在不斷創(chuàng)新廠務(wù)公開形式，豐富廠務(wù)公開內(nèi)容，保證廠務(wù)公開健康發(fā)展中，河南省駐馬店市廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工齊抓共管，工會(huì)、紀(jì)委、監(jiān)察協(xié)調(diào)實(shí)施，職能部門具體承辦，職工群眾全員參與”的運(yùn)行機(jī)制。截至目前，該市國(guó)有、國(guó)有控股及集體企業(yè)廠務(wù)公開推行面和規(guī)范率均達(dá)100%，非公企業(yè)廠務(wù)公開推行面達(dá)96.9%，規(guī)范率達(dá)80.5%。
作為2003年省級(jí)、2006年全國(guó)廠務(wù)公開雙料先進(jìn)單位，駐馬店取得的成績(jī)與當(dāng)?shù)厥形?、市政府視廠務(wù)公開為“陽光工程”分不開。該市廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組始終把動(dòng)員職工廣泛參與、營(yíng)造良好工作氛圍作為基本著眼點(diǎn)，利用電視、報(bào)刊、簡(jiǎn)報(bào)等加大宣傳，并借助重點(diǎn)工作加以推動(dòng)。2006年4月，市總工會(huì)啟動(dòng)了向企業(yè)選派維權(quán)協(xié)調(diào)員活動(dòng)，來自社會(huì)各界的70名維權(quán)協(xié)調(diào)員深入全市140個(gè)企事業(yè)單位，一邊幫助職工排憂解難、維護(hù)職工合法經(jīng)濟(jì)權(quán)益，一邊積極督促企業(yè)落實(shí)廠務(wù)公開有關(guān)規(guī)定。
針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)方式及廠務(wù)公開工作開展?fàn)顩r的不同，駐馬店市將公開內(nèi)容“公私有別”，即堅(jiān)持國(guó)有、國(guó)有控股以及集體企事業(yè)單位重大決策問題、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的問題、涉及職工切身利益方面的問題以及與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題等內(nèi)容，通過廠務(wù)公開，聽取職工意見，并提交職代會(huì)審議。非公企業(yè)則重點(diǎn)公開涉及職工利益的規(guī)章制度、養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)等繳納情況、勞動(dòng)安全保護(hù)情況、集體合同以及工資集體協(xié)商等方面的內(nèi)容，維護(hù)職工知情權(quán)，擴(kuò)大職工參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。同時(shí)，在深化推進(jìn)中堅(jiān)持“繼承與創(chuàng)新結(jié)合”，根據(jù)各單位廠務(wù)公開工作的進(jìn)展情況，梳理總結(jié)各個(gè)階段有關(guān)廠務(wù)公開的指示精神，有重點(diǎn)地豐富完善廠務(wù)公開的制度和內(nèi)容。
2005年，該市廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出了“六六四三工作法”，即：內(nèi)容、形式、程序、時(shí)間、監(jiān)督、整改“六規(guī)范”，認(rèn)識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)、制度、工作、責(zé)任、監(jiān)督“六到位”，依法、真實(shí)、持久、及時(shí)“四公開”，以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增幅、職工收入增長(zhǎng)、企業(yè)精神風(fēng)貌及廠風(fēng)廠紀(jì)明顯好轉(zhuǎn)“三見實(shí)效”。全市80%以上的企業(yè)通過這一工作法取得了長(zhǎng)足發(fā)展。（記者鄭莉）
