今年以來，中國(guó)兵器裝備集團(tuán)華川公司以技術(shù)創(chuàng)新、制度改革和能源管理為突破口，層層落實(shí)責(zé)任制，截至10月，今年能源消耗同比降低10%以上，構(gòu)建資源節(jié)約型企業(yè)的舉措初見成效。
華川公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視資源節(jié)約型企業(yè)的建設(shè)，公司總經(jīng)理鄒人立多次召開專題會(huì)議，并簽發(fā)有關(guān)文件，從制度上保障節(jié)能降耗工作見成效。針對(duì)生產(chǎn)中蒸汽使用量較大的情況，該公司將節(jié)能降耗的重點(diǎn)放在蒸汽的管理上，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提高工藝水平，將原本高能耗的工藝技術(shù)，通過技術(shù)革新，盡可能降低其能源消耗；制定公司能源管理制度，加強(qiáng)能源管理，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生；細(xì)化考核指標(biāo)，引導(dǎo)廣大職工轉(zhuǎn)變觀念，從身邊的小事做起，節(jié)約搞生產(chǎn)。通過一系列舉措，該公司構(gòu)建資源節(jié)約型企業(yè)收到了較好效果。
