泉州缺工12萬！2009年春天，在千萬農(nóng)民工返鄉(xiāng)背景下，這個數(shù)字，傳遞出特殊的信息！
重慶籍高級技工湯家文，在廣東有19年制鞋經(jīng)驗，他抓住這一信息，來到福建泉州下屬的石獅市，在當(dāng)?shù)刈畲笮罅魉€上，當(dāng)起了工人。到3月30日，超過1萬名在廣東待工的熟練工人、高級技工，選擇了二次遷移，來到泉州，找到新工作。
廣東的農(nóng)民工為什么遷往福建就業(yè)？泉州的企業(yè)為什么開工挺足？中央的扶持政策在企業(yè)落地了嗎？危中有機、企業(yè)如何識“機”、抓“機”？跟隨著農(nóng)民工遷移的足跡，記者三次來到泉州，一次次的采訪和交流，領(lǐng)略了泉州人關(guān)于危與機的辯證思維，看到了泉州人“愛拼敢贏”精神在搏擊危機中的特殊展現(xiàn)。
求三贏：看勞動大軍二次遷移
泉州是閩南金三角工業(yè)重鎮(zhèn)，去年福建GDP首超萬億元，泉州貢獻接近1/3。
在金融危機重壓下，泉州不僅未出現(xiàn)企業(yè)倒閉潮，而且企業(yè)數(shù)量和用工繼續(xù)雙雙增長：2008年末統(tǒng)計，全市注銷內(nèi)外資企業(yè)共661家，但同期，新注冊內(nèi)外資企業(yè)超過了5800家！今年新增用工大約在12萬左右。春節(jié)過后，泉州市政府率各企業(yè)前往四川、貴州、江西等地定向招工，更把目標(biāo)“鎖住”農(nóng)民工的輸入地——廣東。廣東今年特有的富余打工人群、熟練工人、高級技工以及管理人員，讓福建企業(yè)看到了特有的機遇！
春節(jié)剛過，石獅市政府率15家企業(yè)前往廣州招工，受到廣州市勞動部門的熱情歡迎。他們在當(dāng)?shù)貏趧?wù)市場內(nèi)，為泉州招工團開設(shè)招聘專區(qū)，并為他們舉行新聞發(fā)布會，通過廣東媒體向社會推介。短短幾天，這個招聘專區(qū)就簽下500多個用工意向。接著，招聘團移師東莞。一直到4月初，泉州企業(yè)的招聘活動，接連未斷，像湯家文一樣，1萬多名廣東技工在新的就業(yè)機會召喚下，北飛泉州，謀求他們?nèi)松械挠忠淮无D(zhuǎn)型。
這一切正是泉州企業(yè)盼望的。優(yōu)秀技工是企業(yè)的核心競爭力之一，泉州企業(yè)持續(xù)多年的結(jié)構(gòu)性缺工，得到有效緩解。
富麗公司專事生產(chǎn)外銷工藝品，他們通過調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，接小單、短單，訂單總量增加，今年新增一條生產(chǎn)線，3月底前需再招1500人。南下招聘回來的公司人事主管陳振聲說：“他們當(dāng)中很多都是熟練技工，技術(shù)精熟、管理意識強，不僅上手快，還有助于優(yōu)化企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)和加強內(nèi)部管理。”恒安集團首席執(zhí)行官許連捷說：“福建企業(yè)長于市場開拓，內(nèi)部管理不及廣東企業(yè)，有針對性地吸納廣東人才，對福建企業(yè)是機會?！焙惆矎膹V東招聘有經(jīng)驗的管理專才的做法，給了很多企業(yè)啟示。3月下旬，晉江市政府率企業(yè)南下招聘時，指向更為明確，已改由人事局牽頭了！
企業(yè)選人才，人才選環(huán)境。泉州企業(yè)良好的用工環(huán)境，讓許多打工者意外地找到了發(fā)展新空間。
北遷富貴鳥鞋業(yè)的湯家文，工作兩個月后，便因工作出色，被管理方提拔為作業(yè)組長，月薪也升至3000元，還住上了廠里免費提供的小單元夫妻房。他說，石獅的工作環(huán)境，讓他很意外：城市整潔、文明，工廠現(xiàn)代化水平高；企業(yè)3個職工食堂提供100多個菜式，免費的職工宿舍，內(nèi)配空調(diào)、衛(wèi)生間、淋浴房。如今他工作順心，還把在廣東打工的哥哥、弟弟也接了過來。
金融危機大背景下，福建企業(yè)的“四舍得”（工資舍得、福利舍得、保險舍得、培訓(xùn)舍得），讓工人找到了自身和企業(yè)共同的發(fā)展空間。在一家鞋企的流水線上，記者看到曾在廣東私企工作的25歲女大學(xué)生楊燕。這家企業(yè)目前有100多個大學(xué)生在一線工作，企業(yè)為他們制訂了定期跟蹤培訓(xùn)計劃。這個畢業(yè)于江西農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理專業(yè)的上饒女孩，笑容燦爛，對新的工作環(huán)境表示滿意，對未來成長空間很有信心。
廣東就業(yè)有壓力，農(nóng)民工打工無空間，泉州企業(yè)技工多缺失，皆是困難。福建方面抓住機遇，廣東“淘”工，淘出個三贏格局！
開工足：看泉州企業(yè)呈現(xiàn)回暖趨勢
機器轟鳴、車床飛轉(zhuǎn)，一條條生產(chǎn)線滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)、一輛輛載貨車開出工廠。陽春季節(jié)，記者走馬晉江、石獅、南安……看到泉州各地企業(yè)開足馬力生產(chǎn)，各級政府有序服務(wù)，抗擊金融危機有序有效地展開。
從2008年第四季度起，在金融危機重壓之下，與全國各地一樣，泉州市一些經(jīng)濟指標(biāo)也開始出現(xiàn)大幅回落跡象。面對困局，泉州市委、市政府召開全市千名企業(yè)家大會，提出“穩(wěn)住大盤，固本培源，項目帶動，奮力發(fā)展”！在會上，泉州市工商聯(lián)主席、恒安集團首席執(zhí)行官許連捷向全市企業(yè)家倡言：面對危機，無所作為，那不是泉州企業(yè)經(jīng)營者的風(fēng)格！越當(dāng)此時，越要積極應(yīng)對。會后《泉州晚報》刊發(fā)的第一篇報道不是書記市長講話，而是許連捷全篇發(fā)言。
泉州企業(yè)經(jīng)營者強烈地感受到了這樣一個信號：危機面前，黨委政府與企業(yè)正在緊緊擰成一股繩！
泉州市迅速成立4個機構(gòu)——全市工業(yè)生產(chǎn)總調(diào)度室、處置經(jīng)濟風(fēng)險企業(yè)應(yīng)急保障協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組、指導(dǎo)企業(yè)改制上市工作小組和“兩證辦理”協(xié)調(diào)小組，分別由一名副市長擔(dān)任主管，每半個月召開一次協(xié)調(diào)分析會，梳理、解決企業(yè)困難；同時，市縣兩級領(lǐng)導(dǎo)分別掛鉤全市804家產(chǎn)值億元以上企業(yè)，盡力協(xié)助企業(yè)解決當(dāng)務(wù)之急，為應(yīng)對危機做好貼身服務(wù)。
“保企業(yè)、保增長、保就業(yè)”，讓中央的政策和省市的舉措在企業(yè)落地，用足用好！為保企業(yè)，在晉江，由政府出資成立的晉江市擔(dān)保公司，無需抵押、簡化證件，一周內(nèi)便可為企業(yè)進行每筆500萬元的短期貸款，成立的第一個月便為3家企業(yè)辦理了貸款。為保增長，在石獅，由政府編印的一本《扶持企業(yè)發(fā)展，促進經(jīng)濟增長措施》的政策匯編，被分發(fā)到每家企業(yè)手中，里面收錄了所有從中央到福建省到泉州市頒布的43個方面、上百條政策及詳細的解讀。為保就業(yè)，泉州市率先建立失業(yè)預(yù)警制度和裁員報告制度，并規(guī)定對被裁員工一律實行免費就業(yè)服務(wù)……
企業(yè)是本，項目是源，固本培源則發(fā)展穩(wěn)。2009年福建省安排1萬多億元確定建設(shè)的526個重點項目，其中泉州市就占了兩成。
春到花枝俏，水暖鴨先知。最先感受回暖氣息的是10萬多戶泉州企業(yè)。原本一直擔(dān)心匯率變動、擔(dān)心銀行貸款的一批企業(yè)，開始穩(wěn)住心緒，尋找市場，果斷接單。在政府的幫助下，3月初阿迪達斯、銳步兩家鞋企巨頭來到泉州考察，并最終決定將把訂單轉(zhuǎn)移至泉州的安踏等多個企業(yè)中；與此同時，經(jīng)過政府的積極聯(lián)系，石獅市迪娜公司生產(chǎn)的胸圍、短褲獲得了國家質(zhì)檢總局的產(chǎn)品免驗審核，成為了全國首家出口胸圍內(nèi)衣免驗企業(yè)?！坝唵维F(xiàn)在已排到今年5月末，政府的‘三?！屛覀冇辛诵判??！钡夏裙矩?fù)責(zé)人說，“今年要新增員工600名以上?！?/p>
中央的扶持政策、福建“保增長”舉措成為企業(yè)主心骨，泉州“三?！贝胧╆懤m(xù)到位，成為企業(yè)支撐力！到2月，泉州市GDP和工業(yè)用電同比增幅雙雙超過20%；前兩個月的貸款投放量達到140億元，相當(dāng)于去年下半年總量；到2月底，全市企業(yè)開工率達到98%以上……到3月，泉州市各項經(jīng)濟指標(biāo)已呈現(xiàn)明顯回暖趨勢！
據(jù)泉州市發(fā)改委最新經(jīng)濟運行情況分析報告顯示，今年1—2月，泉州市完成地區(qū)生產(chǎn)總值356.58億元，增長3.9%；尤其難得的是，規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)增速2.5%。今年頭兩個月，全市804家億元以上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值與去年基本持平，但工業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值達到10.6億元，增486.4%，且產(chǎn)銷率達到97.26%，處于良性區(qū)間。
泉州人這樣對記者說：泉州與江浙發(fā)達地區(qū)的差距，近年來拉大了，我們希望在危機來臨時挺住，搶一把，趕三把，迎頭趕上去。差距往往是在困難時拉開的，戰(zhàn)勝困難就是抓住機遇！
敢拼搏：看企業(yè)家巧抓變革之機
危機來時，有困難，有風(fēng)險，但以“愛拼敢贏”著稱的泉州企業(yè)，更從困難風(fēng)險中看到了新的變革之機。
走進泉州的大企業(yè)，這里的老總沒有一個跟你談困難，不約而同，他們談的都是：危機中有機遇，機會在哪里？
恒安集團是泉州企業(yè)的領(lǐng)頭羊，溫文爾雅的許連捷用“三個下降”來分析“四個機遇”：“現(xiàn)在原料成本、設(shè)備成本，甚至管理成本，都在下降。換個角度來看，這次危機其實也的確是一次機遇！在這次大的經(jīng)濟調(diào)整中，企業(yè)有4個機遇，低成本擴張的好機遇，加快科技創(chuàng)新和技術(shù)升級的好機遇，做大做強主業(yè)、不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈的好機遇，加強管理、降低生產(chǎn)成本的好機遇！如果能抓住當(dāng)下這些機遇，練好內(nèi)功，儲備擴張，希望就在腳下。”他說目前企業(yè)正做兩件事：抓住“三個下降”的特殊機遇，做好低成本擴張，去年底，恒安決策層果斷出手，投資10多億元從芬蘭、意大利進口3臺最新設(shè)備；近期企業(yè)正在醞釀推行第二次管理變革，通過戰(zhàn)略的重新定位，提升企業(yè)的管理流程、管控制度和發(fā)展方向，從而再一次大幅提高勞動生產(chǎn)率。
“企業(yè)要爭做重新洗牌的高手！”富貴鳥鞋業(yè)董事長林和平說話總帶有一點挑戰(zhàn)意味。這家企業(yè)今年新增了3條生產(chǎn)線，他們抓住的新機遇是國內(nèi)農(nóng)村市場的拓展。林和平認(rèn)為，開拓農(nóng)村市場，不能去傾銷滯銷品，而要高質(zhì)量地為農(nóng)村消費者設(shè)計產(chǎn)品。這家專門從事中高檔皮鞋生產(chǎn)的公司，從去年下半年便開始有意識調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，一方面以成本價保國際市場，一方面研發(fā)專門面向農(nóng)村的“農(nóng)民皮鞋”，不僅質(zhì)量好，而且價格定位于100至200元間，一上市便大受歡迎。
心相印、安踏、特步……泉州市擁有一大批知名品牌，記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，擁有自主品牌、立足國內(nèi)市場、生產(chǎn)日用民品這三條，使泉州的大企業(yè)普遍日子比較好過。以安踏為例，99%的市場在國內(nèi)，2008年，公司銷售額比上年增加了50%，利潤增長了66%，公司首席運營官賴世賢分析：原材料成本下降了，外包商的管理成本下降了，分銷商的店租成本下降了，這“三個下降”可望帶來利潤提高。當(dāng)前企業(yè)做的兩件事是，通過產(chǎn)業(yè)集群做好成本控制，加大研發(fā)力度，研發(fā)經(jīng)費要增加1個百分點，今年公司銷售目標(biāo)是增長20%—25%。
大企業(yè)日子好過，中小企業(yè)如何？
晉江輝馳鞋業(yè)公司原本是家代工企業(yè)，在金融危機沖擊下，總經(jīng)理劉輝賢意識到必須創(chuàng)建自主品牌、轉(zhuǎn)型升級才可以繼續(xù)發(fā)展下去。通過市場調(diào)查，他們發(fā)現(xiàn)了寶寶鞋的品牌空當(dāng)，通過幾個月努力，輝馳推出了自己的自主品牌——“乖寶寶”，面市僅兩三個月，市場反響熱烈程度出乎意料，輝馳的生產(chǎn)線再次歡快地運轉(zhuǎn)起來了！泉州大量的中小企業(yè)，面對危機，堅韌不拔地尋找轉(zhuǎn)機。
4月的泉州，和風(fēng)拂面，群芳競發(fā)，記者在這里感受到的，正是南方的暖春！
