(lán)?！钡钠D辛之路
１９８０年１０月，廣州舉辦了萬(wàn)寶路網(wǎng)球精英賽。這本是一場(chǎng)普普通通的體育比賽，但它卻在中國(guó)體育史上寫下了重重的一筆。當(dāng)時(shí)賽事組織者依靠出售門票、場(chǎng)地廣告和比賽冠名權(quán)就收回了全部投資，標(biāo)志著中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)化走出了成功的第一步。１９９２年，為響應(yīng)中央頒布的《加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定》，國(guó)家體委正式提出體育產(chǎn)業(yè)的概念。不僅將體育管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了較大的變化，成立了２０個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心，同時(shí)推出足球職業(yè)化的試點(diǎn)性改革，打開了中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)改革的大門。１９９６年，隨著《中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要》的頒布，體育競(jìng)賽、大眾健身及體育用品市場(chǎng)開始慢慢發(fā)展。
辦起了中國(guó)體育博覽會(huì)，開放了體育競(jìng)賽市場(chǎng)，發(fā)行中國(guó)體育彩票，設(shè)立體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)實(shí)驗(yàn)區(qū)，這一切都標(biāo)志著中國(guó)體育經(jīng)濟(jì)開始走向立體化的產(chǎn)業(yè)開發(fā)階段。１９９８年，隨著“中體產(chǎn)業(yè)”公司股票在上交所成功上市，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。通過證券市場(chǎng)的直接融資，實(shí)行資本運(yùn)作，對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)來(lái)說，已經(jīng)不再是一個(gè)夢(mèng)想。
然而，“夢(mèng)想有夢(mèng)想的光澤，現(xiàn)實(shí)有現(xiàn)實(shí)的分寸”，當(dāng)夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)，當(dāng)足、籃、排等相繼走上職業(yè)之路，看似已經(jīng)走上一條“金光”大道的時(shí)候，中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)卻似乎找不到了前進(jìn)的方向。鐘秉樞指出，中國(guó)目前體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展正處于相當(dāng)畸形狀態(tài)。
這種畸形主要體現(xiàn)在體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部本體產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)所占比例的不合理。
對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)而言，競(jìng)技表演和健身休閑是其兩大核心，應(yīng)該在體育產(chǎn)業(yè)占據(jù)很重要的位置和份額，但中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)卻出現(xiàn)了一種奇怪的倒掛現(xiàn)象。
國(guó)家體育總局公布的數(shù)據(jù)顯示，２００７年全國(guó)體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域增加值的構(gòu)成為：體育用品、服裝鞋帽制造和銷售所占比重達(dá)到了７９·８０%，而體育組織管理活動(dòng)、場(chǎng)館管理活動(dòng)只有８·８８%，體育培訓(xùn)和中介更是少得可憐，兩項(xiàng)加一起只有０·８７%。
鐘秉樞說：“作為體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)的體育用品制造和銷售在歐美國(guó)家一般不到３０%，其他主要靠體育的本體產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的價(jià)值。此外，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)中一些領(lǐng)域還完全沒有開發(fā)，例如高校體育、社區(qū)社會(huì)體育產(chǎn)業(yè)幾乎都是空白。國(guó)內(nèi)的一些優(yōu)秀項(xiàng)目如乒乓球、武術(shù)等僅僅是發(fā)展得比較好，跟健身市場(chǎng)去銜接，跟體育市場(chǎng)銜接，同樣不能令人滿意。”
目前，滬深兩市純正的體育概念股僅有中體產(chǎn)業(yè)一家，其大股東為國(guó)家體育總局體育基金管理中心。但中體產(chǎn)業(yè)的主營(yíng)收入?yún)s是來(lái)自房地產(chǎn)。在２００９年年報(bào)中，中體產(chǎn)業(yè)來(lái)自房地產(chǎn)的收入約為７·２８億元，而體育賽事收入和健身服務(wù)收入之和只有０·９億元。
中體產(chǎn)業(yè)總裁吳振綿無(wú)奈地用“羊毛出在狗身上”來(lái)評(píng)價(jià)這種現(xiàn)象。他說：“我們的體育本體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)慘淡，如果僅僅做本體產(chǎn)業(yè)會(huì)賠死。但作為上市公司，需要對(duì)投資者負(fù)責(zé)，所以不得不借助做房地產(chǎn)來(lái)‘曲線救國(guó)’?！?/p>
鐘秉樞分析認(rèn)為：“中體產(chǎn)業(yè)中信息服務(wù)部分只占到１１%，其中和體育相關(guān)的利潤(rùn)只占到１８%。這是體育總局系統(tǒng)內(nèi)部的一個(gè)縮影?！彼硎荆@個(gè)現(xiàn)象反映了目前體育產(chǎn)業(yè)離體育本體越近的，營(yíng)利的空間就越少；越遠(yuǎn)的，如制造傳媒業(yè)卻越賺錢。目前體育產(chǎn)業(yè)的操作模式還是在政府主導(dǎo)下的，沒有完全作為市場(chǎng)來(lái)運(yùn)作。
江西財(cái)經(jīng)大學(xué)副校長(zhǎng)、體育研究專家易劍東表示，國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)普遍是復(fù)合型結(jié)構(gòu)，既包括與體育相關(guān)的物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，也包括體育服務(wù)產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。雖然體育產(chǎn)業(yè)在總體上屬于第三產(chǎn)業(yè)，但其中制造業(yè)的比重過大，服務(wù)業(yè)比重過小，依然是一個(gè)無(wú)法回避的問題。
他山之石——向文化產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)
學(xué)者鄭也夫在著作《后物欲時(shí)代的來(lái)臨》中提到：“正是在大蕭條時(shí)代，美國(guó)人養(yǎng)成了運(yùn)動(dòng)的習(xí)慣，養(yǎng)成了讀書的習(xí)慣，養(yǎng)成了家庭園藝的習(xí)慣。大蕭條使美國(guó)人的休閑方式大大改變。 大蕭條造成了文化上的進(jìn)步?！?/p>
２００９年出臺(tái)的《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》，直接拉動(dòng)了電影、娛樂、演出、出版、廣播、電視等等相關(guān)行業(yè)的快速發(fā)展。業(yè)內(nèi)人士表示，文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃的成功對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的改革有著巨大的借鑒作用。
鮑明曉說：“文化產(chǎn)業(yè)的改革是一個(gè)比較成功的案例。這幾年在中央直接推動(dòng)下，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，在企業(yè)集團(tuán)化，市場(chǎng)組織引導(dǎo)和開發(fā)等方面有一系列的舉措。實(shí)際上體育產(chǎn)業(yè)是大文化產(chǎn)業(yè)的一部分。按照發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)改革成功的方法和經(jīng)驗(yàn)來(lái)推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展是一條比較好的路徑?！?/p>
長(zhǎng)期以來(lái)看重體育競(jìng)技功能，而輕視體育的服務(wù)和娛樂功能的現(xiàn)狀，致使體育產(chǎn)業(yè)資源高度集中，業(yè)外資本進(jìn)入門檻很高，經(jīng)營(yíng)難度過大，僅靠市場(chǎng)化很難維持。
對(duì)此，此前國(guó)家頒布的《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)期體育工作的意見》就曾專門指出：體育行政部門要把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到貫徹國(guó)家方針、政策，研究制定體育行業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃，依法加強(qiáng)行業(yè)管理和提供服務(wù)上來(lái)。
在鐘秉樞看來(lái)，文藝演出團(tuán)體相當(dāng)于體育中的俱樂部，文藝商業(yè)演出可以認(rèn)為和體育比賽相對(duì)應(yīng)，文化產(chǎn)業(yè)在體育方面這里都有相對(duì)應(yīng)的方面。因此，完全可以借鑒文化產(chǎn)業(yè)的成功模式。比如文化產(chǎn)業(yè)改革中相關(guān)政策、發(fā)展、稅收、補(bǔ)貼都可以大量移植。
分析人士認(rèn)為，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)仍然有１０－２０倍的增長(zhǎng)空間。以今年年底召開的廣州亞運(yùn)會(huì)為例，目前廣州亞運(yùn)會(huì)贊助領(lǐng)域的收入指標(biāo)已遠(yuǎn)超歷屆規(guī)模，為多哈亞運(yùn)會(huì)的４.５倍、釜山亞運(yùn)會(huì)的３倍。
鐘秉樞認(rèn)為，中國(guó)從２００５年后體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展迅速，以?shī)W運(yùn)會(huì)為契機(jī)的大型賽事牽頭大大拉動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在北京奧運(yùn)會(huì)之后，以一大批世界級(jí)賽事的帶動(dòng)，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)會(huì)逐步走向以競(jìng)賽表演為主體，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)，在相關(guān)政策和改革的配合下仍然會(huì)持續(xù)高速增長(zhǎng)。中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)“破繭化蝶”前景可期。
