這些倔強(qiáng)的種子，在生長(zhǎng)著“春暖花開(kāi)”的夢(mèng)
新華社上海１１月１日電（新華社記者 徐壽松 陸文軍 鄧華寧）大洋東岸的金融危機(jī)讓中國(guó)長(zhǎng)三角地區(qū)的企業(yè)難免受牽累，有些還處境艱危。困難是相似的，應(yīng)對(duì)則各有各的不同。在充滿(mǎn)寒意的同一氣候下，一些倔強(qiáng)的“種子”力克時(shí)艱，依然在生長(zhǎng)著“春暖花開(kāi)”的夢(mèng)。
原材料業(yè)：“在不景氣中尋找景氣”
總部設(shè)在浙江桐鄉(xiāng)的巨石集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、總裁張毓強(qiáng)這個(gè)秋天忙碌、緊張，但不慌亂。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不可避免地影響了公司的中小客戶(hù)，但在不久前的第十四屆國(guó)際玻纖年會(huì)上，公司一舉拿下９３萬(wàn)噸訂單總量，同比大增４３％，其中國(guó)際市場(chǎng)訂單量達(dá)到５９萬(wàn)噸，比去年同期猛增六成八。
“在不景氣中尋找景氣！”張毓強(qiáng)——這位從業(yè)３５年、享受?chē)?guó)務(wù)院特殊津貼的專(zhuān)家型管理者對(duì)記者細(xì)說(shuō)巨石作為原材料（玻璃纖維）生產(chǎn)商，在當(dāng)前市況下的應(yīng)對(duì)之策：其一，內(nèi)外并重開(kāi)拓市場(chǎng)。一方面立足國(guó)內(nèi)，為產(chǎn)品尋找新的應(yīng)用力領(lǐng)域。目前，公司１０％的產(chǎn)品用于新興風(fēng)電市場(chǎng)，鑒于當(dāng)前風(fēng)電市場(chǎng)增長(zhǎng)強(qiáng)勁，每年有３０％以上的增長(zhǎng)，公司將此作為主攻方向，未來(lái)風(fēng)電市場(chǎng)份額要提高一倍；另一方面，放眼海外，“西方不亮東方亮”，歐美市場(chǎng)縮量，就緊緊抓住中東、印度等新興市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)，加快在印度、中東設(shè)廠(chǎng)的步伐。
其二，革新技術(shù)，降本增效。弱市中要保住市場(chǎng)份額，對(duì)客戶(hù)適當(dāng)讓利是必要的。利從何來(lái)？技術(shù)降成本，管理出效益。“我們已經(jīng)通過(guò)調(diào)整生產(chǎn)配方、節(jié)約原料使用，將噸紗成本降低了１５０元，預(yù)計(jì)明年噸紗成本可從今年的４０００元／噸降至３３００元／噸－３４００元／噸?！?/p>
張毓強(qiáng)說(shuō)，公司明年的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)就來(lái)自今年下半年投產(chǎn)的新產(chǎn)能和制造成本的降低，僅成本一項(xiàng)，可望節(jié)約上億元。
機(jī)械制造業(yè)：新產(chǎn)品逆市創(chuàng)造新需求
就在多數(shù)公司喟嘆市場(chǎng)萎縮時(shí)，其實(shí)市場(chǎng)也不乏擴(kuò)張者。今年以來(lái)，蘇州寶時(shí)得公司憑借著新產(chǎn)品新技術(shù)，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)屢創(chuàng)新高。除少量貼牌產(chǎn)品出口下降外，所有自主品牌產(chǎn)品的銷(xiāo)售都保持了３０％的高增長(zhǎng)。６月份的出口額更是創(chuàng)造了公司成立１５年以來(lái)的最高值，達(dá)３７００萬(wàn)美元。“今天回頭看看，如果我們不做自主品牌，不搞產(chǎn)品創(chuàng)新，只有死路一條。”寶時(shí)得總裁高振東深有感觸地說(shuō)。
自２００４年自主品牌上市以來(lái)，蘇州寶時(shí)得用于科技創(chuàng)新和品牌建設(shè)的投入累計(jì)已達(dá)３億多元。公司還積極引進(jìn)各類(lèi)技術(shù)人才，現(xiàn)有專(zhuān)職從事電動(dòng)工具的研發(fā)人員２００余人，在全球已擁有各項(xiàng)專(zhuān)利１３００余件，居全球同行前列。
高振東介紹，公司歷經(jīng)１０個(gè)月研制成功的一款打草機(jī)，旋轉(zhuǎn)手柄和修邊結(jié)構(gòu)為世界首創(chuàng)，不僅可以在斜坡草地上使用，還可以自如修理很多難以處理的邊邊角角。去年問(wèn)世后在美國(guó)一下子就賣(mài)出３５萬(wàn)臺(tái)，銷(xiāo)售額達(dá)４０００萬(wàn)美元，今年可以突破６０００萬(wàn)美元。
重裝備業(yè)：現(xiàn)在未嘗不是創(chuàng)新的“黃金機(jī)會(huì)”
“金融危機(jī)引起國(guó)際經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩雖然對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)有明顯影響，但主要問(wèn)題還是出現(xiàn)在虛擬經(jīng)濟(jì)上，對(duì)中國(guó)的制造業(yè)而言未嘗不是一次機(jī)遇?！鄙虾Ｋ淼拦煞荻麻L(zhǎng)陳彬說(shuō)。
幾天前，由隧道股份研制的我國(guó)首臺(tái)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的大型泥水平衡盾構(gòu)在上海世博園區(qū)開(kāi)始安裝。這是國(guó)家８６３科研成果，是繼隧道股份四年前成功研制我國(guó)首臺(tái)土壓平衡盾構(gòu)后，我國(guó)地下工程裝備領(lǐng)域的又一突破。
陳彬說(shuō)，目前宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)雖然有所回落，但企業(yè)如果提升自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力，并且有效“轉(zhuǎn)危為機(jī)”，將大有文章可做?！澳壳颁摬牡然A(chǔ)材料成本降低，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)就是降低了生產(chǎn)制造成本，提升了獲利能力；而且銀行利率下調(diào)，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)就是降低了投資成本，對(duì)需要長(zhǎng)期持續(xù)投入的自主創(chuàng)新項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，將是黃金機(jī)會(huì)，有利于提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力，搶占未來(lái)市場(chǎng)高地?！?/p>
據(jù)透露，目前隧道股份自主研發(fā)的國(guó)產(chǎn)盾構(gòu)已經(jīng)開(kāi)始向系列化發(fā)展，直徑６．３４米的“先行號(hào)”盾構(gòu)已逐步在全國(guó)市場(chǎng)遍地開(kāi)花，訂單量突破４０臺(tái)；直徑１１．２２米的首臺(tái)國(guó)產(chǎn)大型盾構(gòu)也將在年底前實(shí)現(xiàn)推進(jìn)，而且，我國(guó)自主研發(fā)的直徑達(dá)１５．４３米的全球最大盾構(gòu)也將在兩年內(nèi)面世。
“是企業(yè)，就要直面市場(chǎng)風(fēng)浪；有危機(jī)但也不失機(jī)遇，關(guān)鍵看如何把握。” 陳彬說(shuō)，譬如內(nèi)需的拉動(dòng)，就為基礎(chǔ)設(shè)施擴(kuò)大再生產(chǎn)提供了良好的條件，作為國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)必須抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，集中精力掌握更先進(jìn)的技術(shù)手段，在研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷(xiāo)售、服務(wù)等各環(huán)節(jié)打造一流品牌，讓世界重新認(rèn)識(shí)“中國(guó)制造”。
產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家、上海社會(huì)科學(xué)院楊建文教授指出，我們不能忽視今年以來(lái)在轉(zhuǎn)冷的經(jīng)濟(jì)氣候中倒下的一批企業(yè)，諸如飛躍集團(tuán)、華聯(lián)三鑫、江龍控股、中國(guó)金屬……我們更應(yīng)該透過(guò)逆境中生長(zhǎng)的企業(yè)發(fā)現(xiàn)信心?！胺缴剿溃剿婪缴?，凝視、學(xué)習(xí)這些倔強(qiáng)的“種子”，待送走寒潮時(shí)，誰(shuí)說(shuō)不會(huì)迎來(lái)“面朝大海，春暖花開(kāi)”！
