如何向市場經(jīng)濟要戰(zhàn)備物資保障效益？5月中旬，浙江省軍地聯(lián)合組織的通用物資儲備動員演練，讓記者耳目一新：省軍區(qū)營房倉庫庫房里的戰(zhàn)備物資雖不多，但在支前保障令下達3個小時內(nèi)，就順利完成了過去12個小時才能完成的保障任務(wù)。
浙江省國動委指揮中心可視化系統(tǒng)顯示，在杭州演練點，信達貿(mào)易集團各分公司員工將帳篷等野營器材直接從商場送到指定地點。據(jù)了解，在此次演練中共有24家地方企事業(yè)單位組成“支前大軍”，對某部就近實施精確化保障。演練總導(dǎo)演、省軍區(qū)王司令員感慨地說：市場經(jīng)濟的發(fā)展，為通用物資儲備動員提供了強有力的支撐。如今部隊通用物資的常規(guī)儲備量雖然大幅度減少，但支前保障能力更強了。
浙江省軍地按照經(jīng)濟、軍事和社會效益相統(tǒng)一的原則，積極探索市場經(jīng)濟條件下的支前保障新模式。他們建立了由政府主導(dǎo)、軍事機關(guān)配合、地方部門協(xié)作、全社會參與的聯(lián)儲工作機制，先后與省內(nèi)千余家企事業(yè)單位簽訂《落實通用物資儲備任務(wù)協(xié)議書》、《履行國防義務(wù)承諾書》等，明確各方在物資儲備工作中的權(quán)利與義務(wù)及戰(zhàn)時動員征用的原則、程序和方法，確保儲備物資戰(zhàn)時供應(yīng)及時、充足。與此同時，他們還健全完善考評機制，定期對各企事業(yè)單位戰(zhàn)時履行軍事合同的動員能力、可能達到的保障水平等進行系統(tǒng)分析，為戰(zhàn)時物資供應(yīng)保障的合理決策提供科學(xué)依據(jù)。
為進一步增強市場經(jīng)濟條件下物資支前保障效益，他們建立物資儲備動員數(shù)據(jù)庫，運用信息技術(shù)對各企事業(yè)單位儲備的物資進行宏觀調(diào)控，形成全省上下縱向一體、保障單元橫向相聯(lián)的信息化管理格局，實現(xiàn)了動員物資網(wǎng)上指揮調(diào)撥、支前輸送“一鍵通”。近年來，他們有針對性地組織各企事業(yè)單位開展物資平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換演練和實兵實裝應(yīng)急拉動式點驗，先后探索出“就近就地快速供應(yīng)”等多種支前物資保障戰(zhàn)法，提升了戰(zhàn)時動員支前保障能力。
