4月1日,記者沿哈爾濱馬家溝沿線采訪,在這條河流經(jīng)的4個(gè)城區(qū),污染、破損、臟亂景象隨處可見(jiàn);10多公里路,晚上漆黑一團(tuán)……“沒(méi)人管”,記者一路聽(tīng)到最多的就是這句話(huà)。
馬家溝,一條自南向北橫穿哈爾濱市的季節(jié)河,10年前就像是哈市的“龍須溝”,沿線“亂倒、亂搭、亂堆”現(xiàn)象普遍,因大量生活污水排入,河水冬季都不結(jié)冰,沿岸居民深受其苦。1996年起,市政府下大力氣治理,2002年基本完成市區(qū)段17.1公里的污水截流主體工程,至今已累計(jì)完成近9億元的工程量。
治理后的馬家溝卻未能長(zhǎng)久保持整潔、衛(wèi)生的環(huán)境,這是為什么呢?
河堤公園變成遛狗場(chǎng),120多件體育設(shè)施至少一半以上損壞
記者來(lái)到馬家溝寬城街橋段——當(dāng)年這里曾是馬家溝河治理的樣板:寬闊平坦的河基,修葺堅(jiān)固的河堤,路燈洋氣、綠化帶齊整、健身設(shè)施一應(yīng)俱全,儼然是一道“亮麗的城市風(fēng)景線”。然而,幾年過(guò)去,風(fēng)光不再。
“我細(xì)數(shù)過(guò),120多件體育設(shè)施至少損壞一半以上,多好的鐵棋盤(pán)都被砸掉了,有的跑步機(jī)也被撿廢品的卸了腿?!卞迯澋膭⒋鬆斁妥≡诟浇^(qū)里,見(jiàn)證了馬家溝近幾年由亂到治,又由興返衰的全過(guò)程?!奥窡舳际菙[設(shè),到晚上漆黑一片,只能聽(tīng)到陣陣狗叫?!?/p>
記者又來(lái)到馬家溝宣化橋段。沿河左岸步行,只見(jiàn)樹(shù)木支架、長(zhǎng)椅、路燈、雕塑等設(shè)施破損嚴(yán)重,堤壩護(hù)坡石時(shí)有坍塌、脫落。
繞到河的右岸,僅有的幾個(gè)異形花壇里滿(mǎn)是破敗的苞米茬子。遛彎的張大爺告訴記者,這里頭兩年還種了些花草,后來(lái)沒(méi)人收拾都敗了,附近居民就在里面種上了苞米。有居民向記者反映,“晚上這里也是黑燈瞎火的,沒(méi)人敢走?!?/p>
建設(shè)部門(mén)與管理部門(mén)遲遲未能交接項(xiàng)目,導(dǎo)致“兩不管”尷尬局面
哈爾濱市城市內(nèi)河的管理機(jī)構(gòu)為市內(nèi)河管理處(下稱(chēng)內(nèi)河處),隸屬于市水務(wù)局。據(jù)2003年發(fā)布的《哈爾濱市城市內(nèi)河管理辦法》(簡(jiǎn)稱(chēng)《辦法》)第四條規(guī)定:有堤河段自迎水面堤肩起兩側(cè)各60米,屬內(nèi)河管理范圍。那么,內(nèi)河處為什么沒(méi)把馬家溝管起來(lái)呢?
該處負(fù)責(zé)人向記者介紹了一個(gè)背景,在《辦法》出臺(tái)前,該處執(zhí)行的是1997年制定的《哈爾濱市馬家溝管理辦法》,該辦法第二十條規(guī)定,“馬家溝改建地段在未辦理竣工交接前,由市建設(shè)委員會(huì)依照本辦法實(shí)施管理”。正常情況下,馬家溝綜合治理工程竣工并驗(yàn)收合格后,即應(yīng)移交內(nèi)河處負(fù)責(zé)日常管護(hù),但因建管交接未實(shí)現(xiàn),實(shí)際上就導(dǎo)致了“兩不管”的尷尬局面。
“政府在建設(shè)期的管理維護(hù)投入不足,是馬家溝管理滯后的主要原因?!必?fù)責(zé)馬家溝工程建設(shè)的市建委內(nèi)河綜合治理辦公室(下稱(chēng)綜治辦)負(fù)責(zé)人表示,因工程整體未完工,故無(wú)法組織竣工驗(yàn)收,更無(wú)法移交管理部門(mén),邊建設(shè)邊維護(hù)讓他們很頭疼。2003年前后,在市領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)下,他們也試圖與水務(wù)部門(mén)進(jìn)行建管交接,但因?yàn)榻?jīng)費(fèi)沒(méi)有出處,事情就擱置了下來(lái)。
類(lèi)似現(xiàn)象具有普遍性,理順管理體制、避免損失浪費(fèi)迫在眉睫
綜治辦負(fù)責(zé)人表示,馬家溝綜合治理工程沒(méi)有任何效益,屬于純公共財(cái)政支出的環(huán)保和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,政府投入嚴(yán)重不足,只能邊籌款邊分段施工。“正常情況下,包括郊區(qū)段治理在內(nèi)的整個(gè)工程最多超不過(guò)5年即可完成,因?yàn)橥度氩坏轿?,10年過(guò)去了,還僅完成城區(qū)段90%的工作量?!?/p>
該負(fù)責(zé)人給記者算了筆賬:新增的60萬(wàn)平方米綠地,按現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn),每平方米綠地年維護(hù)費(fèi)用不能低于4元錢(qián),這就需要240萬(wàn)元;十幾公里路燈僅節(jié)假日晚間通電幾個(gè)小時(shí),一年就得近100萬(wàn)元;為保證一年四五次的景觀用水,得從松花江提水,一年又得300萬(wàn)元……而現(xiàn)階段每年的投入總共只有七八十萬(wàn)元,相比巨額的管護(hù)成本,只是杯水車(chē)薪。
內(nèi)河處的負(fù)責(zé)人也叫苦不迭,“全市內(nèi)河行業(yè)只有人頭費(fèi)開(kāi)支,而無(wú)管理經(jīng)費(fèi)及其它的維護(hù)發(fā)展經(jīng)費(fèi),前兩年為清淤疏浚另兩條內(nèi)河,我們不得不打報(bào)告申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)?!?/p>
該負(fù)責(zé)人說(shuō),雖然2003年的《辦法》已明確由各級(jí)財(cái)政部門(mén)列支相關(guān)經(jīng)費(fèi),但始終沒(méi)有得到落實(shí)?!榜R家溝的管理問(wèn)題關(guān)鍵是明確責(zé)任、落實(shí)經(jīng)費(fèi),要不然接過(guò)來(lái)根本就沒(méi)法收拾!”
據(jù)悉,馬家溝郊區(qū)段還有17.5公里需要治理,整個(gè)工程竣工尚需時(shí)日。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,市政建設(shè)項(xiàng)目建管交接不暢現(xiàn)象相當(dāng)普遍,有些是因?yàn)楣こ藤|(zhì)量問(wèn)題,但更多的是在“重建輕管”的城建思維之下,建設(shè)部門(mén)與管理部門(mén)各管一攤,溝通不足,管理經(jīng)費(fèi)落實(shí)不到位造成的。理順城市內(nèi)河管理體制,實(shí)現(xiàn)建管結(jié)合,迫在眉睫。
國(guó)家建設(shè)部城市水資源中心副主任宋蘭河認(rèn)為,現(xiàn)代化水利工程和市政設(shè)施被閑置是一種浪費(fèi),因管護(hù)不力遭破壞,就更是一種損失。
國(guó)家水利部水資源司城市水務(wù)處負(fù)責(zé)人認(rèn)為,主管部門(mén)應(yīng)按照建設(shè)與管理并重的原則,考慮階段性的竣工驗(yàn)收和移交,把能管的盡快轉(zhuǎn)入運(yùn)行維護(hù)階段,以最大限度地減少損失,發(fā)揮工程建設(shè)的效用。(曹紅濤)