新華社廣州１１月６日電 新華社記者
國際金融危機背景下，產(chǎn)業(yè)結構調整對內(nèi)外受困的企業(yè)而言是一場“蝶變”，誰能在轉型中堅持到最后，誰就能沖破蛹繭的束縛蛻變成美麗的蝴蝶。
一攬子計劃實施一年來，面對國際金融危機下復雜的發(fā)展環(huán)境，中國經(jīng)濟正經(jīng)歷著怎樣的蛻變？
這是在廣東電子工業(yè)研究院拍攝的“云計算”后臺服務器（11月2日攝）。新華社經(jīng)濟調研小分隊近日深入東、中、西部基層采訪時發(fā)現(xiàn)，各地對結構調整的認識不斷深化，一批提早進行結構調整的行業(yè)企業(yè)已經(jīng)初現(xiàn)轉型曙光，同時記者也進一步了解到，中國經(jīng)濟轉型之路并不平坦，一些老問題依然存在，而新苗頭更應值得警惕。新華社記者韓潔攝
新華社經(jīng)濟調研小分隊近日深入東、中、西部基層采訪時發(fā)現(xiàn)，各地對結構調整的認識不斷深化，一批提早進行結構調整的行業(yè)企業(yè)已經(jīng)初現(xiàn)轉型曙光，同時記者也進一步了解到，中國經(jīng)濟轉型之路并不平坦，一些老問題依然存在，而新苗頭更應值得警惕。
從“騰籠換鳥”到“擴籠壯鳥”——危機倒逼傳統(tǒng)制造業(yè)“逆境突圍”
走進被譽為“世界鞋都”東莞厚街鎮(zhèn)的寮夏村鴻運鞋材市場，仿佛步入一個歐洲小鎮(zhèn)。昔日這里卻是一個匯集五金、陶瓷、鞋材等低附加值代工貼牌企業(yè)的舊廠房區(qū)，貿(mào)易規(guī)模小，抗風險能力差，而且噪音和污染也影響了村民的生活。
一年前，當東莞制鞋企業(yè)被危機陰影籠罩時，在原有的６家普通加工型企業(yè)外遷或倒閉后，總投資９５００萬元的鴻運鞋材鞋業(yè)廣場二期卻在逆勢中開張，并且很快實現(xiàn)９０％以上的招商率。
“鴻運鞋材市場是寮夏村調整產(chǎn)業(yè)結構，退出第二產(chǎn)業(yè)轉向第三產(chǎn)業(yè)的成功實踐?！卞枷拇宕甯刹糠絾⒖嫡f。面對“騰籠”后的廢舊廠房，寮夏村拒絕走回頭路，將發(fā)展的目光瞄準產(chǎn)業(yè)升級，依托傳統(tǒng)制鞋業(yè)優(yōu)勢，引入民間投資盤活土地，打造國內(nèi)首創(chuàng)的集皮革、鞋材、成品鞋和五金輔料為一體的產(chǎn)業(yè)鏈交易平臺，為東莞相當數(shù)量的有條件的村實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級轉型探索了新的路子。
寮廈村的“鴻運模式”實際上是國際金融危機背景下，珠三角地區(qū)加快產(chǎn)業(yè)結構調整，實施“騰籠換鳥”和產(chǎn)業(yè)、勞動力“雙轉移”的一個縮影。
記者在外向度高達２００％的廣東東莞市調研時了解到，盡管東莞目前外貿(mào)出口仍下降２３％以上，但一個可喜的變化是企業(yè)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)結構調整力度明顯加大。今年前三季度，東莞工業(yè)技改投資１０３．９％，同比增長１６５．６％，傳統(tǒng)制造業(yè)的快速轉型為今年東莞經(jīng)濟由負轉正打下了基礎。
當一部分傳統(tǒng)制造業(yè)借助“騰籠換鳥”遷離生產(chǎn)成本越來越高的東南部沿?；蜣D入第三產(chǎn)業(yè)時，也有一些選擇留下來的企業(yè)通過內(nèi)部結構調整實現(xiàn)“擴籠壯鳥”，在危機中不斷發(fā)展壯大。
東莞栢能電子廠今年８月由一家來料加工企業(yè)轉為三資企業(yè)。在危機中，這家企業(yè)不僅沒有減產(chǎn)，反而不斷增資擴廠，今年新租廠房４．５萬平方米，在增資５００萬美元購買新設備的同時，企業(yè)還獲得４０００萬美元的新訂單，預計今年出口總額有望實現(xiàn)２０％的增長。
在浙江寧波，生產(chǎn)家用電器的華裕電器集團今年也投入１２００萬元用于新產(chǎn)品的研發(fā)?！敖鹑谖C最嚴重時，企業(yè)出口額同比下降了９０％，但我們主動調整產(chǎn)品結構，擴增了掛燙機、煎烤器等高附加值產(chǎn)品生產(chǎn)線，在危機中贏得了發(fā)展的先機?！惫靖笨偨?jīng)理黃照奇說，目前公司掛燙機生產(chǎn)線全都滿負荷生產(chǎn)，由于訂單大量增加，忙得不可開交。
“今天不積極調整產(chǎn)業(yè)結構，明天就要被產(chǎn)業(yè)結構調整?！睆V東省的這一提法，已成為東南沿海諸省改造傳統(tǒng)制造業(yè)的共識。不少地方政府的發(fā)展觀正在從過渡追求ＧＤＰ增長、低水平數(shù)量擴張，轉向通過調整結構尋求地方經(jīng)濟中長期可持續(xù)發(fā)展。
“百年一遇的國際金融危機給我國傳統(tǒng)制造業(yè)上了很好的一課，誰抓住機遇主動調整結構，誰就能在危機中‘逆境突圍’。”東莞市發(fā)展改革局副局長王釗鴻說。
連日來，記者在調研中體會到：在經(jīng)濟形勢好的時候，很多企業(yè)轉型的緊迫感并不足。而此次金融危機則讓企業(yè)產(chǎn)生強烈的主動轉型意識——面對外部市場的變化，無論是“騰籠換鳥”還是“擴籠壯鳥”，企業(yè)都必須被動轉主動，千方百計調整結構，開發(fā)新產(chǎn)品，提高企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力，實現(xiàn)“鳥變鳳凰”。
“微笑曲線”向高端延長——掌握“后危機時代”發(fā)展主動權
不需要電腦內(nèi)存，不需要下載任何軟件，只要有一個電腦顯示器，你就可以在一朵朵互聯(lián)網(wǎng)的“云”里進行文字處理、數(shù)據(jù)編程乃至軟件研發(fā)——這是記者日前在位于廣東東莞松山湖科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)的廣東電子工業(yè)研究院“云計算”平臺上看到的一幕“真實演繹”。
“未來十年將是‘云計算’時代?！?廣東電子工業(yè)研究院院長季統(tǒng)凱說。前一段時間，Ｇｏｏｇｌｅ、ＩＢＭ、微軟等國際ＩＴ巨頭已紛紛在華宣布自己的“云計算”戰(zhàn)略。
時不我待，中科院計算機所和廣東省合力投資２億元建立的這個“云計算”平臺于今年９月正式啟動，這將有力促進廣東的互聯(lián)網(wǎng)、動漫、游戲等創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展。
此外，廣東佛山南海、深圳華為、中國移動等地區(qū)和企業(yè)也都在嘗試建立“云計算”平臺?！懊鎸薮蟮氖袌銮熬?，誰先掌握了核心技術，誰就掌握了市場先機?！奔窘y(tǒng)凱說。
“云計算”平臺的“火熱”正是金融危機下各地銳意創(chuàng)新，大力培植新興產(chǎn)業(yè)，搶占“后危機時代”經(jīng)濟發(fā)展制高點的突破之舉。
記者在調研中了解到，金融危機之下，許多地方意識到，要掌握“后危機時代”的發(fā)展主動權，就必須借助科技創(chuàng)新培育新興產(chǎn)業(yè)，在產(chǎn)品設計和研發(fā)上下狠功夫，提升我國制造業(yè)的競爭力。
作為國內(nèi)最大的鎳鈷及鉑族金屬生產(chǎn)企業(yè)，甘肅金川集團有限公司在金融危機中受到“重創(chuàng)”，今年以來，該公司主打產(chǎn)品鎳的價格最低時僅為歷史最低價格水平的六分之一，價格回落導致銷售收入銳減。
“面對危機影響，只有依靠科技進步，全面提升企業(yè)技術和裝備水平，才能夯實發(fā)展后勁，搶占經(jīng)濟復蘇后的新一輪發(fā)展‘先機’。”金川公司規(guī)劃發(fā)展部主任張忠介紹，今年以來，金川公司安排投資４０億元，重點實施了選冶系統(tǒng)技術改造、新材料開發(fā)、循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)等２４項重大項目，增強了企業(yè)參與國際市場競爭的實力。目前，公司已實現(xiàn)營業(yè)收入４９３億元，完成全年計劃的９８．６％。
金融危機之下，動漫產(chǎn)業(yè)也成為迅速崛起的新興支柱產(chǎn)業(yè)。浙江杭州中南卡通動漫公司將動漫技術與中國傳統(tǒng)文化相結合，該公司第一部武俠奇幻作品《秦時明月》一問世就實現(xiàn)盈利，并成功進入北美的加拿大和美國市場。
“金融危機下，家庭式娛樂消費的增長帶動了動漫企業(yè)的快速發(fā)展。作為一個新興行業(yè)，動漫行業(yè)對上下游產(chǎn)業(yè)的拉動較為明顯?！焙贾莞咝聟^(qū)國家動畫產(chǎn)業(yè)基地辦公室主任王軍說。
記者采訪發(fā)現(xiàn)，在應對金融危機的挑戰(zhàn)中，調整優(yōu)化經(jīng)濟結構不再是一句口號，而成為各地化危機、保增長的實實在在的手段。立足高端領域、高端環(huán)節(jié)、高新技術產(chǎn)業(yè)，依托重點項目、重點產(chǎn)業(yè)、重點園區(qū)，加快建設現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，推動產(chǎn)業(yè)從價值鏈“微笑曲線”的中低端向高端延伸，成為政府和企業(yè)界家們的共同目標。
加快推進節(jié)能減排——警惕產(chǎn)業(yè)布局中的“逆向調整”
一提起陶瓷企業(yè)，人們往往會聯(lián)想到煙塵蔽日、機聲轟鳴、破舊不堪的生產(chǎn)場景。然而，記者走進位于佛山市三水區(qū)白坭鎮(zhèn)的三水新明珠建陶工業(yè)園時，眼前卻是一個藍天碧水、綠草紅瓦的花園式工廠。
“只有污染的老板，沒有污染的企業(yè)”——新明珠陶瓷董事長葉德林的這番話表明了這家企業(yè)走“綠色陶瓷”之路的決心。過去三年來，新明珠集團在環(huán)保方面的投入達到３億元，約占企業(yè)年收入的８％。占地２０００畝的這個工業(yè)園區(qū)在規(guī)劃之初就從無煙、無塵、廢水零排放、循環(huán)利用等方面引入了先進經(jīng)驗和做法。
新明珠陶瓷是“中國瓷都”佛山市加快產(chǎn)業(yè)結構轉型升級的一個縮影。據(jù)介紹，２００７年佛山拉開了建陶企業(yè)關停浪潮的序幕。截至今年１０月底，現(xiàn)有的３６３家陶瓷企業(yè)中，政府重點扶持４２家大型企業(yè)，其余企業(yè)則根據(jù)珠三角“雙轉移”部署要么關閉，要么走上外遷之路。
記者在調研中發(fā)現(xiàn)，過去一年來，各地始終把節(jié)能減排作為調結構、轉發(fā)展方式的關鍵，相繼淘汰了一大批煉鐵、煉鋼、水泥、焦炭、火電等行業(yè)的落后產(chǎn)能。但同時，從各地反映的情況看，當前要完成“十一五”節(jié)能減排的約束性指標仍有很大難度，在應對危機背景下，一些“逆向調整”的苗頭需引起警惕。
記者在珠三角了解到，廣東省湛江２０００萬噸超大鋼鐵項目擱淺的消息已在業(yè)內(nèi)引起震動。就在一個多月前，國務院轉發(fā)了十部門《關于抑制部分行業(yè)產(chǎn)能過剩和重復建設引導產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見》，這一意見涉及鋼鐵、水泥、平板玻璃、煤化工、多晶硅和風電設備等產(chǎn)能過剩行業(yè)，國家有關部門將原則上不再批準擴大產(chǎn)能的項目。
廣東省社科院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所所長向曉梅認為，發(fā)展重化工業(yè)的最大挑戰(zhàn)是防止產(chǎn)能過剩，重化工業(yè)一旦過剩，將對經(jīng)濟產(chǎn)生重大影響，不僅影響到就業(yè)和ＧＤＰ，也影響整個配套的產(chǎn)業(yè)鏈布局。因此重化工業(yè)布局要慎重，要考慮未來市場，應該做好判斷，大力度推動結構調整。
在警惕重化工項目“一哄而上”的同時，多晶硅太陽能、風能發(fā)電等新能源項目也出現(xiàn)盲目投資、產(chǎn)能擴張過快的苗頭。
記者在調研中發(fā)現(xiàn)，在高額利潤的驅動下，國內(nèi)多晶硅投資近年出現(xiàn)熱潮。２００８年國內(nèi)多晶硅產(chǎn)能約２萬噸，當年產(chǎn)量０．４萬噸，在建產(chǎn)能多達８萬噸，產(chǎn)能出現(xiàn)明顯過剩。
風機產(chǎn)能投資在各地也存在“狂飆突進”現(xiàn)象。目前我國風電整機制造企業(yè)超過７０家，風葉生產(chǎn)企業(yè)５０多家，塔筒生產(chǎn)企業(yè)近１００家。預計２００９年全國新增風電裝機為８００萬千瓦，而僅金風科技、華銳、東汽、上汽４大家的產(chǎn)能就達１２００萬千瓦，這還不包括外資風電企業(yè)的進入。
此外，各地在新興產(chǎn)業(yè)布局中的同質化傾向也應引起注意。不少專家表示，近期各地如春筍般冒出的各種文化創(chuàng)意基地、動漫基地也要警惕“過熱”，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)需要產(chǎn)業(yè)鏈的完善，每個區(qū)域應結合實際“量體裁衣”，找準切入點，選擇最適合的發(fā)展路徑。
對此，廣東省政府研究中心副主任李惠武認為，中國過去產(chǎn)能擴張型的發(fā)展道路已走不下去，調整發(fā)展方向和產(chǎn)業(yè)結構是今后的方向?！翱傮w來看，我國產(chǎn)業(yè)結構調整已曙光初現(xiàn)，但未來的跋涉將是艱難的，需要不斷轉換發(fā)展理念，也需要多管齊下共同努力，從而真正實現(xiàn)健康可持續(xù)的發(fā)展?！保▓?zhí)筆記者韓潔，參與采寫車曉蕙、王敏、劉錚、安蓓、郭鑫、黃玫、杜宇、樊曦、齊中熙）
