為了核電站“中國制造”——記中核集團核電秦山聯(lián)營有限公司副總經(jīng)理孫云根
新華社北京９月２７日電(記者 吳晶晶)２００７年８月，杭州灣畔的中核集團秦山核電二期擴建工程迎來了第一臺重大關(guān)鍵設(shè)備——反應(yīng)堆廠房環(huán)吊的入駐。這是中國人自己制造的第一臺核電站環(huán)吊，質(zhì)量可靠，價格僅為國際同類產(chǎn)品的一半。
國內(nèi)在役核電站環(huán)吊均由外國人制造的歷史從此結(jié)束，而推動這一進程的關(guān)鍵人物，正是中核集團核電秦山聯(lián)營有限公司副總經(jīng)理孫云根。
孫云根在中核集團核電秦山聯(lián)營有限公司和同事開會（2005年5月16日攝）。 2007年8月，杭州灣畔的中核集團秦山核電二期擴建工程迎來了第一臺重大關(guān)鍵設(shè)備--反應(yīng)堆廠房環(huán)吊的入駐。這是中國人自己制造的第一臺核電站環(huán)吊，質(zhì)量可靠，價格僅為國際同類產(chǎn)品的一半。國內(nèi)在役核電站環(huán)吊均由外國人制造的歷史從此結(jié)束，而推動這一進程的關(guān)鍵人物，正是中核集團核電秦山聯(lián)營有限公司副總經(jīng)理孫云根。長年奔波于核電設(shè)備采購第一線的孫云根，與千千萬萬核工業(yè)人一起實踐著、憧憬著，努力將核電國產(chǎn)化程度提高、再提高…… 新華社發(fā)
長年奔波于核電設(shè)備采購第一線的孫云根，與千千萬萬核工業(yè)人一起實踐著、憧憬著，努力將核電國產(chǎn)化程度提高、再提高……
“為核電站裝上更多的中國設(shè)備”
１９９３年，從哈爾濱工業(yè)大學(xué)研究生畢業(yè)的孫云根來到了浙江海鹽。最初這個濱海小城吸引他的并不是秦山二核這個我國第一座國產(chǎn)大型商用核電站，而是一份美好的愛情。
此時的秦山二核正在緊鑼密鼓地進行前期準備，其中的重頭戲——設(shè)備采購工作即將正式啟動。作為秦山二核接收的第一個碩士畢業(yè)生，領(lǐng)導(dǎo)對孫云根寄予了厚望：“就讓他到工程的最前沿——設(shè)備處去磨煉磨煉吧！”
沒想到這一干就是１４年。
設(shè)備國產(chǎn)化是實現(xiàn)核電站“中國制造”的一個重要方面。秦山二核是國家“九五”時期開工的４座核電站中唯一采用自主方式建造的，如何通過秦山二核這個項目使更多的核電設(shè)備能夠?qū)崿F(xiàn)“中國制造”，這對于當(dāng)時國內(nèi)的制造業(yè)和剛剛起步的中國核電業(yè)來說，是一個巨大的挑戰(zhàn)。而這種挑戰(zhàn)同樣沉甸甸地壓在了秦山二核設(shè)備采購人員的身上。
當(dāng)時國內(nèi)在役和在建的核電站設(shè)備主要由國外廠商提供，尤其是一些關(guān)鍵設(shè)備國內(nèi)廠家還不具備生產(chǎn)能力?！伴_始時，國內(nèi)制造業(yè)由于能力不足、經(jīng)驗欠缺、觀念落后等原因，不太支持我們，有的甚至還冷嘲熱諷?！?/p>
但孫云根是個執(zhí)著的人，他和同事們用了很多“笨辦法”：對企業(yè)一家一家進行摸底考察，不斷向具備生產(chǎn)潛力的企業(yè)進行“游說”，對相關(guān)企業(yè)進行研發(fā)資金投入和鼓勵，對設(shè)備一項項進行質(zhì)量檢查……
堆內(nèi)構(gòu)件是核電站的一項關(guān)鍵設(shè)備。時任秦山二核設(shè)備處進口科科長的孫云根和同事們借著當(dāng)時國際上核電發(fā)展蕭條，國外廠商爭相希望拿到秦山二核主設(shè)備合同的契機，堅決要求外商在合同中明確規(guī)定要分包部分加工量由國內(nèi)制造廠承擔(dān)，以培養(yǎng)國內(nèi)制造廠的設(shè)備制造能力，堅持寧愿多花設(shè)備費，也要求外商接受我方設(shè)計人員的設(shè)計跟蹤，以便掌握該設(shè)備的設(shè)計技術(shù)。
在孫云根和同事們的強烈堅持下，外方同意返包給上海第一機床廠進行部分制造工作。同時，秦山二核出技術(shù)咨詢費，由設(shè)計院派人去國外學(xué)習(xí)掌握該設(shè)備的設(shè)計技術(shù)。這一切都為后來擴建工程中堆內(nèi)構(gòu)件的國產(chǎn)化提供了先決條件。
為了提高設(shè)備國產(chǎn)化率，孫云根想出很多招數(shù)與外商“斗智斗勇”。在他和同事們的努力下，１、２號機組的設(shè)備國產(chǎn)化率達到５５％，秦山二核成為中國民族核電的一面旗幟。這其中，設(shè)備國產(chǎn)化又是最醒目的業(yè)績之一。
“進口設(shè)備風(fēng)險小，管理起來也容易，但我們還要堅持國產(chǎn)的。國產(chǎn)化的路確實比較辛苦，沒有精神支柱是很難堅持下來的?！被厥走^去，孫云根這樣說。
“把更多的機會留給中國人”
２００６年４月２８日，秦山二核迎來了擴建工程的開工。國家對秦山二核提出了更高的要求：擴建的３、４號機組設(shè)備國產(chǎn)化率要提高到７０％以上。
從５５％到７０％，比率背后，意味著擴建工程有２１０多項大型設(shè)備要在國內(nèi)制造，其中重要核級設(shè)備要比１、２號機組增加２０項。
此時作為秦山二核分管設(shè)備采購管理工作的副總經(jīng)理，孫云根肩上的擔(dān)子無疑更重了。他知道，從５５％到７０％國產(chǎn)化率的提升，從數(shù)字上看只是多與少的量變，但具體到某一項設(shè)備，那就是從無到有的質(zhì)變。
孫云根清楚地記得１、２號機組進口堆內(nèi)構(gòu)件談判時的艱難。在擴建工程中，他下定決心要由國內(nèi)廠家來生產(chǎn)這一設(shè)備。當(dāng)時國內(nèi)還沒有廠家擁有堆內(nèi)構(gòu)件完整的制造技術(shù)，孫云根不得不先鼓勵具備相關(guān)生產(chǎn)能力的廠家大膽嘗試。
這時國外的供貨商認為此設(shè)備非他莫屬，頻繁和我方進行接觸，并且同意價格上有優(yōu)惠。在這種情況下，孫云根明確指示設(shè)備處與上海第一機床廠開展技術(shù)和商務(wù)談判，外商對此仍將信將疑，并一再對孫云根講明這項設(shè)備由國內(nèi)廠家制造的風(fēng)險。但在孫云根溫和而又堅決的態(tài)度面前，外商最終不得不承認失敗。
這份對核電國產(chǎn)化的執(zhí)著感動了上海第一機床廠，他們毅然承接了全部制造任務(wù)，國內(nèi)第一套堆內(nèi)構(gòu)件的國產(chǎn)化工作就此開始了。
后來，世界上很多核電設(shè)備制造廠家都知道中國秦山二期核電站的核電設(shè)備采購者有點“傻”——經(jīng)濟全球化了，還要費時費力費財、擔(dān)著大風(fēng)險執(zhí)著于設(shè)備的國產(chǎn)化。
但孫云根認定了這種“傻”。
“國產(chǎn)化做得好不好，關(guān)鍵就看業(yè)主的決心。”上海第一機床廠總經(jīng)理孫忠飛對這種魄力贊賞不已：“秦山二核在擴建工程中，把堆內(nèi)構(gòu)件這么重要的設(shè)備放心大膽地交給我們做，不僅提高了我們企業(yè)的技術(shù)、管理水平，更重要的是提升了我們國家制造企業(yè)的信心。”
“他手里握著最難花的一筆錢”
秦山二核擴建工程設(shè)備采購金額達數(shù)十億元，這筆錢怎么花，孫云根是“拍板人”之一。
自從擴建工程開始以后，孫云根就開始了超乎常人想像的忙碌。由于整體工期的壓縮，設(shè)備采購合同的簽訂就相對比較密集，２００５年９月三大主設(shè)備合同簽下，此后一年左右的時間里，擴建工程平均一個星期就要簽下３到４個合同。
那時，孫云根常掛在嘴邊的一句話就是：星期六保證不休息，星期天不保證休息。
很多人覺得設(shè)備采購是個肥差。共事十多年的同事、秦山二核副總經(jīng)理雷鳴澤深知這筆錢不好花：堅持國產(chǎn)化，就要冒使用國內(nèi)生產(chǎn)的“首臺、首套”設(shè)備的風(fēng)險，其技術(shù)穩(wěn)定性、可靠性沒有人能打保票，萬一首臺、首套試制不成功，勢必對整個工程的工期、整個投資產(chǎn)生很大的沖擊。
“耽誤一天一臺機組就是６００多萬元的損失啊，還有一百多萬元的利息。他手里握著的可是最難花的一筆錢。”雷鳴澤說。
對于孫云根來說，１４年核電設(shè)備采購工作的經(jīng)驗使他深知，任何一項出現(xiàn)問題都會令整個工程“功虧一簣”。
簽訂設(shè)備采購協(xié)議；不停地對設(shè)備制造過程進行追蹤，避免出現(xiàn)問題；一旦出現(xiàn)問題就緊急組織人員、協(xié)調(diào)解決問題；解決完一個問題再解決另一個……孫云根腦子和身體里繃得緊緊的弦從來不敢有一絲放松。
２００５年，中國第一重型機械集團公司中標秦山二核４號機組反應(yīng)堆壓力容器，但制造過程中出現(xiàn)了問題。雖然經(jīng)過調(diào)整問題解決了，但后來只要一說起“一重”，孫云根就會“神經(jīng)過敏”，生怕再出問題。那段時間他基本上每個月都要去“一重”看一次。
“選擇了國產(chǎn)化就是選擇了挑戰(zhàn)和壓力?！睂O云根這樣說。但這個壓力有多大，外人不知道，細心的妻子從孫云根枕頭上掉落的頭發(fā)可以體會到。
“采購初期是紅人，采購中期是忙人，采購后期可能就是罪人，因為一旦出現(xiàn)問題，國家的核電產(chǎn)業(yè)、中核集團公司的整體利益，包括企業(yè)本身的經(jīng)濟效益，都有可能會受到影響。”孫云根笑著對自己從事的工作這樣小結(jié)。
就是這個紅人、忙人，有時還要兼罪人的工作，讓孫云根情有獨鐘。為了核電國產(chǎn)化的責(zé)任，他不惜一周數(shù)天在飛機上享用午餐，不惜在扶持國內(nèi)設(shè)備制造廠家時出招、出資、出人，不惜損失對家人的關(guān)照和做兒子、丈夫、父親的責(zé)任……
“既然選擇了國產(chǎn)化，就要義無反顧地往前走，哪怕可能成為罪人，也要頂著壓力迎難而上?！边@是一個核工業(yè)人無悔的承諾。
