新華社鄭州７月１７日電（記者郭久輝）如何全面客觀評價領(lǐng)導(dǎo)干部的政績，一直是個難點。去年以來，河南周口市探索改革領(lǐng)導(dǎo)干部考評機制，以全新的指標體系考核干部的政績，并吸收社會各界廣泛參與，受到廣泛好評。
周口市從２００８年下半年開始醞釀新的考評辦法，他們將縣市區(qū)經(jīng)濟、社會發(fā)展、人民生活、生態(tài)環(huán)境和安全穩(wěn)定５大類３７項工作設(shè)置為百分制量化考核，將思想政治建設(shè)、反腐倡廉等５大類１５項設(shè)定為評價考核。對市直部門按業(yè)務(wù)目標和公共目標，同樣把“軟任務(wù)”量化為“硬指標”。
考核方法上，一方面綜合運用總量、增幅、人均等統(tǒng)計數(shù)據(jù)，科學(xué)量化分值；另一方面，廣泛采集社會各界干部群眾的意見。考評中既有上級領(lǐng)導(dǎo)干部對各部門的評價測評，也有各單位干部群眾對領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的民主測評；有黨代表、人大代表、政協(xié)委員的民主評價，也有社會各界群眾滿意度測評，使干部考評社會參與度更高，公開透明度更高。
對此，周口市委書記毛超峰說，“看政績用干部”是通行原則，但是怎樣評價干部的政績，標準一直不明確，干部的政績觀就會出偏差?！案傻煤貌蝗绺傻们伞笔⑿校肮庾チ咙c”“干面子活”，“一俊遮九丑”成為某些官員“升得快的秘訣”，比如修路、抓城建等出效果最快，各地出了不少備受群眾詬病的“政績工程”。周口就是要通過改革干部考評機制，把經(jīng)濟社會發(fā)展的全方位都設(shè)定成量化的硬指標，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立全面、可持續(xù)發(fā)展的正確的政績觀。顧此失彼得不了高分，光有“顯績”，沒有“潛績”也得不了高分。
位列縣區(qū)考評第一名的鹿邑縣委書記楊廷俊說：“雖然綜合分得了第一，壓力卻很大。從各項考核指標看，我縣還有‘人口出生率’、‘人均社會保障支出率’等１３項指標低于全市平均發(fā)展水平?！?/p>
干部考核機制的變化激發(fā)了干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的活力。今年第一季度，周口市ＧＤＰ同比增長１１．１％，增速躍居河南省第一位，高出全?。矗祩€百分點。規(guī)模以上工業(yè)增加值、地方財政一般預(yù)算收入、實際利用外商投資、全社會用電量等主要經(jīng)濟指標也大幅前移。
