合作·應(yīng)對·共贏·發(fā)展
——新華社社長李從軍就世界媒體峰會接受專訪
新華社北京１０月７日電(新華社記者)新華社與其他８家世界著名媒體機構(gòu)共同發(fā)起的世界媒體峰會，將于１０月８日至１０日在北京召開。新華社社長李從軍就峰會有關(guān)情況接受了專訪。
記者：請簡要介紹新華社的發(fā)展歷程、基本職能。
李從軍：新華通訊社，簡稱新華社，創(chuàng)建于１９３１年１１月７日，是中國國家通訊社，也是世界性通訊社。７８年來特別是近些年來，新華社著力推進(jìn)改革發(fā)展，大膽創(chuàng)新體制機制，不斷拓展通訊社業(yè)務(wù)功能，各項工作取得了長足發(fā)展，事業(yè)邁上了一個大的臺階，影響力和競爭力明顯提高。
目前，新華社擁有覆蓋全球的新聞信息采集和營銷網(wǎng)絡(luò)，在各省、自治區(qū)、直轄市以及香港特別行政區(qū)、澳門特別行政區(qū)設(shè)有３３個分社，在臺灣省派有駐點記者，在境外設(shè)有１１７個分支機構(gòu)。
初步形成了多語種、多媒體、多渠道、多層次、多功能的新聞發(fā)布體系，每天２４小時不間斷用中文、英文、法文、俄文、西班牙文、阿拉伯文、葡萄牙文和日文８種文字，向世界各類用戶提供文字、圖片、圖表、音頻、視頻、網(wǎng)絡(luò)、手機短信等各類新聞和經(jīng)濟信息產(chǎn)品。特別是先后開通英語電視新聞線路和中文電視通稿線路、中文電視節(jié)目線路，開辦手機電視臺，成立多媒體中心，加快向現(xiàn)代多媒體新聞信息業(yè)態(tài)拓展。
創(chuàng)建了一批直接面向終端受眾的傳播載體，擁有中國最大的國家級網(wǎng)站集群，其中，新華網(wǎng)是中國重點新聞網(wǎng)站，被稱為“中國最有影響力網(wǎng)站”；金融信息平臺及其產(chǎn)品“新華０８”，是國家重點文化項目，在世界資本要素市場等非媒體領(lǐng)域的影響力愈發(fā)凸顯；《新華每日電訊》、《瞭望》等２３種社辦報刊形成中國最大的報刊集群，具有很強的權(quán)威性和影響力。
新華社積極構(gòu)建多元化對外交流合作系統(tǒng)，通過建立和完善雙邊、多邊和區(qū)域交流合作機制，拓寬與境外媒體和新聞機構(gòu)的合作渠道，不斷提高知名度，提升在國際媒體同行中的形象和影響力。新華社是許多國際新聞組織成員，已同世界１００多個國家和地區(qū)的通訊社或新聞機構(gòu)簽署了新聞交換、人員交流和技術(shù)合作等方面的合作協(xié)議。
記者：您認(rèn)為當(dāng)今世界媒體發(fā)展出現(xiàn)了哪些新變化、新趨勢？面臨著那些新挑戰(zhàn)、新機遇？
李從軍：進(jìn)入２１世紀(jì)后，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程加快，人類信息傳播發(fā)生了一系列重大變化。一方面，以互聯(lián)網(wǎng)和手機為代表的新媒體發(fā)展迅猛，傳播渠道更加多樣，傳播主體更加多元，傳播速度更加及時，傳播范圍更加廣泛，傳播內(nèi)容更加豐富；另一方面，層出不窮且使用便捷的新媒體正在改變公眾在信息傳播中的地位，公眾獲取和接收信息的習(xí)慣正在逐漸發(fā)生變化，日益由過去被動、單向的信息接受者（即“受眾”）轉(zhuǎn)變成為主動、多向的信息發(fā)布者。
隨著傳播技術(shù)的進(jìn)步和新媒體的發(fā)展，媒介融合的趨勢愈演愈烈。各種傳播終端的功能正在由單一向多功能、多媒體轉(zhuǎn)化，單一媒體形態(tài)正在向多媒體產(chǎn)品形態(tài)和全媒體信息傳播業(yè)態(tài)拓展，媒體間的兼并重組層出不窮，傳媒業(yè)與其他行業(yè)的合作或滲透不斷加劇。隨著公眾在傳播過程中心理、行為和地位的變化，公眾對新聞信息的需求日趨個性化，傳媒市場日趨分眾化，媒體商業(yè)模式日趨多元化。
在這種新形勢下，傳統(tǒng)媒體面臨空前的挑戰(zhàn)。新媒體以其豐富的信息內(nèi)容、便捷的使用方式和靈活的商業(yè)模式，不斷吸引更多的受眾和廣告，如果傳統(tǒng)媒體因循守舊，其輿論影響力和市場占有率就有可能面臨逐漸萎縮的危險。然而，在新形勢下，傳統(tǒng)媒體也面臨空前的機遇：信息傳播技術(shù)的飛速發(fā)展以及各種新媒體的不斷涌現(xiàn)，為傳統(tǒng)媒體改善現(xiàn)有業(yè)務(wù)、開發(fā)新興業(yè)務(wù)、擴大受眾范圍、拓展市場空間提供了眾多全新的手段、渠道、平臺和終端，只要順應(yīng)信息傳播技術(shù)的新發(fā)展，順應(yīng)當(dāng)代新聞信息傳播的新變化，順應(yīng)媒介融合的新趨勢，順應(yīng)公眾和傳媒市場的新需求，傳統(tǒng)媒體就能繼續(xù)保持并不斷提升其競爭力和影響力。
記者：您認(rèn)為當(dāng)今中國境內(nèi)媒體業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了哪些新變化、新趨勢？面臨著哪些新挑戰(zhàn)、新機遇？
李從軍：中國傳媒業(yè)的發(fā)展離不開世界傳媒業(yè)發(fā)展的大環(huán)境，因而也必然會受到上述新變化和新趨勢的影響。當(dāng)然，中國有自己特殊的國情，傳媒業(yè)的發(fā)展也必然帶有鮮明的中國特色。
近年來，新媒體在中國的發(fā)展速度高于世界平均水平。網(wǎng)絡(luò)媒體和手機媒體成為越來越多人獲取并交流各類信息的重要渠道，輿論影響力和市場影響力與日俱增。但不同于其他大多數(shù)國家的是，中國的傳統(tǒng)媒體與新媒體此消彼長的現(xiàn)象不是十分明顯。在新媒體高速發(fā)展的同時，傳統(tǒng)媒體仍然保持著良好的發(fā)展勢頭。這一方面是因為中國傳媒業(yè)在發(fā)展周期上仍處于上升期，整個行業(yè)還有一定的發(fā)展空間；另一方面則是因為中國傳媒業(yè)在應(yīng)對數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化時代傳播變革方面進(jìn)行了許多有益的探索，呈現(xiàn)出以下新趨勢：
一是健全信息傳播業(yè)態(tài)，搶占各類新興市場。中國媒體在加強和改進(jìn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時，積極介入新媒體業(yè)務(wù)，努力由單一媒體向全媒體信息傳播業(yè)態(tài)拓展，不斷擴大在各類新媒體市場的覆蓋面和影響力。
二是建設(shè)多媒體數(shù)字平臺，優(yōu)化新聞信息生產(chǎn)流程。許多中國媒體紛紛建立集多媒體信息采集、加工、儲存、發(fā)布、管理于一體的數(shù)字技術(shù)平臺，并以此為基礎(chǔ)整合各類信息資源，實現(xiàn)內(nèi)容集約化生產(chǎn)、新聞信息產(chǎn)品多級開發(fā)。
三是探索多種商業(yè)模式，拓展品牌影響力。來自新媒體和金融危機的雙重沖擊，使中國媒體進(jìn)一步意識到單一商業(yè)模式的弊病和危險。許多媒體紛紛開展多種經(jīng)營，探索新的盈利模式，利用品牌影響力，開辟新的收入來源。
在新形勢下，中國媒體同樣面臨新的挑戰(zhàn)與機遇。這些挑戰(zhàn)和機遇不但來自信息傳播技術(shù)和全球傳媒格局的變化，更來自中國經(jīng)濟社會發(fā)展對傳媒業(yè)提出的新要求。
隨著中國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的不斷發(fā)展，社會和公眾對新聞信息的需求更加強烈。人們希望有更多可供選擇的信息來源，有更簡單便捷的獲取信息的手段，希望媒體提供的新聞信息能夠更加豐富，具有更強的時效性、針對性、可信性、實用性，不但能夠提升整個社會的文化品位，而且能夠滿足每個群體的個性需求。媒體不僅要承受更大的市場壓力，而且要承擔(dān)更大的社會責(zé)任。所有這些，無論對新媒體，還是對傳統(tǒng)媒體，都是極大的挑戰(zhàn)。
對中國媒體來說，這些挑戰(zhàn)中也孕育著極大的機遇。社會和公眾對新聞信息需求的增加，對媒體提出更高要求，意味著媒體市場還有很大發(fā)展空間，意味著媒體還有更多大顯身手的地方。誰能找到滿足人們信息需求的途徑，誰就找到了發(fā)展壯大自己的機會。誰能為社會和公眾提供更加滿意的信息服務(wù)，誰就能獲得更大的市場份額。誰能取得讓公眾滿意的社會效益，誰就能取得讓自己滿意的經(jīng)濟效益。
記者：全球和國內(nèi)媒體業(yè)的新發(fā)展給新華社等傳統(tǒng)媒體帶來了哪些挑戰(zhàn)和機遇？
李從軍：作為中國最具影響力的傳媒集團之一，新華社的發(fā)展同樣離不開外部環(huán)境的影響。數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的進(jìn)程促使新華社審視既有的業(yè)態(tài)模式，向前探索符合新華社自身特點的多媒體業(yè)態(tài)。一方面，新華社深刻地認(rèn)識到隨著個人傳播能力的興起，傳統(tǒng)傳媒業(yè)都面臨著對自身在功能確定和傳播流程中的重新定位，傳統(tǒng)通訊社單純的供稿業(yè)務(wù)已無法滿足受眾和市場的需求；另一方面，隨著在傳播流程中的定位逐步明確，新華社清醒地意識到科學(xué)合理的體制機制業(yè)務(wù)架構(gòu)對促進(jìn)發(fā)展、建立多媒體業(yè)態(tài)的重要保障作用。此外，新華社也深切地感受到國際金融危機給事業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)拓展帶來的巨大壓力。
至于您認(rèn)為新華社是傳統(tǒng)媒體，恐怕存在一些誤解。事實上，新華社從上個世紀(jì)九十年代中后期就創(chuàng)辦了新華網(wǎng)，近年來又順應(yīng)移動通信的發(fā)展，開發(fā)了以手機為主要載體的多種新聞信息產(chǎn)品；針對內(nèi)部資源缺乏整合共享、信息孤島頻現(xiàn)的傳媒業(yè)通病，建立了多媒體數(shù)據(jù)庫，對整個新聞信息產(chǎn)品的采編和營銷進(jìn)行重構(gòu)，并以促進(jìn)信息在更廣范圍內(nèi)的科學(xué)有序傳遞為目的，牽頭制訂了中文新聞信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；順應(yīng)受眾接收信息多渠道化、碎片化等特點，開拓了戶外屏幕、樓宇電視等新聞信息服務(wù)載體；同時，還構(gòu)建了金融信息平臺，拓寬了新聞信息服務(wù)領(lǐng)域，建立與市場受眾直通的新的傳播終端。實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型一年多來，新華社著重發(fā)展視頻報道、新媒體報道，并以增量業(yè)務(wù)為龍頭，帶動存量業(yè)務(wù)的發(fā)展和調(diào)整，產(chǎn)品生產(chǎn)、組織架構(gòu)、體制機制等已經(jīng)更加適應(yīng)多媒體傳播時代的發(fā)展要求。
記者：請簡要介紹新華社應(yīng)對新挑戰(zhàn)、新機遇的整體思路、具體舉措和已取得的成效。
李從軍：新華社在新時期的發(fā)展整體思路是：堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極適應(yīng)國際國內(nèi)形勢發(fā)展的新情況，著力創(chuàng)新體制、機制和業(yè)態(tài)，著力提升新聞信息采編、傳播能力和效率，著力建設(shè)一支高素質(zhì)人才隊伍，深化改革、加快發(fā)展，立足國內(nèi)、拓展海外，加速推進(jìn)組織結(jié)構(gòu)、多媒體業(yè)態(tài)、內(nèi)容生產(chǎn)、傳播方式、營銷模式、技術(shù)構(gòu)成、管理體制等方面的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，建設(shè)中國特色社會主義世界性現(xiàn)代國家通訊社。
為此，新華社著力推進(jìn)三個拓展，即由傳統(tǒng)新聞產(chǎn)品生產(chǎn)為主向現(xiàn)代多媒體新聞信息業(yè)態(tài)拓展、由面向媒體為主向直接面向終端受眾拓展、由立足國內(nèi)為主向有重點地更大范圍參與國際競爭拓展；努力構(gòu)建四個系統(tǒng)，即現(xiàn)代采編、研究系統(tǒng)，數(shù)字化加工、運用、傳播系統(tǒng)，更加完善的新聞信息產(chǎn)品營銷系統(tǒng)，多元化對外交流合作系統(tǒng)；大力加強五個重點建設(shè)，即報道業(yè)務(wù)建設(shè)、重點項目建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、海外輿論陣地建設(shè)、管理和制度建設(shè)。
經(jīng)全社上下共同努力，新華社新聞報道和改革發(fā)展等各項工作都取得了比較好的成績，形成了積極向上的良好態(tài)勢，特別是在一些重點工作、重要領(lǐng)域和重大項目方面實現(xiàn)新的突破，在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方面取得明顯進(jìn)展。
一是向現(xiàn)代多媒體新聞信息業(yè)態(tài)拓展邁出新步伐。初步形成從文字、圖片為主的“兩翼齊飛、圖文并茂”，到文字、圖片、音視頻“三位一體”的多媒體發(fā)展格局，為加快向現(xiàn)代多媒體新聞信息業(yè)態(tài)拓展打下了基礎(chǔ)。成立多媒體中心并啟動運行，全力打造多媒體新聞信息數(shù)字生產(chǎn)加工平臺，實現(xiàn)在同一界面制作、播發(fā)文字、圖片、音視頻和多媒體融合稿件，初步具備直接簽發(fā)供電視、網(wǎng)站、手機、戶外屏幕等各種形態(tài)媒體使用的多媒體稿件的能力。
二是向直接面向終端受眾拓展實現(xiàn)新突破。成功實現(xiàn)新華網(wǎng)的改版，不斷豐富內(nèi)容，完善服務(wù)功能。不斷升級金融信息平臺建設(shè)，在提高用戶服務(wù)水平和技術(shù)支撐能力的同時，啟動資本運作和市場化運作。不斷創(chuàng)新新華手機短信、手機報等手機媒體的產(chǎn)品形式，豐富產(chǎn)品內(nèi)容，提高時效性和互動性，這些產(chǎn)品已經(jīng)成為新華社重大報道的“第一落地渠道”。開通手機電視臺，提高戶外屏幕、流動媒體的受眾覆蓋面和影響力。此外，還對多媒體數(shù)據(jù)庫和各社辦報刊直接面向終端受眾的能力進(jìn)行了提升。
三是參與國際競爭的能力得到有效增強。調(diào)整和優(yōu)化駐外機構(gòu)布局，拓展了一批金融信息采集點，組建了北美總分社、亞歐總分社，目前，新華社駐外分社已達(dá)１１７個。調(diào)整充實駐外分社人力配備，加速推進(jìn)“本土化”進(jìn)程。同時，加強了與國際知名傳媒集團、通訊社等的交流合作，積極探索對外交流合作的新領(lǐng)域、新機制、新渠道和新方式，努力搭建國際一流媒體交流平臺。
記者：請介紹世界媒體峰會召開的背景，其主要目的或動機是什么？
李從軍：當(dāng)前，國際形勢正經(jīng)歷著前所未有的復(fù)雜深刻變化，全球傳媒格局也正經(jīng)歷著前所未有的巨大變革，受眾需求日益多元化，使媒體面臨空前挑戰(zhàn)，同時也迎來了難得機遇。國際金融危機的沖擊，對傳媒業(yè)發(fā)展提出了新的課題。在這種背景下，以“合作、應(yīng)對、共贏、發(fā)展”為主題舉辦世界媒體峰會，共同探尋世界傳媒業(yè)生存和發(fā)展之路，意義更加特殊而重大。在這全球媒體發(fā)展的重要關(guān)頭，新華社愿意與各國各地區(qū)媒體一同應(yīng)對危機、加強合作，實現(xiàn)互利雙贏、共同發(fā)展。
記者：請介紹峰會的籌備情況。
李從軍：為發(fā)起世界媒體峰會，新華社在北京奧運會期間，先后邀請新聞集團董事長兼首席執(zhí)行官默多克、美聯(lián)社社長柯里、路透社總編輯史進(jìn)德、法新社社長皮埃爾、英國廣播公司（ＢＢＣ）總裁湯普森、共同社社長石川聰?shù)龋保布揖惩庵匾襟w機構(gòu)負(fù)責(zé)人來訪。通過會談，大家一致認(rèn)為，有必要共同發(fā)起世界媒體峰會。奧運會后，新華社通過不同渠道在多個層次就共同發(fā)起世界媒體峰會與相關(guān)媒體進(jìn)行了溝通，并達(dá)成共識。
經(jīng)充分溝通協(xié)商，新華社與新聞集團、美聯(lián)社、路透社、俄塔社、共同社、英國廣播公司、時代華納特納廣播集團、谷歌等８家世界著名媒體機構(gòu)一起，決定共同發(fā)起世界媒體峰會，并明確由新聞集團董事長兼首席執(zhí)行官默多克、美聯(lián)社社長柯里、路透社總編輯史進(jìn)德、俄塔社社長伊格納堅科、共同社社長石川聰、英國廣播公司全球新聞總裁山姆布魯克、時代華納特納廣播集團亞太區(qū)總裁兼董事總經(jīng)理馬可寶和谷歌公司全球副總裁劉允擔(dān)任共同主席，由我擔(dān)任執(zhí)行主席。新華社還同８家共同發(fā)起方建立了常設(shè)機構(gòu)峰會秘書處，并就峰會規(guī)模、主題議題、組織形式、日程安排、費用支出、共同宣言的修改和通過形式、峰會長效機制等，達(dá)成了廣泛和重要的共識。
截至目前，共有７０個國家和地區(qū)的１３５家主流媒體和機構(gòu)確認(rèn)參會，其中歐美地區(qū)的主流媒體４３家，亞洲地區(qū)的主流媒體２１家，中東地區(qū)主流媒體１７家，非洲地區(qū)主流媒體１７家，東歐及前蘇聯(lián)地區(qū)主流媒體２０家，拉美主流媒體８家，港澳臺主流媒體９家。上述確認(rèn)參會的媒體，涵蓋了世界最主要的媒體集團和所有的媒體形態(tài)，其中媒體集團９家，通訊社６２家，報刊２９家，廣電媒體３０家，新媒體２家，政府機構(gòu)３家。另外，還邀請了４０多家境內(nèi)媒體負(fù)責(zé)人參會。
記者：您認(rèn)為峰會召開具有什么樣的意義？將產(chǎn)生怎樣的影響？您對峰會可能取得的成果有著怎樣的期待？
李從軍：ＣＮＮ一位資深的從業(yè)人員認(rèn)為，世界媒體峰會將是“媒體的奧林匹克”，這一說法具有一定的代表性。世界媒體峰會突破通訊社、報刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體業(yè)的行業(yè)界限和框架，致力于傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合，為世界各國媒體機構(gòu)搭建起互動交流和合作的有效平臺。來自五大洲的媒體機構(gòu)不分媒體大小、不分媒體形態(tài)，共謀發(fā)展，共商策略，共創(chuàng)未來，必將對世界傳媒業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生廣泛、積極和深遠(yuǎn)的影響。世界媒體峰會共同主席俄塔社社長伊格納堅科對峰會給予了高度評價，他表示，世界媒體峰會是世界傳媒界具有標(biāo)志性意義的重要事件，將為擴大各國媒體之間的聯(lián)系及合作作出舉足輕重的貢獻(xiàn)。
我希望，通過世界媒體峰會提供的高端合作交流平臺，能夠促進(jìn)世界媒體加強溝通與協(xié)商、深化交流與合作，應(yīng)對挑戰(zhàn)、共贏發(fā)展。
