打造一個“透明口袋”
近日，從“中國光彩事業(yè)促進(jìn)會”三屆三次理事會獲悉，由民營企業(yè)家組成的光彩事業(yè)促進(jìn)會成立13年來，捐贈總額已達(dá)1179億元，并在貧困地區(qū)投資1337億元，實施扶貧開發(fā)項目16244個，安置就業(yè)492萬人，幫助787萬人脫貧。伴隨著民營經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，越來越多的民營企業(yè)家積極主動地投身到慈善事業(yè)中來。據(jù)統(tǒng)計，有超過63.6%的民營企業(yè)家有過捐贈行為，在很多公益捐助活動中都可以看到他們的身影。
為了給民營企業(yè)的社會公益行為提供服務(wù)，讓民營企業(yè)的捐助更好地發(fā)揮作用，中國光彩事業(yè)基金會成立。光彩基金會理事長謝伯陽說：“民營企業(yè)做了大量的公益捐贈工作，推動了公益事業(yè)的發(fā)展，他們的合理合法要求應(yīng)該得到滿足。光彩基金會就是為他們投入公益事業(yè)提供一個服務(wù)平臺?！?/p>
據(jù)基金會公布的《2007年度上半年財務(wù)收支情況》顯示，截至2007年6月底，共有14家企業(yè)向光彩事業(yè)基金會捐贈，捐贈協(xié)議金額2115萬元，已到賬捐款565萬元，已撥付捐款454萬元。
當(dāng)前，信譽和管理是基金會發(fā)展的根本。為此，光彩基金會提出要打造一個“透明口袋”，即捐款要透明、資助要透明、管理要透明。“打造透明口袋，就是要為捐贈人履行社會責(zé)任提供暢通的渠道和熱情周到的服務(wù)?！惫獠适聵I(yè)促進(jìn)會副會長胡德平說。
建立專項基金管理機(jī)制
光彩基金會借鑒國際基金會的先進(jìn)經(jīng)驗，建立了執(zhí)行人制度。對捐贈人設(shè)立專項基金實施的項目，基金會設(shè)立管理委員會，指定專人負(fù)責(zé)項目的組織和實施。
首個專項基金是雷菊芳理事所屬的奇正集團(tuán)發(fā)起設(shè)立的光彩基金會“西藏文化傳承與保護(hù)專項基金”。該基金的主任和財務(wù)主管由基金會出任，副主任和其他工作人員由主捐贈方出任，這個管理方式實施順暢，并得到捐贈人的認(rèn)可。既實現(xiàn)了捐贈方公益愿望，又確保光彩事業(yè)基金會對專項基金的監(jiān)控與管理。
“光彩基金會從更加規(guī)范服務(wù)的角度，幫助企業(yè)設(shè)立專項基金，幫助他們規(guī)范運作。而執(zhí)行人制度動員了更多的社會力量參與捐助以及基金會的管理和運作，使基金會發(fā)揮更大的公益作用?！敝x伯陽評價說。
光彩事業(yè)有兩個“輪子”
近年來，光彩事業(yè)取得了積極進(jìn)展，尤其是組織引導(dǎo)和支持民營企業(yè)積極參與新農(nóng)村建設(shè)；以開發(fā)式扶貧為主題，積極幫助落后地區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)；引導(dǎo)企業(yè)家“走出去”，推動光彩事業(yè)向國際化發(fā)展。
“光彩事業(yè)現(xiàn)在有兩個‘輪子’，一個是組織實施開發(fā)型扶貧項目的光彩事業(yè)促進(jìn)會，一個是作為從事社會公益事業(yè)平臺的光彩事業(yè)基金會。光彩基金會為光彩事業(yè)長期、穩(wěn)定、健康發(fā)展提供了一個重要的支撐平臺。”謝伯陽說。（ 燕純純 方 超）
據(jù)《2007年度上半年工作報告》顯示，光彩基金會參與了“千鄉(xiāng)萬村扶貧計劃”和“百村共建扶貧工程”，參與了全國婦聯(lián)舉辦的“光彩幸福慈善晚會”及“光彩文庫”的捐贈等一系列活動，還參與主辦了“中日邦交正?；?5周年環(huán)境技術(shù)友好交流訪華團(tuán)”活動等。
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中國光彩事業(yè)基金會是全國性的公募基金會，以促進(jìn)光彩事業(yè)發(fā)展，支持社會扶貧和西部開發(fā)，培育扶貧開發(fā)示范項目，為參與光彩事業(yè)遇到困難的企業(yè)家排憂解難為宗旨。資金來源為海內(nèi)外企業(yè)、個人、政府組織、團(tuán)體的捐贈、贊助，為光彩事業(yè)長期、穩(wěn)定、健康發(fā)展提供了一個重要的支撐平臺。
