三峽工程初步設計任務已完成 綜合效益全面發(fā)揮
新華社宜昌９月２８日電（記者 江時強、吳植）中國三峽總公司總經理李永安日前在公司成立１６周年慶祝大會上說，三峽工程初步設計任務已如期完成，防洪、發(fā)電、航運、供水等綜合效益開始全面發(fā)揮，對促進我國經濟社會發(fā)展具有重要意義。
三峽工程的興建，增強了長江中下游的防洪能力，中華民族治理長江水患的千年期盼基本實現(xiàn)。長江中下游防洪體系初步形成，荊江河段防洪標準由十年一遇提高到百年一遇；即便遇到“千年一遇”的洪水，三峽工程也能配合分蓄洪工程，防止荊江地區(qū)發(fā)生毀滅性災害。
今年汛期，三峽大壩遭遇５年來的最大洪水，洪峰流量５５０００立方米／秒，但大壩削減洪峰流量１５０００立方米／秒，減輕了下游防洪壓力。
三峽工程的興建，提高了水電在我國電力供應中的比例。三峽電站自２００３年首批機組發(fā)電以來，已累計發(fā)電３５００多億千瓦時。三峽電站還促進了全國電力聯(lián)網和西電東送、南北互供輸電大格局的形成，提高了電網運行質量，具有跨流域調節(jié)、水火電互補調節(jié)等效益。
三峽工程大大改善了長江通航條件，降低了航運成本，為沿江經濟發(fā)展注入了新活力。三峽船閘運行６年來，累計通過三峽壩區(qū)的貨運量突破３億噸，超過三峽蓄水前葛洲壩船閘２２年貨運量的總和。
三峽工程具有顯著的節(jié)能減排和生態(tài)補水效益，有利于改善生態(tài)環(huán)境。與燃煤電廠比，三峽電站每年相當于節(jié)約原煤５０００萬噸，減少二氧化碳排放１億噸，減少二氧化硫排放１００萬噸。通過水庫調蓄，三峽工程還可增加長江中下游枯水期流量，改善中下游通航、用水條件。
三峽工程為三峽庫區(qū)帶來了難得的發(fā)展機遇，庫區(qū)產業(yè)結構優(yōu)化，基礎設施明顯改善，社會事業(yè)不斷發(fā)展。１９９２年以來，庫區(qū)人均ＧＤＰ年均增長１２．１％，高于同期９．２％的全國平均增長速度。
三峽工程建設管理積累了六條基本經驗
新華社宜昌9月28日電（記者 江時強、吳植）中國三峽總公司總經理李永安日前在公司成立16周年慶祝大會上說，三峽工程初步設計任務已完成，工程綜合效益正全面發(fā)揮?；仡櫣こ?7年的建設歷程，中國三峽總公司在建設管理方面積累了六條基本經驗。
中國三峽總公司作為三峽工程項目開發(fā)的責任主體，按照市場經濟的原則組織建設，不斷規(guī)范招投標管理和合同管理，并充分發(fā)揮項目法人的組織協(xié)調作用，組織建設各方建立了既競爭又協(xié)作的新型生產關系，確保了工程建設目標的按期實現(xiàn)。
在工程建設過程中，中國三峽總公司堅持科學化民主化規(guī)范化的決策程序。對重大施工方案和重要技術專項，廣泛聽取各方面特別是三峽工程質量檢查專家組的意見，經認真比較分析、反復論證后再集體研究作出決策，保證了方案的安全可靠和經濟可行，避免了重大工程風險和損失。
中國三峽總公司勇于管理創(chuàng)新，建立健全了三峽工程質量、安全、投資、進度等控制體系。在大型水電工程建設中，首次提出零質量事故、零安全事故的“雙零”管理目標。建立了責任清晰、風險分擔、科學合理的投資管理體系，使工程投資控制在國家批準的概算范圍內。公司還利用資本市場開展多元化融資，滿足建設資金需求，并大幅降低融資成本。
三峽工程在設計和建設過程中，面臨了一系列前所未有的世界級難題，但中國三峽總公司堅持科技創(chuàng)新，攻克了大江截流、船閘高邊坡開挖和支護、混凝土高強度施工、大型機組制造和安裝等一系列技術難題。
中國三峽總公司還正確處理了經濟效益與社會效益、生態(tài)效益的關系，促進水電開發(fā)全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。公司提出了“建好一座電站，帶動一方經濟，改善一片環(huán)境，造福一批移民”的水電開發(fā)理念。在三峽－葛洲壩梯級樞紐調度中，正確處理防洪、發(fā)電、航運和供水的關系。
公司還堅持加強各級領導班子建設，為三峽工程建設提供堅強的組織保證和人才支持。2006年，公司領導班子被中組部、國資委黨委授予“四好”班子稱號。
中國三峽總公司實施戰(zhàn)略轉型打造清潔能源集團
新華社宜昌９月２８日電（記者江時強、吳植）中國三峽總公司總經理李永安日前在公司成立１６周年慶祝大會上說，中國三峽總公司通過深化改革，科學發(fā)展，已逐步實現(xiàn)戰(zhàn)略轉型，成長壯大為我國國民經濟中具有一定地位和作用的清潔能源集團。
隨著三峽工程建設進入尾聲，公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施以及中國水利投資集團公司的并入，中國三峽總公司的業(yè)務領域已從單一的水電開發(fā)擴展到風電、核電等清潔能源領域，業(yè)務遍及全國乃至全球２０多個國家和地區(qū)。公司的原名與新形勢已不完全吻合，因此經國務院同意，于９月２７日更名為中國長江三峽集團公司，并將努力成為國際一流的大型清潔能源集團。
李永安說，中國三峽總公司在今后的發(fā)展中，將始終把三峽工程放在首位，把握好建設與運行的關系。三峽工程進入初期運行期以來，公司一方面繼續(xù)高質量地建好未完工程，另一方面通過精心維護、加強監(jiān)測、優(yōu)化調度等手段，確保了樞紐和水庫的安全高效運行。
中國三峽總公司還將正確把握主業(yè)與新業(yè)務的關系，一方面堅持以大型水電開發(fā)為核心主業(yè)不動搖，保證三峽工程、溪洛渡和向家壩等工程建設需要，另一方面抓住國家調整能源結構的機遇，加大風電、太陽能等清潔能源的開發(fā)力度。最近公司與內蒙古自治區(qū)政府簽訂了合作開發(fā)抽蓄和風電的戰(zhàn)略協(xié)議，并加快“走出去”步伐，承建馬來西亞沐若水電站。
李永安說，中國三峽總公司通過開發(fā)建設與資本運營相結合，促進了企業(yè)增長方式的轉變。公司以長江電力股份有限公司為平臺開展資本運營，成效日益顯現(xiàn)；通過戰(zhàn)略投資和財務性投資，獲得了可觀的收益。
他說，中國三峽總公司堅持穩(wěn)健經營，不片面追求速度，不盲目擴張規(guī)模。公司嚴格投資決策程序，合理安排融資計劃。金融危機以來，公司生產經營未受大的影響，并經受了電力市場供需逆轉、資本市場劇烈動蕩的考驗。
據(jù)介紹，自２００３年三峽電站首批機組投產發(fā)電至２００８年，中國三峽總公司發(fā)電量、主營業(yè)務收入、利潤總額年均增長三至四成，多項重要效益指標在央企中名列前茅。去年底，公司資產總額達２２２５．９億元，資產負債率為３０．１％，投產和在建裝機容量約４５００萬千瓦。
