新華社武漢２月１３日電（記者周夢榕、熊金超）武漢鋼鐵集團能源動力公司是從事能源介質生產和配輸?shù)膶I(yè)化公司，現(xiàn)有職工４５５９人。近年來，能源動力公司黨委認真貫徹落實上級黨委有關創(chuàng)建“四好”領導班子活動的要求和部署，大力推進四項建設，爭創(chuàng)“四好”領導班子，增強了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，為推進武鋼“十一五”時期的跨越式發(fā)展，打造世界級一流鋼鐵企業(yè)奠定了良好基礎。
推進領導班子理論建設，建立學用相長的素質提升機制，培養(yǎng)一流的整體素質。能源動力公司黨委始終把加強理論學習、提高理論素養(yǎng)作為領導班子思想政治建設的首要任務來抓，做到學以致用、學用相長。他們突出實際需要抓學習，提高兩級班子的理論素質和業(yè)務水平；突出發(fā)展主題促學習，強化兩級班子的大局意識；突出學以致用、學用相長，提高兩級班子開展黨建和思想政治工作的水平。能源動力公司還深入開展“學習和貫徹黨章”大討論，黨員“建言獻策”，“居安思危、危則思變、變中圖強”形勢任務教育，重點項目勞動競賽等一系列的活動，建立了黨員“長期受教育，永葆先進性”的有效機制，形成了目標、職責、考核、獎罰環(huán)環(huán)相扣，人人做思想政治工作的“大政工”格局。
推進領導班子能力建設，建立上下聯(lián)動的目標推進機制，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。為適應武鋼生產經營和發(fā)展要求，公司領導班子確立了“安全保主體、強化執(zhí)行力”的工作目標推進思路，通過強化自身領導能力和執(zhí)行能力，努力營造上下一心干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。他們全方位深化“大安全”“大服務”，開展了以“精心點檢、精心操作、嚴格管理、嚴格考核”為內容的“雙精雙嚴”活動，去年以來兩級班子成員帶頭走訪用戶62次，車間、班組定期或不定期走訪用戶1100余次，了解用戶需求，制訂整改措施，促進了能源介質質量的持續(xù)改進和用戶滿意度的提高。
推進領導班子和諧建設，建立黨政同心的民主決策機制，打造一流的領導集體。公司領導班子堅持民主集中制原則，著力推進決策科學化、民主化，促進了班子整體和諧，有效發(fā)揮了班子整體功能。他們堅持重大決策集體討論，在涉及企業(yè)經營發(fā)展的方針目標、長遠規(guī)劃上，在企業(yè)重大改革方案、干部人事任免和重要管理制度的制定上，在職工最關心的熱點難點問題上，都通過召開黨政聯(lián)席會、黨政領導專題會等進行研究決定，保證了集體決策和集體領導。
推進領導班子形象建設，建立勤廉并舉的作風建設機制，塑造一流的班子形象。能源動力公司領導班子立足于加強自律和監(jiān)督，強化領導干部的廉潔從政和勤勉敬業(yè)意識，樹立為民、務實、清廉的良好班子形象。他們推進懲防體系建設，樹立領導班子的廉潔形象；整肅干部隊伍作風，樹立領導干部勤政履責的良好形象。各級領導干部深入基層開展調查研究，及時解決基層疑難問題，制定了對廠處級領導干部、科級及以下干部績效考核辦法，并與干部的任免結合、收益掛鉤，促進了干部責任意識的加強和工作作風的改進。
